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中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
添加時(shí)間:2011-10-18      修改時(shí)間: 2011-10-18      課程編號(hào):100136771
《中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》課程大綱
中高層管理者的銳變 管理者銳變的五個(gè)層級(jí);
評(píng)估您現(xiàn)在位于何處;
如何化繭成蝶,成功銳變?
中高層管理者的五大能力
卓越的個(gè)人管理;
圓融的人際關(guān)系;
高效的溝通表達(dá);
清晰的思考能力;
高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧;

中高層管理者的五大角色 領(lǐng)導(dǎo)者:發(fā)揮影響;
規(guī)劃師:運(yùn)籌帷幄;
組織者:整合協(xié)調(diào);
教練員:言傳身教;
督導(dǎo)者:檢查糾偏;
中高層管理者的六大任務(wù) 建立團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部署;
設(shè)定目標(biāo)、建立標(biāo)準(zhǔn);
組織資源、促進(jìn)執(zhí)行;
排除障礙、解決問(wèn)題;
達(dá)成目標(biāo)、改善績(jī)效;
培育部屬、自主管理;
成功團(tuán)隊(duì)的金三角法則 卓越團(tuán)隊(duì)三要素;
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立;
運(yùn)作方法的改善;
團(tuán)隊(duì)關(guān)系的深化;

DISC在管理中的應(yīng)用 沖突來(lái)自哪里?
了解部屬的人格特質(zhì);
人格特質(zhì)對(duì)管理效果的影響;
DISC四種人格特質(zhì)的特性;
如何管理具有不同人格特質(zhì)的部屬?
部門管理七大流程
明確部門關(guān)鍵管理事項(xiàng);
運(yùn)用AMPES進(jìn)行任務(wù)分工;
明確工作流程與標(biāo)準(zhǔn);
確立績(jī)效目標(biāo);
推動(dòng)實(shí)施并跟進(jìn)輔導(dǎo);
關(guān)鍵事項(xiàng)監(jiān)督檢查;
衡量成果、分析差異;

管理銳變:自主化管理
救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與管理流程專家的區(qū)別;
自主化管理的含義與精神;
自主化管理的實(shí)施步驟;
管理的最高境界:無(wú)為而治;

《中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》課程目的
幫助管理者實(shí)現(xiàn)從督導(dǎo)型到結(jié)構(gòu)型的轉(zhuǎn)變;
深刻認(rèn)識(shí)中高層管理者的職責(zé)、角色與定位;
認(rèn)識(shí)管理勝任力模型,理解DISC及其在管理中的應(yīng)用;
理解部門管理的七大流程,建立卓越部門、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地。

《中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》所屬分類
綜合管理
《中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張甲偉老師簡(jiǎn)介
張甲偉
張甲偉
著名沙盤模擬培訓(xùn)專家
瑞典CELEMI國(guó)際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)顧問(wèn)
瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士
北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、
中央黨校特聘教授
授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
學(xué)識(shí)廣博,具有深厚的管理理論與實(shí)戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國(guó)際企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,極大激發(fā)學(xué)員共鳴,課堂氣氛非常熱烈。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中演繹出精彩的實(shí)戰(zhàn)分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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