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客戶價值管理
添加時間:2007-05-27      修改時間: 2007-05-27      課程編號:10013555
《客戶價值管理》課程大綱
3C簡介和3C度量模塊:◆ 客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)
◆ 為什么70%的實施失敗了
◆ 中國市場的5大觀察
◆ 客戶價值/行為/滿意度/導向指標
客戶金字塔模塊::◆ 定義你的業(yè)務(wù)、客戶、行為變量
◆ 選擇你的客戶金字塔類型
◆ 建立你自己的客戶金字塔
◆ 練習3C工具-客戶金字塔建造工具
客戶導向模塊:◆ 客戶導向-組織/溝通/信息
◆ 診斷你的客戶導向
◆ 確定優(yōu)先次序和組成改善小組
◆ 練習3C工具-客戶導向核查工具
客戶利潤率計算模塊:◆ 定義與分配你的銷售、營銷、服務(wù)成本
◆ 生成并分析每個客戶/客戶細分的客戶利潤率
◆ 制定客戶移動矩陣
◆ 練習3C工具-客戶利潤率計算工具
客戶信息模塊:◆ 你需要了解客戶/潛在客戶/懷疑對象的哪些方面
◆ 決定BUDI
◆ 總支出因素和客戶份額因素
◆ 總支出和客戶份額專題討論

《客戶價值管理》課程目的
該模塊能讓您學到系統(tǒng)的方法和工具,以及實用的部署,去運用客戶管理的方法。同時也幫助您細分您的客戶,

提高客戶利潤率以及讓資源分配效力最大化。

學習目標
◆制定客戶關(guān)系管理項目的評估標準
◆ 細分您的客戶,潛在客戶和懷疑對象以及通過移動矩陣管理其動態(tài)
◆ 診斷并改善公司內(nèi)的客戶導向
◆ 通過客戶小組的形成和客戶智能的分析來提高客戶滿意度
◆ 度量、管理和改善客戶利潤率以及在銷售、營銷和服務(wù)方面的投資回報率。

《客戶價值管理》適合對象
營銷,服務(wù),CRM,廣告,品牌等部門的管理人員
客戶體驗管理或品牌推廣部門的管理人員
相關(guān)職能部門的管理人員

《客戶價值管理》所屬分類
市場營銷
《客戶價值管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師GCCRM總裁,李翊瑋先生老師簡介
GCCRM總裁,李翊瑋先生
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