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成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣
添加時間:2011-08-16      修改時間: 2011-08-16      課程編號:100134804
《成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣》課程大綱
一、導購人員必備素質
銷售、買賣的真諦-----銷售的原理
銷售的是什么?
售的是什么?
價值觀與購買的關系?
信念與購買的關系?
顧客買的是什么?
銷售賣的是什么?
人類行為動機是什么?
2、導購人員的服務禮儀
儀容規(guī)范
發(fā)型
首飾
化妝
個人衛(wèi)生
著裝
儀態(tài)規(guī)范
表情
站姿
坐姿
蹲姿
走姿
手勢(引導、展示物品、遞接物品等)
握手
交換名片
文明服務用語
直接稱謂語
間接稱謂語
歡迎語
問候語
祝賀語
告別語
征詢語
應答語
道歉語
接聽電話語
婉言推托語
結帳時需要唱票
禁忌用語有哪些?
二、待機
1、正確的待機姿勢
2、正確的待機位置
3、待機注意事項
4、不正確的待機行為
三、迎賓
1、目前門店迎賓語有哪些不足?
2、正確的迎賓語言和動作是什么?
新客戶
老客戶
3、品牌的定位和迎賓語言及動作要求
四、尋機
1、討論:見到客人馬上就進入接待嗎?
2、如何尋機?如何保持和客人親密、安全接觸的距離?
個人空間
親密空間
社交空間
公眾空間
3、目前門店銷售人員常見的錯誤動作
緊跟式
“探照燈”式
4、如何去觀察客人的一動一行?尋找什么的接觸時機?
5、導購的5S原則
五、開場白常用的話術
1、新品、新貨、新款開場的技巧
2、促銷開場的注意事項有哪些?
3、怎么樣贊美客人開場?
4、如何制造商品熱銷的開場?
5、如何讓客人感受“物以稀為貴”“機會難得”的開場語言?
6、功能賣點開場白的技巧
六、需求分析
1、如何問問題呢?
案例分享:會問話的小商販
2、發(fā)問的技巧
3、聆聽的技巧
有效聆聽的6個方面
4、贊美的技巧
七、展示商品
1、產品說明
2、顧問式積極推介
積極推介的四個原則
推介商品的最佳方法——使用FAB句式
如何向青年人、中年人、老人推介商品?
八、解除反對意見
1、什么是異議?異議的種類有哪些?
2、異議產生的原因是什么?
真假異議的識別
客戶自身原因分析
銷售人員原因分析
競爭者原因分析
3、處理異議的原則
事前充分做好準備
靈活選擇最佳時機
給足客戶面子,讓客戶感覺良好
4、處理客戶異議常見的有效方法?
補償法
忽視法
太極法
詢問法
“是的…….如果”法
反駁法
5、門店常用的談判技巧
如何應付客戶的第一次討價還價
偽裝的迷惑----學會表現(xiàn)夸張的意外
如何利用和應用服務貶值
防止掉入價格談判陷井----絕對不要價格折中
有效應對客戶的“黑臉白臉”
蠶食策略
如何做聰明的讓步
小恩小惠的安慰
九、開單
1、一定要由顧客說開單的時候,才開單嗎?
2、成交的信號都有哪些?
語言信號
動作信號
表情信號
3、適時成交的10大方法都有哪些?
直接要求成交法
利益匯總法
富蘭克林法
局部成交法
假設成交法
3F成交法
要求客戶轉介紹
哀兵策略法
二選一成交法
對比成交法
4、經(jīng)常運用的連帶銷售的方式有哪些?
組合配套式
朋友家人推廣式
補零式
新品推廣式
促銷推廣式
5、連帶銷售中要注意要點
力求為顧客增值
正面及支持性建議
用實物展示配搭效果
十、送賓
1、常見錯誤的送客語和動作
2、正確送客的語言和動作
3、送客是下次迎客的開始
十一、投訴處理技巧
處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧

《成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣》課程目的
了解銷售的原理
明確導購人員基本的商務禮儀
了解導購人員基本的站姿、站位
了解迎賓的注意事項
掌握開場白的技巧
掌握發(fā)問技巧
掌握產品推介技巧,建立以客戶為中心的銷售模式
掌握處理客戶異議的能力,化危機為轉機,化反對問題為賣點
掌握成交技巧及銷售技巧落實到日常工作當中
明確連帶銷售要點
了解送賓的注意事項
了解投訴處理要點

《成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣》所屬分類
市場營銷

《成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣》所屬專題
門店銷售培訓、
《成交一定有技巧 ———門店銷售秘訣》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葉厚兵老師簡介
葉厚兵
葉厚兵
團隊管理實戰(zhàn)派專家葉老師多年來一直致力于團隊管理、團隊執(zhí)行力創(chuàng)新與研究,將國際通用的體驗式培訓與實踐運用緊密結合,用娛樂輔助學習,用比賽代替訓練起到非常好的培訓效果,深受企業(yè)和學員的歡迎。葉老師現(xiàn)任天寶管理咨詢有限公司首席講師、首席顧問、團隊執(zhí)行總教官。多家公司咨詢顧問,多家培訓機構講師。葉老師具有8年銷售及團隊管理經(jīng)驗,5年培訓咨詢工作經(jīng)驗,曾任職國內某銷售公司華南區(qū)負責人,負責制定區(qū)域銷售計劃和區(qū)域團隊管理、某港資企業(yè)營銷副總兼培訓部經(jīng)理,是真正從一線成長起來的實戰(zhàn)團隊管理專家。
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