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全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天
添加時間:2011-09-26      修改時間: 2011-09-26      課程編號:100136223
《全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天》課程大綱
第一部分 相關(guān)理論解析
1、人力資源規(guī)劃的基本概念
廣義的人力資源規(guī)劃
狹義的人力資源規(guī)劃
2、人力資源規(guī)劃工作包含的內(nèi)容
制度化建設(shè)
定編、定崗、定員
工作崗位分析
人力成本分析與控制
組織架構(gòu)
人才供求分析
人力資源規(guī)劃書解析:** 見案例

第二部分 各塊工作理論與工作技能解析
1、人才供求分析
SWOT分析法
優(yōu)勢(Strength)
劣勢(Weakness)
機(jī)會(Opportunity)
威脅(Threat)
SWOT分析法案例:** 分析國內(nèi)一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2、組織架構(gòu)
新型組織結(jié)構(gòu)模式—矩陣式
該類組織主要包括三類管理機(jī)構(gòu):
一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部,是產(chǎn)品利潤中心;
二是按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu),是專業(yè)成本 中心;
三是按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu),是地區(qū)利潤中心。
IBM多維立體型組織結(jié)構(gòu)介紹 ** 見附件

3、企業(yè)各類人員計劃的編制理論分析人員配置計劃
人員需求計劃
人員供給計劃人員培訓(xùn)計劃
人力資源費(fèi)用計劃
人力資源政策調(diào)整計劃

4、人力成本分析與控制
人力成本包括哪些:
直接成本
間接成本
審核人工成本預(yù)算的方法

5、人力資源管理的重要制度有哪些:
員工手冊
培訓(xùn)管理
績效考核
人事管理
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6、企業(yè)管理基礎(chǔ):工作說明書與崗位規(guī)范
工作說明書完成的前期工作---工作崗位分析
工作崗位分析的概念
工作說明書標(biāo)準(zhǔn)樣本分析 ** 見附件
工作崗位分析信息的主要來源
觀察
資料
崗位調(diào)查表
面談

7、定編、定崗、定員、定額
定編的思路
企業(yè)定員的原則
定編、定崗、定員、定額方法解析
按效率定員方法
按設(shè)備定員方法
概率推斷法

《全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天》課程目的
比較全面掌握人力資源規(guī)劃模塊全部理論
實實在在掌握對應(yīng)各模塊理論的部分實用案例
明確人力資源規(guī)劃工作的內(nèi)容、要點、難點、意義
真實能通過理論、案例解析寫好專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的人力資源規(guī)劃書
打好人力資源其它管理模塊工作的基礎(chǔ)

《全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天》適合對象
公司主管級以上人力資源工作人員

《全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天》所屬分類
人力資源
《全模塊人力資源管理技能培訓(xùn)之 《人力資源規(guī)劃》一天》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師唐惠玲老師簡介
唐惠玲
唐惠玲
唐惠玲老師是21年人力資源、8年心理學(xué)、11年人才測評功底
是很成熟、很負(fù)責(zé)的高端老師、100個視頻為證
四個服務(wù):講人力資源、讀心術(shù)、通用管理課、做人才測評

國家企業(yè)培訓(xùn)師、國家心理咨詢師
國家職業(yè)指導(dǎo)師、高級人力資源管理師
北京大學(xué)MBA
富士康IE學(xué)院特聘高級講師
中國工商管理學(xué)院特聘講師
北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師
中國移動事業(yè)部講師團(tuán)核心成員
專注于人力資源研究18年
任人力資源管理實戰(zhàn)課講師10年
20多個行業(yè)1800多場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開課經(jīng)驗
每場培訓(xùn)滿意度均達(dá)95%以上
優(yōu) 勢:
18年人力資源管理經(jīng)驗,課很實用、實在、很有感染力、揉合心理學(xué)、加上人力資源管理的深厚功力,將每塊理論結(jié)合實際,真正幫到學(xué)員和企業(yè)。

工作經(jīng)驗:
西北工業(yè)大學(xué)特聘教授
北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師
中國移動事業(yè)部講師團(tuán)核心成員
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級講師
華潤集團(tuán)人力資源顧問
用友軟件股份有限公司人力資源顧問
深圳市大族激光科技股份有限公司人力資源顧問
深圳市富安娜集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
深圳市同洲電子股份有限公司人力資源總監(jiān)
深圳市海雅集團(tuán)人力資源總監(jiān)
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