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“一線人員的服務(wù)技巧”培訓(xùn)方案(兩天)
添加時(shí)間:2012-02-24      修改時(shí)間: 2012-02-24      課程編號(hào):100141868
《“一線人員的服務(wù)技巧”培訓(xùn)方案(兩天)》課程大綱
一、一線人員如何建立積極心態(tài)
1、觀念的改變
2、心態(tài)的改變
3、心態(tài)如何影響人的行為
4、消極心態(tài)所產(chǎn)生的后果
5、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
二、一線人員如何建立服務(wù)意識(shí)
為什么要有服務(wù)意識(shí)
小游戲:立雞蛋
2、顧客是怎樣失去的
3、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素
三、一線人員儀態(tài)及行為規(guī)范的技巧與禮儀
1、體態(tài)----無(wú)聲的語(yǔ)言
2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿
3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿
4、身體語(yǔ)言的三忌
5、8種不良姿勢(shì)
四、一線人員微笑服務(wù)的技巧與禮儀
誰(shuí)偷走了你的微笑
2、怎樣防止別人偷走你的微笑
3、微笑的三結(jié)合
4、把微笑留給你的顧客
五、一線人員著裝禮儀
1、外在形象及服飾的重要性
2、形象四原則
3、商務(wù)人員著裝六不準(zhǔn)
4、著裝的場(chǎng)合及要素
5、女一線人員的形象要求
6、男一線人員的形象要求
六、一線人員觀察顧客的技巧與禮儀
1、觀察顧客的要領(lǐng)及技巧
2、實(shí)戰(zhàn)演練察言觀色
3、觀察顧客的要求
4、觀察顧客的角度
5、目光注視技巧
七、一線人員如何真正了解掌握顧客的需求的技巧與禮儀
1、顧客的五種類(lèi)型的需求
2、確認(rèn)客戶的期望需求
3、機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系
4、人類(lèi)需求的6大特點(diǎn)
5、實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求
小游戲:建塔
八、一線人員“聽(tīng)”的技巧與禮儀
1、聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系
2、異地而處的傾聽(tīng)
3、傾聽(tīng)的六大好處
4、傾聽(tīng)的障礙
游戲:聰明的小明
5、傾聽(tīng)的五個(gè)層次
6、傾聽(tīng)的正確方法
保持緘默游戲
九、一線人員“說(shuō)”的技巧與禮儀
1、準(zhǔn)確表達(dá)的要點(diǎn)
2、測(cè)試需求的不同問(wèn)話方式
3、恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)
4、如何給予反饋
5、如何接受反饋
6、運(yùn)用開(kāi)放式與封閉式探問(wèn)法
7、顧客更在乎你怎么說(shuō)
十、針對(duì)不同顧客的不同服務(wù)方法
1、如何掌握不同客戶的接待技巧
2、如何針對(duì)不同客戶采取相應(yīng)策略
3、如何為沉默型的客戶提供服務(wù)
4、如何為喋喋不休型的客戶提供服務(wù)
5、如何為驕傲型的客戶提供服務(wù)
6、如何為重是輿論型的客戶提供服務(wù)
7、如何為不愿做聽(tīng)眾型的客戶提供服務(wù)
8、如何為挖苦型的客戶提供服務(wù)
9、如何為猶豫型的客戶提供服務(wù)
10、如何為“打破沙鍋問(wèn)到底”型的客戶提供服務(wù)
11、如何為忠厚老實(shí)型客戶提供服務(wù)
十一、一線人員平息顧客的不滿的技巧與禮儀
1、讓顧客發(fā)泄同時(shí)認(rèn)真傾聽(tīng)
2、充分道歉
3、收集信息
4、再次征求顧客意見(jiàn)
5、跟蹤服務(wù)
十二、心靈的雞湯——如何克服顧客服務(wù)綜合癥
1、顧客服務(wù)綜合癥的癥狀
2、如何排解工作壓力
3、顧客服務(wù)綜合癥的療法

《“一線人員的服務(wù)技巧”培訓(xùn)方案(兩天)》適合對(duì)象
一線服務(wù)人員

《“一線人員的服務(wù)技巧”培訓(xùn)方案(兩天)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊子老師簡(jiǎn)介
楊子
楊子
專業(yè)經(jīng)歷:
      榮膺“2007中國(guó)十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號(hào)
      “2009年榮獲全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
      2010上海世博會(huì)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動(dòng)禮儀總監(jiān)
      2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導(dǎo)師
      2012國(guó)際空姐推介大賽特聘首席顧問(wèn)專家
      國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
      十四年專職客戶服務(wù)、行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師
      五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)行為總監(jiān)
      北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)畢業(yè)
      清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心特約講師
      華南理工大學(xué)特約講師
      美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程:《女性魅力》 《商務(wù)禮儀》
      《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《商務(wù)魅力提升》
      《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
      《一線員工服務(wù)技巧訓(xùn)練》 《時(shí)間/壓力管理》
      《員工職業(yè)化培訓(xùn)》 《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》
      《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點(diǎn):培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動(dòng)性,激勵(lì)式的教學(xué)方法,并配有大量案例,所授課程廣受企業(yè)界的好評(píng)。
部分客戶:中海油、中石化、中國(guó)海關(guān)信息中心、奔馳汽車(chē)、寶馬汽車(chē)、Volvo汽車(chē)、比亞迪、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬(wàn)科地產(chǎn)、上海愛(ài)家、中國(guó)國(guó)際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、南京電信、中國(guó)聯(lián)通、中興通訊、中國(guó)惠普、聯(lián)想集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、美的商學(xué)院、三星高新電機(jī)、步步高電子、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、特步(中國(guó))、中國(guó)大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺(tái)梅地亞中心、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、南方李錦記、蒙牛集團(tuán)、長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大、西安交大等……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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