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職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展
添加時(shí)間:2011-12-15      修改時(shí)間: 2011-12-15      課程編號:100139630
《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》課程大綱
第一天
第一單元:個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與成就 (1.5小時(shí),08:30~10:00)
為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
成為自我生涯發(fā)展的責(zé)任者
案例分享:萳西的困惑(生涯規(guī)劃是誰的責(zé)任?)
夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
人生十個(gè)階段與人生發(fā)展
掌握成功職涯成就從改變自己開始

第二單元:探索職業(yè)生涯的階段 (1小時(shí),10:00~11:00)
職業(yè)生涯的重要性
職業(yè)生涯的不同時(shí)期及其特征
職業(yè)生涯不同階段的心理特征
職業(yè)生涯危機(jī)及其應(yīng)對
職業(yè)生涯四個(gè)階段
職業(yè)生涯成功方向的多樣性
實(shí)作演練:我的生命樹

第三單元:重新認(rèn)清自我價(jià)值 (2小時(shí),11:00~12:00,14:30~15:30)
職場發(fā)展與自我價(jià)值
企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈
你決定自己在企業(yè)中的價(jià)值
改變的始點(diǎn):想法不等于事實(shí)
你將成為自己認(rèn)為的樣子
體驗(yàn)活動:舉人游戲
檢查你的信念系統(tǒng)
冰山模型
以信念肯定自己的價(jià)值

第四單元:探討自我工作價(jià)值觀 (1.5小時(shí),15:30~17:00)
挖水溝工人的故事
企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值
探討自我工作動機(jī)
動機(jī)決定成就
發(fā)展自我激勵的驅(qū)動模式
鐵路公司總裁與鐵路工人
工作價(jià)值觀的測試
正確的工作價(jià)值觀導(dǎo)致成功的結(jié)果

第五單元:成功職業(yè)生涯規(guī)劃的要訣 (1小時(shí),17:00~18:00)
職業(yè)生涯與個(gè)人人生的目標(biāo)
目標(biāo)與空想的區(qū)別
蓋教堂工人的故事
職業(yè)、事業(yè)、志業(yè)
認(rèn)識職業(yè)的新定義
樹立正確的職業(yè)觀
探索自我人生需求與職業(yè)發(fā)展
有愿力才會有能力
激勵故事:鐵道工人與總裁

第二天
第六單元:實(shí)踐成功職業(yè)生涯的步驟 (2小時(shí),08:30~10:30)
了解你的現(xiàn)狀
以SWOT進(jìn)行診斷
有效的設(shè)立目標(biāo)與成就標(biāo)準(zhǔn)
訂立職涯發(fā)展策略
掌握企業(yè)發(fā)展機(jī)會
職業(yè)生涯的管理法則
職業(yè)生涯的沖突與溝通
實(shí)務(wù)操作:職業(yè)生涯規(guī)劃表

第七單元:激發(fā)職業(yè)意識與工作熱情 (1.5小時(shí),10:30~12:00)
展現(xiàn)熱情的職業(yè)意識
發(fā)現(xiàn)自我的本質(zhì)
正向思考的魔力
建立能量圈
自我暗示的力量
演練:強(qiáng)化信念的操作
陳經(jīng)理的故事
提升職場情商的技巧

第八單元:如何笑傲職場,樂在工作? (2小時(shí),14:30~16:30)
掌握成功職業(yè)生涯的鑰匙,笑傲職場

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》課程目的
樹立學(xué)員良好的職業(yè)心態(tài),并擔(dān)起自我生涯發(fā)展的責(zé)任感
使學(xué)員掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)知識
讓學(xué)員具備良好的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)強(qiáng)烈自我成長動力
學(xué)員重新自我定位,分析、了解自己,激發(fā)優(yōu)質(zhì)自我潛質(zhì)
學(xué)員再度激發(fā)職業(yè)熱情,投入企業(yè)工作環(huán)境
為公司進(jìn)行學(xué)員職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》適合對象
一般員工

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》所屬分類
人力資源
《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師簡富臨老師簡介
簡富臨
簡富臨
中國人民大學(xué)人力資源管理博士
英國領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)院(ILM)國際工商管理資格認(rèn)證課程中文講師;
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)國際培訓(xùn)及評審認(rèn)證課程中文講師;
美國哈佛商學(xué)院(HBSP)管理教練中文講師;
清華大學(xué)廈門分部EMBA總裁班客座教授;
上海交大EMBA總裁班客座教授;
北大EMBA總裁班客座教授;
MTP、TWI課程授證講師;

經(jīng)歷:
歷任美國頂尖教育咨詢顧問機(jī)構(gòu)(ZIG ZIGLAR)在臺事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理、人資部經(jīng)理、副總經(jīng)理;臺塑企業(yè)集團(tuán)人資處處長;Gredmann格雷蒙集團(tuán)大陸事業(yè)部經(jīng)理等職務(wù);中國生產(chǎn)力中心(CPC)項(xiàng)目經(jīng)理;
簡老師從事企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理及員工培訓(xùn)工作,以達(dá)十七年之久,對輔導(dǎo)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理、主管職能與講師培訓(xùn)技巧有豐富經(jīng)驗(yàn),并能將實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作,提高課程績效,F(xiàn)仍受聘于臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問團(tuán)顧問、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)評審委員,連續(xù)七年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔(dān)任兩岸三地、馬來西亞、泰國、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團(tuán)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門提供各類型之培訓(xùn)活動、講座和輔導(dǎo)服務(wù),深受歡迎。
個(gè)人善于利用行為心理學(xué)在培訓(xùn)工作上,對個(gè)人成長及激發(fā)心靈潛能,有豐富的經(jīng)驗(yàn)。使課程參與者在心態(tài)和行為上得以改善,提升個(gè)人潛能,增強(qiáng)工作效能,課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

經(jīng)典培訓(xùn)課程:
一、員工素質(zhì)類:
員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)
建立正面的心智模式
情緒智商與壓力管理
高效自我管理與發(fā)展
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
人際關(guān)系溝通技巧
PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)
二、主管管理職能類:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
TWI一線主管督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)
MSF基層主管管理技能培訓(xùn)
高效能管理溝通
思維致勝--創(chuàng)造性思維解決問題(CPS)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者情商與壓力管理
三、人力資源管理技巧類:
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧
深層交流--主管心理輔導(dǎo)面談技巧
看人不走眼--BEI面試技巧培訓(xùn)
唯才適用--部門主管用才與育才技能培訓(xùn)
績效推手--主管績效管理與面談技巧
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(初階、進(jìn)階)
四、人力資源管理模塊類:
績效管理專業(yè)人員培訓(xùn)
員工關(guān)系管理專業(yè)人員培訓(xùn)
招聘管理專業(yè)人員培訓(xùn)
培訓(xùn)管理專業(yè)人員培訓(xùn)


主要咨詢與培訓(xùn)服務(wù)過的客戶包括:
食品業(yè)
康師傅食品集團(tuán)、華潤集團(tuán)、白象集團(tuán)、雀巢食品、廣東仙樂制藥、雅酈保健食品集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)(臺) 、裕泉食品(臺) 、維他露食品(臺) 、臺灣奇雞(臺) 、 、

IT高新技術(shù)業(yè)
富士康科技集團(tuán)、騰訊科技、三星電子、盛大網(wǎng)絡(luò)、惠普、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、桑菲通信、晶科能源、金發(fā)科技、鼎鑫電子、華維、美商艾默生、神州數(shù)碼、百度、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、翊杰科技(臺)、大買家科技(臺)、

電信業(yè)
中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、新聯(lián)通(河南、廣東) 、中國電信(河南、上海、福建、云南) 、中華電信(臺) 、臺灣大哥大(臺)

連鎖業(yè)
蘇寧電器、Highline China、錦江之星、沃爾瑪、家樂福、德克士、全家便利商店、B&Q 、大潤發(fā)、天虹商場、五十嵐(臺) 、真鍋咖啡(臺)

房地產(chǎn)
萬科、金地、新城地產(chǎn)、卓越集團(tuán)、京基集團(tuán)、新華投資、中航、百仕達(dá)地產(chǎn)

制造業(yè)
美的、寶鋼、杜邦、奔騰電工、海正藥業(yè)、重慶望江工業(yè)、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、一詮工業(yè)、石梅化學(xué)、建德工業(yè)、倍強(qiáng)科技、高銀化工、雅爾塔工業(yè)、臺塑企業(yè)(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業(yè)(臺) 、喬福泡棉(臺) 、金瑞瑩工業(yè)(臺) 、詠佑工業(yè)(臺) 、大東樹脂(臺)

汽車業(yè)
利星行營銷(大陸奔馳汽車代理)、豐田汽車(臺) 、建統(tǒng)汽車(臺)

公部門&能源業(yè)
中國石油天然氣、中國石化、中油公司(臺) 、勞委會(臺) 、國稅局(臺) 、行政院署立醫(yī)院(臺) 、中華郵政(臺) 、南投警察局(臺) 、

金融保險(xiǎn)業(yè)
世紀(jì)證劵、聯(lián)合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、國泰人壽(臺) 、新光人壽(臺) 、南山人壽(臺) 、大都會人壽(臺) 、全球人壽(臺) 、

銀行業(yè)
招商銀行、中信銀行、寧波銀行、渣打銀行、桂林銀行、匯豐銀行(臺) 、中國信托(臺) 、臺新銀行(臺)

其他行業(yè)
益普索、
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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