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極速營(yíng)銷
添加時(shí)間:2011-05-25      修改時(shí)間: 2011-05-25      課程編號(hào):100132561
《極速營(yíng)銷》課程大綱
用創(chuàng)意閃電推動(dòng)極速營(yíng)銷
用終極法則快速震撼市場(chǎng)
第一部分 震 撼 市 場(chǎng)
震撼營(yíng)銷定義:
力求通過一些奇特的營(yíng)銷策略,快速刺激市場(chǎng),形成轟動(dòng)效應(yīng),讓市場(chǎng)快速做出反應(yīng),由此達(dá)到營(yíng)銷的高級(jí)目的。
四個(gè)核心要素:
1:要求方法特別,變不可能為可能;
2:要求成本要低,做好一到兩件決定成功的最關(guān)的營(yíng)銷事情。
3:要求短平快,立刻見效,一蹴而就。
4:要求能夠?qū)κ袌?chǎng)心里產(chǎn)生作用,用文化、道德、智慧等利器進(jìn)行攻擊。
反營(yíng)銷
案例:SB公司的案例——震撼營(yíng)銷,一夜成名!
從反面切入,由反及正。
震撼營(yíng)銷的關(guān)鍵要素:
1、挑戰(zhàn)民族文化信仰!用文化和道德的武器進(jìn)行進(jìn)攻。
2、創(chuàng)造討論的話題:是誰在謀殺國(guó)人信仰,是誰在背叛了國(guó)人文化。
3、連續(xù)攻擊,持續(xù)挑戰(zhàn),不斷掀起高潮。引起社會(huì)不斷循環(huán)反應(yīng),
4、撥亂反正,從反面到正面的轉(zhuǎn)變。并樹立正面的形象。
超常規(guī)營(yíng)銷
案例:從丑小鴨到天鵝的兌變——華夏鋼筆一飛沖天的終極營(yíng)銷法則
1、震撼人心的關(guān)鍵點(diǎn)是用奇特的手法做別人想不到的事情。
2、震撼人心的還有事件本身是否帶有驚奇。
3、不斷演繹震撼力,過程就充滿了傳奇色彩。
4、要讓特殊的代表人群沸騰起來。
5、價(jià)值不斷提升,形成新的震撼。
注:1、意識(shí)特征:意識(shí)具有的波動(dòng)性。
2、空間思維:將產(chǎn)品放到不同的空間,產(chǎn)品就有某種特有的價(jià)值。
三、顛峰營(yíng)銷
震撼營(yíng)銷的關(guān)鍵要素:
1、顯示企業(yè)的最高能力——做別人做不到的事。
2、邀請(qǐng)代言人也是震撼力組成的關(guān)鍵點(diǎn)。
3、沉淀和爆發(fā),點(diǎn)燃激情,無限釋放震撼力。
4、震撼力往往在特定場(chǎng)所更能爆發(fā)出來。
震撼營(yíng)銷的特點(diǎn):
四、對(duì)飆營(yíng)銷
直接針對(duì)消費(fèi)者的偶像品牌或市場(chǎng)上最強(qiáng)勢(shì)的品牌進(jìn)行長(zhǎng)期、跟蹤式和糾纏式的攻擊,連續(xù)造就震撼影響的手法就要對(duì)飆營(yíng)銷。
案:《金屋藏嬌》(英國(guó)的)四次廣告打敗《花花公子》,
五、瘋狂營(yíng)銷
用近乎瘋狂的手段,非理性的做法,
創(chuàng)造無限震撼力,營(yíng)銷也將變的快速和奇妙。
北京富亞涂料,一喝成名。
知名度一夜形成:
瘋狂點(diǎn)一:活動(dòng)來一批特殊的客人,產(chǎn)生巨大駭人聽聞的事件。
瘋狂點(diǎn)二:人喝涂料,驚撼全國(guó)。
瘋狂點(diǎn)三:各界快速響應(yīng),強(qiáng)勢(shì)新聞效應(yīng):
第二部分 極速營(yíng)銷模式
定 義:本課程四核心要素:融會(huì)貫通,自成一體。
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤。
2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。變不可能為可能。
3、推廣上講求爆發(fā)力,一蹴而就。
4、強(qiáng)調(diào)奇特怪異的非常規(guī)營(yíng)銷策略。
一、極速營(yíng)銷的 定義
1、把握消費(fèi)者的情緒,意識(shí)和感覺,讓其在最短的時(shí)間內(nèi)識(shí)別和判斷,做出購買決策。
2、引導(dǎo)消費(fèi)者快速做出識(shí)別決策和判斷,做出購買行為。讓顧客產(chǎn)生追求,期待甚至是競(jìng)爭(zhēng)。
3、極速營(yíng)銷的直接目標(biāo)。
4、變被動(dòng)為主動(dòng),讓顧客對(duì)購買產(chǎn)生期待、追求甚至是競(jìng)爭(zhēng)
情緒、情感、意識(shí)產(chǎn)生作用的過程(前兩個(gè)環(huán)節(jié)最重要)
一、做怪、做奇,驚撼市場(chǎng)
案一:北京太公全魚館。
怪、邪、毒稱雄市場(chǎng)!a(chǎn)品的感性化。
方法和策略:
1、讓消費(fèi)者心里震動(dòng)。
2、讓消費(fèi)者產(chǎn)生濃厚的興趣和激情。
3、讓消費(fèi)者擁有特別的體驗(yàn)心情。
4、把握注意力的量子特征。
5、情緒是一種波,讓情緒越是強(qiáng)烈震動(dòng)越能夠快速傳播
二、針對(duì)情緒做文章,讓情緒爆發(fā)出來,營(yíng)銷力也就被激發(fā)出來 情緒的力量是無限的,比心里力量更大!
讓誰激動(dòng),誰就特別關(guān)注你。
——傳播的感性化。
案二:八篇軟文創(chuàng)造四百萬的廣告效果
常州服裝城的情緒連環(huán)環(huán)廣告模式。

三、掀起強(qiáng)烈的思想風(fēng)暴,讓聲勢(shì)去震撼和感染
向市場(chǎng)強(qiáng)烈的表現(xiàn)一種個(gè)性化的思想,當(dāng)我們的方式越是癡迷甚至是瘋狂的時(shí)候,我們表現(xiàn)的思想信息越能被消費(fèi)者接受。
案:內(nèi)蒙古士奇公司一篇廣告語吸引三千萬。
參照性判斷的方法:
1、直接挑戰(zhàn):讓消費(fèi)者感覺的到你有低氣,底氣等于實(shí)力。
2、樹立典范:我們是最優(yōu)秀的。
3、聲勢(shì)效應(yīng):對(duì)比聲勢(shì)比行動(dòng)更重要。
4、挑戰(zhàn)等于超越:結(jié)果往往是挑戰(zhàn)方收益。
5、后期炒作放大,讓決策速度更快,時(shí)間更短。
把握消費(fèi)者的核心思想:
對(duì)抗是強(qiáng)者的游戲,強(qiáng)者才是選擇的對(duì)象。
關(guān)于速度的思考二:
讓消費(fèi)者快速產(chǎn)生
購買的判斷和決定
催眠 式 營(yíng) 銷 ,感 性 判斷——非 理 性 區(qū) 間
案三:價(jià)格十六萬的服裝如何誕生的
演繹買奔馳不如賣服裝的新消費(fèi)主義。
實(shí)施催眠判斷的核心方法要素:
1、對(duì)比催眠:價(jià)值是對(duì)比出來的
2、分析催眠:價(jià)值是分析出來的。
3、反襯催眠:價(jià)值是整合反襯出來的。
4、烘托催眠:價(jià)值是烘托出來的。
思維 空 間 轉(zhuǎn) 化 , 狀 態(tài) 立 刻 轉(zhuǎn) 換 ,行 為 刻 發(fā) 生 轉(zhuǎn) 換
催眠式營(yíng)銷的特有策 略
1、讓神秘感無限蔓延——不斷占有顧客的注意力
案:庫爾斯啤酒的神秘感。
2、讓感覺瞬間變化,形成刺激。
案:日本溫泉。高空滑動(dòng)。勝似仙池。
3、沿著顧客情感發(fā)展路線不斷升級(jí),無縫對(duì)接——高境界、高速度
案:玩具娃娃的運(yùn)作。
引導(dǎo)性判斷讓消費(fèi)者按照我們的意愿快速做出判斷
第一 、參 照 性判斷
同 類 判 斷 的轉(zhuǎn)移,快 速 轉(zhuǎn)移消費(fèi) 者 注 意 力 和 目光捆綁一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),整合借勢(shì)推動(dòng)
當(dāng)消費(fèi)者的關(guān)注形成一種趨向的時(shí)候,不再分散的時(shí)候,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)移他們的注意力就非常重要。
案四:五岳聯(lián)盟,演繹新武俠精神。
一夜之間成為營(yíng)銷行業(yè)盟主的新方法。
1、使用物類群分效應(yīng)。
2、塑造鶴立雞群效應(yīng)。
3、使用第二特點(diǎn)不斷強(qiáng)化。把握消費(fèi)者的核心思想
第二、進(jìn)入無 限 標(biāo) 準(zhǔn),無 法 超 越,不 可企 及 ,讓消 費(fèi) 者 變得瘋 狂案例:萬元葡萄酒,千年中華情。
98%的純文化價(jià)值珍藏級(jí)酒品。
引導(dǎo)判斷的方法:
1、需求共同點(diǎn),建立統(tǒng)一戰(zhàn)線。
2、需求突破口,超越和引領(lǐng)統(tǒng)一戰(zhàn)線,
3、建立新體系的信任機(jī)制:
一、判斷依據(jù)清晰,水到渠成。
二、價(jià)值左證要清晰,體現(xiàn)要對(duì)稱。
把握消費(fèi)者的核心思想:窮盡價(jià)值追求欲望,最高,最好,最難得到是超高端消費(fèi)領(lǐng)域的核心要素。
第三部分 營(yíng)銷的終極法則
把握成功的非常規(guī)律性
成功往往是超規(guī)律的
1、脫離現(xiàn)實(shí)規(guī)律:
小螞蟻?zhàn)兂山鹞浵,螞蟻飛上天。
2、跳出規(guī)律,創(chuàng)造奇跡。從第二規(guī)律上進(jìn)入:
谷歌的登月計(jì)劃。
3、打破規(guī)律,無中生有。
中國(guó)的典型快餐消費(fèi),四川麻婆。
4、背反規(guī)律,創(chuàng)造驚奇。
西安飯莊的月餅:不打廣告,大賣產(chǎn)品。
二、把握成功的核心要素,正合奇勝
沒有奇怪的創(chuàng)意,
就不要出牌——奇勝、非常之法
1、一幅對(duì)聯(lián)創(chuàng)造上百萬的廣告價(jià)值:
顛峰對(duì)比:如面中面館對(duì)聯(lián)。
2、改變一下方式:小行為翹開大市場(chǎng)。
案:從恭維式到批判。
3、嘗試一下錯(cuò)位,將取得了不可思議的驚人效果。
飛鶴奶粉與愛因斯談坦。沒有花錢請(qǐng)世界第一名人代言。
4、想辦法讓別人買單,效果驚人。
一是創(chuàng)造粉絲效應(yīng)。
二是讓第二方買單。
第四部分 營(yíng)銷創(chuàng)意閃電
如影隨形,借助原點(diǎn)打開局面:
1、五 韻:
誕生與起源——關(guān)鍵點(diǎn)——延伸點(diǎn)——升華點(diǎn);
獨(dú)辟蹊徑,第二路徑切入,側(cè)面進(jìn)攻。
2、萬鳳會(huì):
俱樂部起源與誕生:南北對(duì)立,雙方對(duì)稱。
創(chuàng)新點(diǎn):借勢(shì)傳播,會(huì)長(zhǎng)與代言人。
營(yíng)銷如何做活:八個(gè)大區(qū)代理商為副秘書長(zhǎng)
3、臥龍崗:
精確定位,將產(chǎn)品價(jià)值無限提升(改變概念就可以快速提升一萬倍的價(jià)值),尋求潛意識(shí)里的營(yíng)銷概念,切入營(yíng)銷命脈。
4、教育酒店:
營(yíng)銷的第一步就是催眠,先催眠;太空磁場(chǎng),動(dòng)態(tài)催眠。
5、赤水河酒金盆洗手賺了幾千萬。
找一個(gè)辦法讓第三方買單!
6、舒城縣龍河鎮(zhèn)萬佛湖請(qǐng)來如來,如來東進(jìn),招來客人。
萬佛大會(huì),聲勢(shì)逼人。找最高點(diǎn),用唯一點(diǎn)去運(yùn)作,文化的交互,與根源的結(jié)合,將文化價(jià)值無限激發(fā)。
7、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城最大翡翠觀音轟動(dòng)中國(guó)。
打造第二感召力,力挽狂瀾,創(chuàng)造神奇。反思維策劃
8、明光酒—空姐模特促銷隊(duì),狂飆滁州城。
用最漂亮的美女感動(dòng)整個(gè)滁州城一百萬人口。做勾心攝魄的事!!
9、老戲新唱,震撼出擊。
鐘馗捉鬼,讓營(yíng)銷充滿特別情趣,快速吸引注意和促進(jìn)購買。
從一個(gè)典故引發(fā),將故事變成真實(shí),充分展示其誘惑力。
10、萬人螃蟹宴,一頓飯吃回來幾個(gè)億。
讓整個(gè)南京市乃至全國(guó)人都來吃霸王餐。將簡(jiǎn)單的模式無限復(fù)制。
11、全新的廣告,行為廣告。深圳房地產(chǎn)反面投訴廣告
不經(jīng)意的將廣告信息注入到別人的心里——出其不意,學(xué)會(huì)做不是廣告的廣告。
12、頭腦風(fēng)暴法(無限連鎖反應(yīng),無限延伸):
狂想曲,從一到一萬。我們將所有的想法都堆放在一起,之后輸理、整理、篩選、確定最核心的解決問題之法。
引 言
改變一點(diǎn),就可能改變整個(gè)世界。
大膽的設(shè)想一下,如果強(qiáng)壯的野牛不再食草轉(zhuǎn)而食肉,結(jié)果將會(huì)怎樣,老虎和獅子是否有壓力,他們是否會(huì)對(duì)人類發(fā)起挑戰(zhàn),我們還敢不敢再吃牛肉,還有沒有俯首敢為孺子牛溫文爾雅的詩句。改變了一點(diǎn),有可能就改變了整個(gè)世界。

《極速營(yíng)銷》適合對(duì)象
總經(jīng)理、品牌策劃人員、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷精英、企業(yè)中高層

《極速營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《極速營(yíng)銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張良老師簡(jiǎn)介
張良
張良
張良先生簡(jiǎn)介
——被業(yè)內(nèi)人士稱為中國(guó)策劃第一人
1、被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢專家。
2、被中國(guó)咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電,非常跋扈的人。
3、被中國(guó)策劃大會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門人。
4、張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專家推薦,全國(guó)智業(yè)界唯一。
5、被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意的手法,實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。
行業(yè)資歷:
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))、被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院秘書長(zhǎng)、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)秘書長(zhǎng)、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、清華大學(xué)客座教授、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問、中國(guó)營(yíng)銷風(fēng)云人物、中國(guó)十大策劃專家評(píng)委(歷任中國(guó)策劃大會(huì)專家評(píng)委)、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國(guó)財(cái)富精英論壇常務(wù)秘書長(zhǎng)、2006中國(guó)策劃品牌人物、wso世界策劃組織委員、wsu(世界策劃人聯(lián)合會(huì))常務(wù)理事、多家重點(diǎn)高校、多家集團(tuán)公司高級(jí)戰(zhàn)略顧問、多家咨詢公司專家顧問、多家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)特約專家、多家培訓(xùn)公司特約專家、加拿大《金融》雜志社特約專家。
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出構(gòu)建中國(guó)式哈佛培訓(xùn)模式、循環(huán)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)復(fù)合培訓(xùn)模式的人、第一個(gè)提出創(chuàng)建咨詢工具的營(yíng)銷人、第一個(gè)提出在國(guó)內(nèi)建立高智慧集團(tuán)軍聯(lián)合策劃模式、第一個(gè)提出創(chuàng)造中國(guó)式創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際咨詢公司的超越、第一個(gè)提出咨詢采用切塊和連接模式、中國(guó)企業(yè)總裁策略創(chuàng)始人。
培訓(xùn)成績(jī):
北大品牌領(lǐng)袖班總裁策略講師、北大管理案例研究中心特約講師,張良先生已在開展專場(chǎng)培訓(xùn)100多場(chǎng),共計(jì)培訓(xùn)人樹達(dá)8000多人以上。培訓(xùn)的客戶包含有中國(guó)移動(dòng)、民生銀行、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、天獅集團(tuán)等諸多著名企業(yè)。
張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略,已經(jīng)被國(guó)內(nèi)二十位頂級(jí)專家聯(lián)名點(diǎn)評(píng)推薦,包含有聯(lián)合國(guó)北北組織、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新化社等諸多專家
咨詢成績(jī):
曾操盤投資額二十多億的項(xiàng)目三個(gè),十億以上的項(xiàng)目六個(gè),五千萬以上的項(xiàng)目十多個(gè)。在咨詢生涯中, 張先生在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡,幫助企業(yè)找到了突破點(diǎn),獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。
張先生曾服務(wù)的企業(yè)或項(xiàng)目有:
活動(dòng)策劃:
中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇(創(chuàng)意風(fēng)暴工程進(jìn)企業(yè))、中華品牌發(fā)展論壇、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)(中國(guó)品牌地產(chǎn)商評(píng)選)、中國(guó)策劃大會(huì)(連續(xù)四屆)、中國(guó)國(guó)際友好文化節(jié)、中國(guó)智庫論壇、中國(guó)財(cái)富精英論壇會(huì)、百企百題系列(清華、北大縱橫、企業(yè)家世紀(jì)論壇、歐華國(guó)際公司等)、長(zhǎng)三角家裝行業(yè)文化藝術(shù)節(jié)(橫跨十個(gè)城市)、張良先生中國(guó)巡回報(bào)告會(huì)、義烏小商品城三省五市領(lǐng)導(dǎo)人論壇會(huì)(構(gòu)建中國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)鏈)等
企業(yè)策劃:
大型集團(tuán)類:
海爾集團(tuán)、北京行者集團(tuán)(上市公司)、山東魯花集團(tuán)、白象集團(tuán)、皇明集團(tuán)、河北龍馬集團(tuán)、綠一集團(tuán)、江南人家餐飲連鎖集團(tuán)(中國(guó)知名品牌)、北京潛綠園集團(tuán)、龍通天下汽服連鎖集團(tuán)(國(guó)內(nèi)首家才智汽服連鎖)等。
知名企業(yè)類:
中國(guó)民生銀行、國(guó)宏茶系列、鳳凰衛(wèi)視、北京潤(rùn)?萍加邢薰、遼寧豐園木業(yè)公司、安徽劍影食品公司(南中國(guó)知名西點(diǎn)品牌)、江蘇龍韻科技公司、 山東永樂食品公司(華北第一營(yíng)養(yǎng)面)、北京太公全魚館(國(guó)內(nèi)第一家全魚系菜)、 寧國(guó)恩龍山莊(世界木屋村)、北京中科華建、多倫天馬公司(國(guó)內(nèi)專利超級(jí)電動(dòng)汽車)、穆斯林大酒店三星級(jí)、深圳眾望連鎖公司(高科技專利汽服連鎖)等。
大型項(xiàng)目類:
江蘇國(guó)際塑化城項(xiàng)目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場(chǎng)地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城(22億港元投資)、重慶吊角樓(重慶一奇)、夢(mèng)回唐朝住宅、 山西華龍城汽服大市場(chǎng)(首創(chuàng)國(guó)內(nèi)4S汽服步行街)、中央電視臺(tái)華中華東區(qū)廣告項(xiàng)目運(yùn)作策劃等。
城市策劃類:
廣州開發(fā)區(qū)、湖南武岡市(城市策劃)、東北虎林市、山東壽光等。
共計(jì)策劃項(xiàng)目50多個(gè)。
創(chuàng)意上千起:
愛情公園、太博會(huì)、茶通天下、信仰與創(chuàng)意地產(chǎn)、定制手機(jī)、價(jià)值一萬元葡萄酒、魚嘴火鍋、萬鳳會(huì)、啤酒島、《史記》公園、太平洋商學(xué)院、西部土山中華公園等等/
論文成就:
曾在《中華品牌》、《中國(guó)酒》、《銷售與市暢》?《華夏酒報(bào)》、〈農(nóng)博〉、〈科技促發(fā)展〉、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《營(yíng)銷與策劃》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》、〈中國(guó)思想寶庫〉等一百多家媒體上發(fā)表論文報(bào)道。
網(wǎng)絡(luò)信息:
受邀為六十多家大型網(wǎng)站特約專家、如企業(yè)資訊網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)企業(yè)管理網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)顛峰培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)、中國(guó)策劃專家網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華爾街博客、中國(guó)策劃總網(wǎng)、中國(guó)管理專家網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等。
人民網(wǎng)、中國(guó)教育信息網(wǎng)、國(guó)研網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、阿里巴巴等等均有其相關(guān)報(bào)道。
主要課程:
總裁智慧學(xué)、F營(yíng)銷模式(極速營(yíng)銷)。
重要書籍:
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有:《中國(guó)城市策劃》、《中國(guó)企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃系列》等。
總裁策略課程曾被央視專訪。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張良老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·總裁韜略九段
·總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
·總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴
·極速詭異營(yíng)銷
·非常創(chuàng)意方法
·創(chuàng)造性思維
·閃電制勝——極速營(yíng)銷模式
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·總裁策略——突破總裁極限
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