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銀行實用禮儀培訓(xùn)
添加時間:2012-03-29      修改時間: 2012-03-29      課程編號:100143968
《銀行實用禮儀培訓(xùn)》課程大綱
引 子
--不得不提及的問題
問題一:在忙碌緊張的工作中,您遇到過對您工作不滿意的客戶嗎?
問題二:您有沒有覺得自己服務(wù)很到位,但卻總遇到胡攪蠻纏的客人??
問題三:您有沒有總覺得工作繁重身心具疲,因而產(chǎn)生職業(yè)倦怠呢,而手足無措??
第一篇:服務(wù)禮儀的三原則
一、形象走在能力前
1、形 象:
2、能 力:
二、發(fā)自內(nèi)心,忌形式化
1、禮行于外:
2、德成于中:
三、以道馭術(shù),大道無術(shù)
1、知 識:
2、能 力:
3、修 養(yǎng):

第二篇:禮儀繼承和發(fā)展
一、禮儀的概念
1、古代解釋:
2、近代解釋:
二、禮儀的一般分類
1、商 務(wù) 禮 儀 :
2、政 務(wù) 禮 儀 :
3、服 務(wù) 禮 儀 :
4、社 交 禮 儀:
5、涉 外 禮 儀 :
三、禮儀的繼承和發(fā)展
1、繼 承:
2、發(fā) 展:
四、古代禮儀賞析
1、【拱】:
2、【頓 首】:
3、【折腰】:
4、【齋戒】:
5、【膜拜】:
6、【諱稱】:
五、現(xiàn)代禮儀賞析
1、宴請魚文化:

第三篇:銀行服務(wù)人員儀容禮儀
一、面部修飾禮儀
1.面部修飾的要求
面部要求: 。
2.面部修飾的規(guī)范
面部禁忌: 。
3.局部的修飾
二、肢體修飾禮儀
1.手臂的修飾: 。
2.腿腳的修飾: 。
三、發(fā)部修飾禮儀
1.發(fā)部的清潔: 。
2.發(fā)部的造型: 。
3.發(fā)部的美化: 。
四、化妝修飾禮儀
1.化妝的原則: 。
2.化妝的方法: 。
3.化妝的技巧: 。
4.服務(wù)人員的工作妝: 。
5.化妝的禁忌: 。
五、服務(wù)儀容禮儀實訓(xùn)

第四篇:銀行服務(wù)人員服飾禮儀
一、著裝( “職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”)
1.銀行人員著裝的基本要求
2.男士著裝的穿著規(guī)范
3.女士著裝的穿著規(guī)范
二、飾物選擇禮儀
三、用品選擇禮儀
1.銀行工作性用品(胸卡等)
2.銀行形象性用品
四、銀行服務(wù)服飾禮儀實訓(xùn)
1.著裝禮儀實訓(xùn)
2.飾品佩戴及選擇禮儀實訓(xùn)
第五篇:銀行服務(wù)人員儀態(tài)禮儀
一、儀態(tài)的禮儀作用
二、銀行服務(wù)人員站姿禮儀
1.標(biāo)準(zhǔn)站姿
2.服務(wù)工作中的站姿
3.不良站姿
三、銀行服務(wù)人員坐姿禮儀
1.標(biāo)準(zhǔn)坐姿(入座、起坐等)
2.服務(wù)工作中的坐姿
3.不良坐姿
四、銀行服務(wù)人員行姿禮儀
1.基本要求
2.不良行姿
五、銀行服務(wù)人員蹲姿禮儀
1.基本要求
2.不良蹲姿
六、銀行服務(wù)人員手、臂勢禮儀
1.基本原則
2.服務(wù)中常用手勢
3.不良手勢
七、銀行服務(wù)人員表情神態(tài)禮儀
1.基本原則
2.面部表情概述
3.面部表情重點
八、銀行服務(wù)人員儀態(tài)禮儀實訓(xùn)
1.柜臺服務(wù)基本儀態(tài)訓(xùn)練
 柜臺人員坐姿訓(xùn)練
 柜臺人員服務(wù)手勢訓(xùn)練(舉手招迎姿勢、遞物姿勢等)
 柜臺人員談姿訓(xùn)練
2.大堂經(jīng)理等走動人員儀態(tài)訓(xùn)練
 站姿訓(xùn)練
 行姿訓(xùn)練
 蹲姿訓(xùn)練
 手、臂勢姿勢訓(xùn)練
3.面部表情訓(xùn)練
4.服務(wù)距離訓(xùn)練

第六篇:銀行服務(wù)人員接待禮儀
一、常見的禮賓次序
1.行進中的次序
作為引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的
單排行進的尊卑次序是
并排行進的尊卑次序是
多人并行的尊卑次序是
2.上下樓梯的次序

3.出入電梯的次序


4.進出房門的次序(開關(guān)門五步曲)

5.乘車的位次(兩種情況)

6.會客時的位次(三種情況)



7.談判時的位次(兩種情況)


8.宴請時的位次


二、服務(wù)接待禮儀
1.服務(wù)接待的程序
接待準(zhǔn)備:環(huán)境準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、儀表準(zhǔn)備
親切迎客:“3S原則”、迎客的語言
熱忱待客:引路、開關(guān)門、引見、讓座、上茶
禮貌送客:送客的常規(guī)
2.奉茶的禮儀
準(zhǔn)備工作、征詢、倒茶的方法、端茶的方法、奉茶的時機、奉茶的順序。
三、商務(wù)拜訪禮儀
1.拜訪前的準(zhǔn)備:戶資料分析、明確拜訪目的、電話預(yù)約
2.拜訪中的規(guī)則:上門拜訪、客戶溝通、辭別
3.拜訪中的注意事項
四、服務(wù)人員接待拜訪實訓(xùn)
1.引領(lǐng)客戶行進、上下樓梯、出入電梯、進出房門、乘車實訓(xùn)
2.會客室的座次安排實訓(xùn)
3.接待客戶實訓(xùn)
4.拜訪客戶實訓(xùn)

第七篇:銀行服務(wù)人員禮貌用語禮儀

一、禮貌用語禮儀
1.禮貌用語的特點
2.常用的禮貌用語
3.使用禮貌用語時注意的問題
二、電話用語禮儀
1.通話前的準(zhǔn)備
2.通話開始的要求
3.通話中的要求
4.通話結(jié)束的要求
5.代接電話的要求
6.做好電話記錄
三、服務(wù)用語禮儀實訓(xùn)
1.禮貌用語禮儀實訓(xùn)
2.電話用語禮儀實訓(xùn)

第八篇:銀行服務(wù)人員交際禮儀
一、寒暄與問候
1.初次見面的寒暄用語:
2.熟人見面的寒暄用語:
3.一般情況下的寒暄用語:
二、稱呼
1.稱呼的類別
2.稱呼的禁忌
三、介紹
1.自我介紹
 自我介紹的時機
 自我介紹的內(nèi)容
 自我介紹的分寸
2.介紹他人
 介紹人的選擇
 介紹的先后次序
 介紹的內(nèi)容
3.集體介紹
四、行禮
1.握手
 握手的時機(時間、場合、對象)
 握手的順序
 握手的規(guī)范(基本姿勢)
 握手的禁忌
2.鞠躬的禮規(guī)(服務(wù)場合中常用的禮規(guī)之一)
五、遞接名片
1.名片的基本內(nèi)容
2.名片的攜帶
3.名片的索取
4.名片的交換順序
5.名片使用的禁忌
六、服務(wù)人員交往禮儀實訓(xùn)
1.寒暄用語實訓(xùn)
2.稱呼實訓(xùn)
3.介紹實訓(xùn)
4.握手及遞接名片實訓(xùn)
5.鞠躬實訓(xùn)

第九篇:銀行服務(wù)人員抱怨、投訴處理禮儀
一、為什么客戶會抱怨、投訴
1、沒有達到期望值
2、 對你缺乏信任
3、不能滿足需要
4、不仔細聆聽
5、不給表達情感的機會
…… ……
二、客戶要求滿足的基本需求
1、環(huán)境需求
2、信息需求
3、情感需求
三、滿意的客戶
1、一個滿意的客戶會告訴1-5人
2、100個滿意的客戶會帶來25個新客戶
3、維持一個老客戶的成本只有吸引一個新客戶的1/5
4、保持忠誠
5、給公司提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的好主意
四、不滿的客戶
1、一個不滿的客戶背后有25個不滿的客戶
2、24人不滿但并不投訴
3、一個不滿的客戶會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人
…… ……
五 、客戶希望通過投訴獲得什么
1、重視、關(guān)心、尊重
2、服務(wù)人員了解他們的問題
3、問題能夠盡快得到解決
4、得到補償和賠償
…… ……
六、客戶投訴處理宗旨
1、客戶滿意最大
2、公司損失最小
七、處理客戶投訴的步驟
1、積極聆聽
2、給予同情理解
3、拿出解決方案
4、給予補償
5、表示感激
八、客戶抱怨、投訴處理實訓(xùn)

第十篇:銀行服務(wù)人員心態(tài)禮儀
一、熱愛你的工作
1、工作是一種樂趣;
2、希望自己的內(nèi)心經(jīng)常保持充實感;
3、以此維持自己的健康;
4、通過工作可以促進人際關(guān)系;
5、工作著證明自己是活生生的人;
6、保持自尊心......
二、小事、細節(jié)成就未來
三、換位思考原則
1、黃金法則
2、白金法則
四、不取笑、議論別人
五、誠信至上
六、最自己情緒的主人
七、不要自以為是
八、不要寬己苛人
九、學(xué)會謙讓
十、重視每一個人
十一、靈活應(yīng)付刁難
十二、慎獨
十三、感恩—孝是基礎(chǔ)

《銀行實用禮儀培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《銀行實用禮儀培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王顯魁老師簡介
王顯魁
王顯魁
●實戰(zhàn)職業(yè)化團隊訓(xùn)練專家

●國際培訓(xùn)協(xié)會高級講師

●清華大學(xué)EMBA客座教授

●河南恒達商貿(mào)公司董事長

●人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

●被譽為當(dāng)代的 鬼谷子
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