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面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練
添加時間:2011-07-04      修改時間: 2011-07-04      課程編號:100133635
《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練》課程大綱
一、銷售原理及關鍵
(一)銷售、買賣的真諦
銷售過程中銷的是什么?
銷售過程中售的是什么?
買賣過程中買的是什么?
買賣過程中賣的是什么?
(二)人類行為的動機
追求快樂,逃避痛苦
你的產(chǎn)品能帶給客戶哪些快樂?能讓他避免哪些痛苦?
活用人類行為的動機來促成銷售:痛苦加大法和快樂加大法
(三)面對面銷售過程中客戶心中在思考什么?
二、溝通說服技巧
(一)溝通原理
溝通的重要性
溝通的目的
溝通的原則
溝通應達到的效果
溝通三要素
(二)問話,溝通中的金鑰匙
是自己說得多好還是讓對方說得多好?
如何讓別人說得更多呢?
問問題的兩種模式
問話在銷售中的作用
問問題的方法
練習
(三)聆聽的技巧
(四)肯定認同技巧
肯定認同是建立信賴感,達成交易的橋梁
對別人表示肯定認同的過程中常用的黃金句子
(五)贊美的技巧
贊美要真誠,抓住客戶閃光點,并運用具體、間接、及時的原則
贊美中最經(jīng)典的三句話
三、銷售十大步驟
(一)準備
身體準備
精神準備
專業(yè)知識準備
非專業(yè)知識準備
對了解客戶的準備
(二)良好的心態(tài)
把工作當成事業(yè)的態(tài)度
長遠的態(tài)度
積極的態(tài)度
感恩的心態(tài)
學習的態(tài)度
(三)如何開發(fā)客戶
找到一個未來客戶前你需要研究的問題
不良客戶的七種特質
黃金客戶的七種特質
(四)如何建立信賴感(快速建立信賴感的方法)
讓你自己看起來像此行業(yè)的專家
要注意基本的商務禮儀
問話建立信賴感
(五)了解客戶的需求
溝通,了解客戶的需求
以問題為中心的購買循環(huán)
了解客戶需求有兩個基本公式:NEADS和FORM
解決NEADS模式的方法
要建立起一定的客戶檔案
(六)產(chǎn)品介紹
如何介紹產(chǎn)品以及塑造產(chǎn)品的價值?
在介紹產(chǎn)品時如何與競爭對手做比較
(七)解除顧客的反對意見
銷售是從拒絕開始,成交是從異議開始
抗拒點通常表現(xiàn)為六個方面
解除顧客的反對意見
處理抗拒的兩大忌
解除抗拒的套路
價格的系列處理方法(太貴了)
處理顧客反對意見的技巧
(八)成交
成交中的關鍵用語
走好成交每一步:成交前、成交中、成交后
成交的三種方法
常見成交方法
(九)轉介紹
贏得顧客的好感
轉介紹的技巧
(十)售后服務
服務的重要信念
讓客戶感動的三種服務
服務的三個層次
四、人際風格與銷售
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
……

《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練》課程目的
為什么銷售人員之間的收入相差十倍百倍?
為什么有的企業(yè)越做越大,有的越做越難?
企業(yè)的業(yè)績來源于銷售團隊!
銷售人員的業(yè)績收入跟他的銷售技能成正比!
企業(yè)需要受過專業(yè)訓練的銷售精英!
有志成為銷售精英的人要經(jīng)過專業(yè)的訓練!

《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練》適合對象
企業(yè)銷售經(jīng)理、主管、銷售代表
希望從事銷售工作的個人

《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練》所屬分類
市場營銷
《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售訓練》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師盧春暉老師簡介
盧春暉
盧春暉
——資深管理培訓專家,專業(yè)管理培訓師
資深管理培訓專家,專業(yè)管理培訓師,多家公司高級培訓顧問。
某著名管理培訓咨詢集團公司合伙人、培訓事業(yè)部總監(jiān)、專業(yè)培訓師、管理咨詢顧問。
從事企業(yè)管理培訓工作十余年,具有行業(yè)龍頭大型集團企業(yè)和著名管理咨詢公司管理培訓及市場銷售管理經(jīng)驗,對于多個行業(yè)的培訓工作有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學習了EMBA課程,接受過上千場中高層管理培訓課程,具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾先后任某大型集團企業(yè)(5萬人)企業(yè)內(nèi)部培訓和EMBA教育項目負責人;新加坡某著名管理咨詢公司培訓部負責人、培訓講師、管理咨詢顧問;自創(chuàng)公司總經(jīng)理、專業(yè)培訓師、管理咨詢顧問。
擅長企業(yè)培訓體系建設和企業(yè)商學院的創(chuàng)建與運營、經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場銷售團隊管理等。
曾為黑龍江網(wǎng)通、大連通信、大連萬達集團、六和集團、中航油集團、美的集團、奧康集團、威奇達藥業(yè)、德恒證券、泰陽證券…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進行過管理培訓,獲得學員的一致好評,并長期保持良好的培訓質量。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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