《財務人員的非財務管理》課程大綱
注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用
了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響；
明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；
快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析；
理解公司戰(zhàn)略和財務相互關(guān)聯(lián)性
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用中，財務考慮的體現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時，對財務能力的依賴
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財務部門的關(guān)聯(lián)
學會滾動財務預算和其他部門間的對接
利用滾動預算基本模型，理解其他業(yè)務部門對預算的關(guān)聯(lián)程度
通過對其他部門運營的理解，能更好的執(zhí)行現(xiàn)金流預算
學會和公司運營部門、市場部門、銷售部門等的配合
銷售也是有成本的，找到學會成本控制關(guān)鍵點，找到切實可行控制成本方法；
從營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃出發(fā)，調(diào)整公司成本和費用的構(gòu)成；
學會關(guān)注底線利潤，從而幫助銷售部門更好的完成公司既定目標
做事先算帳，從業(yè)務部門出發(fā)，幫助建立良好的成本控制方法
理解公司下達業(yè)績指標背后的原因和邏輯，從而能更好配合其他部門工作
學會和其他部門對接，做好投資回報分析的輔助工作
理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報分析的思維
利用投資回報分析的方法，幫助企業(yè)做好項目投資回報管理
加強跨部門溝通
學會用企業(yè)內(nèi)部通用語言——“財務數(shù)字”的現(xiàn)實意義，進行跨部門溝通

《財務人員的非財務管理》課程目的
學會從全局角度，俯瞰公司各部門的運作，增強全局觀，有利于促進跨部門溝通能力。
學會用日常報表，認識常用的財務比率和公司經(jīng)營狀況的關(guān)聯(lián)，并能夠用專業(yè)財務知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
幫助學員在實際工作中，能夠從公司整體經(jīng)營的角度做出正確有利的財務計劃和財務決策。
培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。
幫助學員和業(yè)務部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的“非財務”共同語言。

《財務人員的非財務管理》所屬分類
特色課程

《財務人員的非財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、財務人員技能培訓、

《財務人員的非財務管理》內(nèi)訓服務流程

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