公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 定額成本法
定額成本法
添加時(shí)間:2011-07-11      修改時(shí)間: 2011-07-11      課程編號(hào):100133876
《定額成本法》課程大綱
一、定額成本概念和內(nèi)容,定額成本對(duì)成本管控工作的作用
1、定額法的概念及適用范圍
2、定額法的特點(diǎn)
3、定額法的成本計(jì)算程序
4、定額法的優(yōu)缺點(diǎn)
二、定額成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的區(qū)別
1、定額成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的共同點(diǎn)
2、成本定額依據(jù)的時(shí)期區(qū)別
3、計(jì)劃單價(jià)的變動(dòng)區(qū)別
4、定額成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的用途區(qū)別
三、如何制訂成本額,調(diào)整成本定額的要求和方法
1、直接材料定額成本
2、直接人工定額成本
3、制用費(fèi)用定額成本
4、產(chǎn)品定額成本
5、計(jì)劃小時(shí)工資率
6、計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率
7、根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際成本進(jìn)行調(diào)整成本定額
四、定額成本法下的成本核算與分析方法
1、直接材料脫定離額差異的計(jì)算
2、直接人工脫離定額差異的計(jì)算
3、制造費(fèi)用脫離定額差異的計(jì)算
4、其它生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額差異的計(jì)算
5、如何分析成本核算結(jié)果
五、定額成本中材料或產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)的確定和調(diào)整原則與方法
1、定額變動(dòng)差異的計(jì)算方法
2、定額法下產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算程序
3、村料或產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)的調(diào)整
六、如何及時(shí)確定新產(chǎn)品或單件產(chǎn)品的定額成本
1、歷史數(shù)據(jù)法
2、比較分析法
七、定額成本與產(chǎn)品價(jià)格制定之間的關(guān)系,如何使用成本加成定價(jià)法
1、成本態(tài)性分析
2、本量利分析
3、定額成本與產(chǎn)品單價(jià)關(guān)系
4、成本加成定價(jià)法
八、制造型企業(yè)如何控制和管理企業(yè)成本
1、成本控制的其它方法:標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法
2、全面預(yù)算的編制方法
3、營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制
4、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
6、價(jià)值基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
九、如何使用ERP等信息化技術(shù)推動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)成本定額管理工作
1、物料清單管理
2、材料發(fā)票管理
3、供應(yīng)鏈單據(jù)生成憑證
4、財(cái)務(wù)單據(jù)生成憑證
5、財(cái)簿查詢
6、報(bào)表管理
7、期末結(jié)帳管理

《定額成本法》所屬分類
生產(chǎn)管理
《定額成本法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田開軍老師簡(jiǎn)介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國(guó)著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng),大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長(zhǎng)30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過(guò)的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂(lè)清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
田開軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·(IE)工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)
·QC七大手法
·5S推行難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)技巧
·6S推行難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)技巧
·SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
·TS16949五大工具
·TWI管理技能提升
·TWI生產(chǎn)主管技能提升
·班組效能提升
·標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 33.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×