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全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)
添加時(shí)間:2007-04-18      修改時(shí)間: 2007-04-18      課程編號:10013249
《全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)》課程大綱
第一天:上午9點(diǎn)-12點(diǎn)
主要內(nèi)容:TQM概述與基本理論
1. TQM的基本概念
2. TQM的基本理論
3. TQM的基本內(nèi)容
l 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量
l 生產(chǎn)過程質(zhì)量
l 輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量
l 使用過程質(zhì)量

第一天:下午13點(diǎn)-17點(diǎn)整
主要內(nèi)容:TQM-質(zhì)量小組活動
1. 小組活動的基本思想
2. 小組的組織
3. 小組活動的方法與工作程序
4. 小組活動的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5. 小組的職責(zé)與協(xié)調(diào)人

第二天上午9點(diǎn)-12點(diǎn)
主要內(nèi)容:TQM-過程質(zhì)量控制
1. 什么是過程質(zhì)量控制
2. 為什么開展過程質(zhì)量控制
3. 開展過程質(zhì)量控制的優(yōu)點(diǎn)
4. 如何開展過程質(zhì)量控制—建立質(zhì)量環(huán)QRK
5. QRK質(zhì)量環(huán)原理
6. 質(zhì)量環(huán)的種類
7. 開展質(zhì)量環(huán)活動

第二天下午13點(diǎn)-17點(diǎn)整
主要內(nèi)容:零缺陷管理
1. 零缺陷的概念
2. 零缺陷理念的建立
3. 質(zhì)量零缺陷一般的方法
4. 零缺陷實(shí)例分析
最后:談?wù)凾QM與ISO9001質(zhì)量管理體系的關(guān)系

《全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)》課程目的
全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)

《全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)》適合對象
企業(yè)生產(chǎn)管理人員

《全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《全面質(zhì)量管理(TQM)與零缺陷培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳波老師簡介
吳波
吳波
吳老師是一位卓越質(zhì)量管理研究專家,PDVICP“質(zhì)量卓越理論”創(chuàng)始人,為英國IRCA注冊質(zhì)量主任審核員,IRCA注冊環(huán)境主任審核員,新加坡IQCS授權(quán)的高級培訓(xùn)教師,中國培訓(xùn)師聯(lián)盟高級培訓(xùn)師,國際注冊職業(yè)經(jīng)理人,畢業(yè)于香港泛恩國際學(xué)院EMBA,曾在跨國企業(yè)集團(tuán)里擔(dān)任過ISO專員、管理者代表、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),被多家機(jī)構(gòu)聘為兼職高級培訓(xùn)師,多家企業(yè)聘為高級管理顧問。他是一位不斷開拓創(chuàng)新的管理咨詢培訓(xùn)專家、職業(yè)經(jīng)理人,他在經(jīng)過多年對各企業(yè)的接觸與管理中,不斷研究探索,終于摸索出一套獨(dú)特的 “PDVICP”質(zhì)量卓越理論。吳老師主編了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》(2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)),已被100多家企業(yè)接納并廣泛使用。2001年至今為80多家企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證審核;為等100多家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn),他于2003年被評為國際注冊職業(yè)經(jīng)理人,他的個(gè)人簡歷和主要業(yè)績已被收入由中國經(jīng)濟(jì)文化出版社出版發(fā)行的《頂尖智慧——國際職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評價(jià)》一書。

授課特征:
吳老師授課風(fēng)格生動活潑,務(wù)實(shí)有效,結(jié)合案例分析與問題解決,易于接受,極具實(shí)用性和可操作性,深受學(xué)員的歡迎和好評。

授課形式:
采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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