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企業(yè)凝聚力突破
添加時(shí)間:2011-09-19      修改時(shí)間: 2011-09-19      課程編號(hào):100135759
《企業(yè)凝聚力突破》課程大綱
第一部分 能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵密碼:企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,不在于有多少資金和人才,而在于是否具備對(duì)資金和人才的凝聚力。
什么才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)?
老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
企業(yè)凝聚力提升的三個(gè)敵人
企業(yè)凝聚力提升的四項(xiàng)原則
● 課程實(shí)戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺(tái)
第二部分 以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會(huì)追隨個(gè)人,能讓人們追隨和堅(jiān)持的只有思想和信念!
無(wú)信不立—我們?cè)撓嘈攀裁?追隨什么?
仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼?
因勢(shì)利導(dǎo)—讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé)
厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
● 課程實(shí)戰(zhàn):擬定企業(yè)道德框架
第三部分 以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破:雖然企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),企業(yè)不是‘家’,但企業(yè)對(duì)員工、對(duì)客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強(qiáng)大
愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍的愛(ài)企業(yè)
企業(yè)感情形成的三條原則
企業(yè)感情形成的三條途徑
員工歸屬感與忠誠(chéng)度的建立和強(qiáng)化
● 課程實(shí)戰(zhàn):情感管理能力提升演練
第四部分 以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破:心有多大,舞臺(tái)就有多大,只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷,才能讓越來(lái)越多的天下資源皆為我所用。
解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
點(diǎn)石成金—企業(yè)存量資源的激活
先予后取—如何凝聚社會(huì)資源為企業(yè)所用?
化敵為友—如何凝聚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源為企業(yè)所用?
● 課程實(shí)戰(zhàn):擬定企業(yè)資源利用計(jì)劃
我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對(duì)課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整

《企業(yè)凝聚力突破》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)凝聚力突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周建老師簡(jiǎn)介
周建
周建
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
自2001年以來(lái)大部分時(shí)間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
周老師文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

擁有14年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷(xiāo)等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課程。
2012年5月到12月,濰柴集團(tuán)900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程。
2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目中運(yùn)用7C企業(yè)文化突破操作工具對(duì)華潤(rùn)企業(yè)文化體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤(rùn)集團(tuán)文化體系整體突破思路和框架。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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