公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 創(chuàng)造性思維
創(chuàng)造性思維
添加時(shí)間:2011-05-25      修改時(shí)間: 2011-05-25      課程編號(hào):100132536
《創(chuàng)造性思維》課程大綱
第一部分
第一篇章:課程整體詮釋
引言):相信一切皆有可能
蛇沒有腿,同樣吞掉擅長(zhǎng)快跑的羚羊;鷲沒有牙,同樣吃掉大型怪獸;白蟻沒有強(qiáng)大的身體,照樣突破堤壩的阻擋,改變江河路徑;人們沒有獅子的兇猛照樣統(tǒng)治世界,同樣臨時(shí)處于劣勢(shì)的老板,也能夠風(fēng)靡市場(chǎng)。在自然界的搏弈中,沒有什么不可能。只要具備了勝利者的精神與氣質(zhì),就一切皆有可能。
第一、學(xué)習(xí)本課程的重要性。
本專題講座核心特色:
讓總裁掌握瞬間征服市場(chǎng)的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。
讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營(yíng)謀略。
第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場(chǎng)的最經(jīng)典策略。
中國(guó)總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)將刮起十八級(jí)總裁創(chuàng)意風(fēng)暴,沒有強(qiáng)烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。
第二、本課程劍指何方
解決中國(guó)企業(yè)總裁八大典型問題。
問題一:做競(jìng)爭(zhēng)做到迷失自我。
問題二:做廣告做到毫無效果。
問題三:做公關(guān)做到老俗陳套。
問題四:做市場(chǎng)做到一無所有。
問題五:做定位做到一無是處。
問題六:做管理做到混亂不堪。
問題七:做執(zhí)行做到軟弱無力。
問題八:做文化做到模糊不清。
第三、本課程研究的幾大專題:
本課程研討的九大專題
1、閃電創(chuàng)意。
2、如何快速震撼市場(chǎng)。
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。
5、實(shí)施極速詭異營(yíng)銷。
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。
8、極速縱橫捭闔策略。
第二部分 總裁思維風(fēng)暴提綱
大手筆抗鼎之作!——企業(yè)發(fā)展利器,讓企業(yè)快速騰飛!
第一:打破常規(guī)思維
1、超越現(xiàn)實(shí)規(guī)律:創(chuàng)造奇跡。
案例:從丑小鴨到天鵝的兌變——華夏鋼筆一飛沖天的終極營(yíng)銷法則。
核心策略:
讓精神與物質(zhì),精神與精神不斷產(chǎn)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)品就充滿核能量。
跳出規(guī)律的核心方法:
一、變不可能為可能,做別人想不到的事。
二、通過運(yùn)作讓我們的品牌站在人類的最高點(diǎn)上,而不是純粹依靠技術(shù)尋找突破口。
2、逆反規(guī)律,無中生有
案:做怪,做奇,驚撼市場(chǎng)讓企業(yè)一夜成名。
把握第一感覺;會(huì)作怪的企業(yè)品牌,往往最有誘惑力。
案:北京太公全魚館。
怪、邪、毒稱雄市場(chǎng)!a(chǎn)品的感性化。
方法和策略:
一、在敏感區(qū)域做文章,更能引起強(qiáng)大的誘惑力。
二、事情相反相對(duì),容易激發(fā)別人的好奇心。
3、打破規(guī)律,創(chuàng)造驚奇。
讓產(chǎn)品自己說話,一句話創(chuàng)造三百萬(wàn)廣告奇跡。
西安飯莊月餅。
廣告技巧性在于語(yǔ)言,語(yǔ)言有沒有對(duì)心里的滲透性(穿透性)。
打破規(guī)律的方法:
一、重新理解生命的概念,萬(wàn)物都有新精神。
二、明暗物質(zhì)的兌換,置換,隱顯的背反,讓真實(shí)的物質(zhì)隱藏,讓隱藏的精神突破。
第二:正合奇勝思維
怪招贏天下
一、催眠風(fēng)暴——非理性區(qū)間
催眠方法一:感覺催眠。
核心思維:讓服務(wù)和公關(guān)推向最高境界!進(jìn)門就被催眠!
催眠方法二:引導(dǎo)性催眠:讓其判斷發(fā)生改變。
案:價(jià)格十六萬(wàn)的服裝如何誕生的。
演繹買奔馳不如賣服裝的新消費(fèi)主義。
實(shí)施催眠判斷的核心方法要素:
1、對(duì)比催眠:
2、創(chuàng)意催眠:
3、意識(shí)催眠:
一、龍袍鳳羽——中國(guó)首件寶石服裝橫空出世———龍?jiān)谳锖印?
二、保護(hù)服裝大行動(dòng)——大型強(qiáng)勢(shì)公關(guān)。
2、不對(duì)稱手法,讓企業(yè)突飛猛進(jìn)。
小企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的新策略。
核心技巧:不對(duì)稱產(chǎn)生才能產(chǎn)生強(qiáng)大的能量。
核心策略,品牌的不對(duì)稱嫁接!
案:譚木匠的公益思路。
3、針對(duì)顧客的情緒,效果更好!
信息快速的傳遞的終極方法:
刺激情緒:2、跟進(jìn)情緒:3、把握和扭轉(zhuǎn)情緒
4、跨越時(shí)空整合能量源

當(dāng)傳奇復(fù)活,企業(yè)將獲得強(qiáng)大能量?梢匝杆偬嵘蝗f(wàn)倍的價(jià)值。
跨時(shí)空借勢(shì),將最經(jīng)典的典故變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
思想跨越時(shí)空,傳奇將變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
要重新理解企業(yè)的形象:有形和無形。
3、把握潛意識(shí)、感應(yīng)力:是最快的速度和最有效的方法
萬(wàn)鳳會(huì):——鳳舞九天,感召天下。
4、信息原子彈;讓人震驚的信息是一種暗能:高強(qiáng)度的超弦頻率場(chǎng)
釋放強(qiáng)大信息能量:
珠寶城,力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡!
打造第二感召力,力挽狂瀾,創(chuàng)造神奇。
跳出原點(diǎn),創(chuàng)造新的支撐點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)意要素。
釋放和把握信息場(chǎng)能,往往能夠一促而就:
釋放信息一定要有高度和沖擊力。
第三部分:大回歸思維
讓傳奇文化的靈魂回歸,跨時(shí)空對(duì)接:
1、讓消費(fèi)者瘋狂起來,讓傳奇變成現(xiàn)實(shí)。
2、附加超能量的智慧產(chǎn)品。
總裁核心思維:來一場(chǎng)傳奇顛峰文化的復(fù)興活動(dòng)。
案:萬(wàn)科與紅豆的極限突破奇特方法。
回歸的首要因素就是占領(lǐng)中心或巔峰位置,巔峰位置是指能夠具備強(qiáng)大能量促動(dòng)發(fā)展的最高且獨(dú)一位置。
第六部分:多維立體思維
餐飲業(yè)多維立體化滲透。
1、讓產(chǎn)品變成動(dòng)漫秀;讓產(chǎn)品舞動(dòng)起來就會(huì)引發(fā)巨大的文化效應(yīng)與市場(chǎng)效應(yīng)。三維視覺。
2、將營(yíng)銷無限延伸:
3、讓動(dòng)物成為明星:由人是主角變?yōu)閯?dòng)物是主角,雙向多維思維。
4、裝修的環(huán)境180度
案:小尾羊如何變成巨偉羊。
  
食品:
核心思維:多維空間的大組合思維。
一般意義的食品類:打造新時(shí)代的千里嘉禾圖。
第四部分:隱性物質(zhì)能量思維
一、水里面隱藏著強(qiáng)大的精神文化。
讓水文化變得洶涌澎湃,讓意子風(fēng)暴更兇猛。
用水中的隱性的精神物質(zhì)掀起水工業(yè)的營(yíng)銷革命。
水和人相通:水經(jīng)典水無處不在。
最典型的水商業(yè)文化:也是水文化的東方明珠。
將水和智慧融合到一起,天人合一。
演繹中國(guó)的智慧線。
案:哇哈哈的全新突破策略。

二、讓隱性物質(zhì)無限突現(xiàn),快速爆發(fā)
保健酒如何征服市場(chǎng)!
關(guān)鍵是弄清楚兩個(gè)問題:
第一、人們推崇《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《本草綱目》,卻不相信現(xiàn)代的保健產(chǎn)品,其實(shí)根源還是中醫(yī)之道,為什么?
第二、人們信仰華佗和扁鵲,但不相信現(xiàn)在的保健品企業(yè),為什么?
案:椰島酒的突破新法則。
第五部分:未來時(shí)空思維
核心思維:
進(jìn)入未來能夠迅速抓住消費(fèi)者的眼球和的好奇心。
未來充滿著神秘和神奇,當(dāng)人們具象的獲取未知世界信息的時(shí)候,將被催眠和感動(dòng),當(dāng)他們的思維智慧無法作出準(zhǔn)確判斷的時(shí)候,他們的思維已經(jīng)被我們征服了。
那么從現(xiàn)在起,讓我們用未來的智慧引領(lǐng)當(dāng)前的市場(chǎng)。
第六部分:連環(huán)攻心思維
超市和百貨的極速突破策略——對(duì)女人的心必須徹底占有!

總裁核心思維:讓女人瘋狂起來,一切都會(huì)有的!
讓超市的概念無處不在!
1、讓女性瘋狂購(gòu)物的最新策略:
2、全面立體滲透:建立立體信息網(wǎng),一個(gè)店就等于十個(gè)店:
3、門前熱度到位,門前有特殊的信息:
4、玩一把浪漫:浪漫最能夠吸引女人的心。
5、讓美麗無限升華;
案:燕莎再提升策略。
第七部分:震撼思維風(fēng)暴
集中做一到兩件事情突破市場(chǎng),無限突破
1、顛峰營(yíng)銷
核心策略:做首席精神領(lǐng)袖,給品牌找到一個(gè)精神支點(diǎn),快速引爆。
進(jìn)入無限標(biāo)準(zhǔn),讓消費(fèi)者變得瘋狂
案例:萬(wàn)元葡萄酒,千年中華情。 98%的純文化價(jià)值珍藏級(jí)酒品。
總裁核心思維:當(dāng)把酒文化演繹到極限,世界將會(huì)怎樣?
大創(chuàng)意突破:讓世界的文明融合到一瓶酒里的超級(jí)營(yíng)銷方法!

2、瘋狂營(yíng)銷
中國(guó)汽車業(yè)的極速突破策略——中國(guó)車,中國(guó)精神,世界行動(dòng)!
總裁核心思維:中國(guó)的汽車營(yíng)銷完全可以稱雄世界。
六十年大慶天安門閱兵式(京V2009)那部車想到的;——紅旗車
紅旗應(yīng)該風(fēng)靡全球,成就霸業(yè)!

《創(chuàng)造性思維》課程目的
老板被市場(chǎng)欺騙了!
1、成功是不可以借鑒的。
2、成功是不可以復(fù)制的。
3、成功是沒有規(guī)律的。

《創(chuàng)造性思維》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)

《創(chuàng)造性思維》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)造性思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張良老師簡(jiǎn)介
張良
張良
張良先生簡(jiǎn)介
——被業(yè)內(nèi)人士稱為中國(guó)策劃第一人
1、被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢專家。
2、被中國(guó)咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電,非常跋扈的人。
3、被中國(guó)策劃大會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門人。
4、張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專家推薦,全國(guó)智業(yè)界唯一。
5、被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意的手法,實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。
行業(yè)資歷:
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))、被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院秘書長(zhǎng)、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)秘書長(zhǎng)、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、清華大學(xué)客座教授、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問、中國(guó)營(yíng)銷風(fēng)云人物、中國(guó)十大策劃專家評(píng)委(歷任中國(guó)策劃大會(huì)專家評(píng)委)、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國(guó)財(cái)富精英論壇常務(wù)秘書長(zhǎng)、2006中國(guó)策劃品牌人物、wso世界策劃組織委員、wsu(世界策劃人聯(lián)合會(huì))常務(wù)理事、多家重點(diǎn)高校、多家集團(tuán)公司高級(jí)戰(zhàn)略顧問、多家咨詢公司專家顧問、多家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)特約專家、多家培訓(xùn)公司特約專家、加拿大《金融》雜志社特約專家。
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出構(gòu)建中國(guó)式哈佛培訓(xùn)模式、循環(huán)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)復(fù)合培訓(xùn)模式的人、第一個(gè)提出創(chuàng)建咨詢工具的營(yíng)銷人、第一個(gè)提出在國(guó)內(nèi)建立高智慧集團(tuán)軍聯(lián)合策劃模式、第一個(gè)提出創(chuàng)造中國(guó)式創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際咨詢公司的超越、第一個(gè)提出咨詢采用切塊和連接模式、中國(guó)企業(yè)總裁策略創(chuàng)始人。
培訓(xùn)成績(jī):
北大品牌領(lǐng)袖班總裁策略講師、北大管理案例研究中心特約講師,張良先生已在開展專場(chǎng)培訓(xùn)100多場(chǎng),共計(jì)培訓(xùn)人樹達(dá)8000多人以上。培訓(xùn)的客戶包含有中國(guó)移動(dòng)、民生銀行、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、天獅集團(tuán)等諸多著名企業(yè)。
張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略,已經(jīng)被國(guó)內(nèi)二十位頂級(jí)專家聯(lián)名點(diǎn)評(píng)推薦,包含有聯(lián)合國(guó)北北組織、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新化社等諸多專家
咨詢成績(jī):
曾操盤投資額二十多億的項(xiàng)目三個(gè),十億以上的項(xiàng)目六個(gè),五千萬(wàn)以上的項(xiàng)目十多個(gè)。在咨詢生涯中, 張先生在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡,幫助企業(yè)找到了突破點(diǎn),獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。
張先生曾服務(wù)的企業(yè)或項(xiàng)目有:
活動(dòng)策劃:
中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇(創(chuàng)意風(fēng)暴工程進(jìn)企業(yè))、中華品牌發(fā)展論壇、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)(中國(guó)品牌地產(chǎn)商評(píng)選)、中國(guó)策劃大會(huì)(連續(xù)四屆)、中國(guó)國(guó)際友好文化節(jié)、中國(guó)智庫(kù)論壇、中國(guó)財(cái)富精英論壇會(huì)、百企百題系列(清華、北大縱橫、企業(yè)家世紀(jì)論壇、歐華國(guó)際公司等)、長(zhǎng)三角家裝行業(yè)文化藝術(shù)節(jié)(橫跨十個(gè)城市)、張良先生中國(guó)巡回報(bào)告會(huì)、義烏小商品城三省五市領(lǐng)導(dǎo)人論壇會(huì)(構(gòu)建中國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)鏈)等
企業(yè)策劃:
大型集團(tuán)類:
海爾集團(tuán)、北京行者集團(tuán)(上市公司)、山東魯花集團(tuán)、白象集團(tuán)、皇明集團(tuán)、河北龍馬集團(tuán)、綠一集團(tuán)、江南人家餐飲連鎖集團(tuán)(中國(guó)知名品牌)、北京潛綠園集團(tuán)、龍通天下汽服連鎖集團(tuán)(國(guó)內(nèi)首家才智汽服連鎖)等。
知名企業(yè)類:
中國(guó)民生銀行、國(guó)宏茶系列、鳳凰衛(wèi)視、北京潤(rùn)?萍加邢薰、遼寧豐園木業(yè)公司、安徽劍影食品公司(南中國(guó)知名西點(diǎn)品牌)、江蘇龍韻科技公司、 山東永樂食品公司(華北第一營(yíng)養(yǎng)面)、北京太公全魚館(國(guó)內(nèi)第一家全魚系菜)、 寧國(guó)恩龍山莊(世界木屋村)、北京中科華建、多倫天馬公司(國(guó)內(nèi)專利超級(jí)電動(dòng)汽車)、穆斯林大酒店三星級(jí)、深圳眾望連鎖公司(高科技專利汽服連鎖)等。
大型項(xiàng)目類:
江蘇國(guó)際塑化城項(xiàng)目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場(chǎng)地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城(22億港元投資)、重慶吊角樓(重慶一奇)、夢(mèng)回唐朝住宅、 山西華龍城汽服大市場(chǎng)(首創(chuàng)國(guó)內(nèi)4S汽服步行街)、中央電視臺(tái)華中華東區(qū)廣告項(xiàng)目運(yùn)作策劃等。
城市策劃類:
廣州開發(fā)區(qū)、湖南武岡市(城市策劃)、東北虎林市、山東壽光等。
共計(jì)策劃項(xiàng)目50多個(gè)。
創(chuàng)意上千起:
愛情公園、太博會(huì)、茶通天下、信仰與創(chuàng)意地產(chǎn)、定制手機(jī)、價(jià)值一萬(wàn)元葡萄酒、魚嘴火鍋、萬(wàn)鳳會(huì)、啤酒島、《史記》公園、太平洋商學(xué)院、西部土山中華公園等等/
論文成就:
曾在《中華品牌》、《中國(guó)酒》、《銷售與市暢》?《華夏酒報(bào)》、〈農(nóng)博〉、〈科技促發(fā)展〉、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《營(yíng)銷與策劃》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》、〈中國(guó)思想寶庫(kù)〉等一百多家媒體上發(fā)表論文報(bào)道。
網(wǎng)絡(luò)信息:
受邀為六十多家大型網(wǎng)站特約專家、如企業(yè)資訊網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)企業(yè)管理網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)顛峰培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)、中國(guó)策劃專家網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華爾街博客、中國(guó)策劃總網(wǎng)、中國(guó)管理專家網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等。
人民網(wǎng)、中國(guó)教育信息網(wǎng)、國(guó)研網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、阿里巴巴等等均有其相關(guān)報(bào)道。
主要課程:
總裁智慧學(xué)、F營(yíng)銷模式(極速營(yíng)銷)。
重要書籍:
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有:《中國(guó)城市策劃》、《中國(guó)企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃系列》等。
總裁策略課程曾被央視專訪。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張良老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·總裁韜略九段
·總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
·總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
·極速詭異營(yíng)銷
·極速營(yíng)銷
·非常創(chuàng)意方法
·閃電制勝——極速營(yíng)銷模式
·極速營(yíng)銷模式
·總裁策略——突破總裁極限
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 53.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×