《領導思維系統(tǒng)教練》課程大綱
成功者的能量到底來在哪里？
凡事皆有內因和外因，內因決定外因，外因通過內因起作用。
第一部分 積極向上的內驅力系統(tǒng)
愿景驅動
1. 領導的野心？愿景？
2. 你知道團隊成員的個人愿景嗎？
3. 誰的愿景才能決定船的方向？
責任驅動
1. 責任是愿景的仆人
2. 責任為愿景負責
3. 領導者,為眾人負責
激情與耐力驅動
1. 情商的力量
2. 調動自己的熱情
3. 激發(fā)工作激情的方法？
4. 人的終極動力源

你要一盤散沙？還是要聚沙成塔？
第二部分 502凝聚力系統(tǒng)
不斷吸引追隨者
1. 人才經(jīng)營,銷售跑道
2. 如何挑選出你的關羽和張飛？
3. 千金買馬骨，賺大了！
二、如何用好人才,復制人才
1. 功給爵,能給位
2. 如何用好三種不同的人
3. 諾貝爾大獎，人才克隆術！
4. 人才復制如何操作？
三、隨時教練，輔導下屬
1. 要想更成功，總裁變教練
2. 態(tài)度永遠是第一位的,如何教練
3. 技能強化訓練
四、團隊建設,班子管理
1. 班子讓企業(yè)更穩(wěn)固
2. 自己先有班底
3. 看領導者是如何搭班子的
4. 班子就是親人
5. 榮耀屬于每一個人
五、持續(xù)激發(fā)下屬
1. 不想當將軍的士兵不是好士兵
2. 激勵機制，分配是門大學問
3. 用事業(yè)激發(fā)下屬

當斷不斷，反受其亂！
第三部分 強悍的判斷力系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)趨勢的能力
1. 站得高,看得遠
2. 順勢而為，趁勢而上
3. 抓大放小，核心是關鍵
戰(zhàn)略決策
1. 哪個是你的盤中菜？
2. 策略沒有高低，用對最重要
3. 準備好瞄準鏡，鎖定！
三、戰(zhàn)略目標與實施
1.戰(zhàn)略目標
2.保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

老板不應該成為企業(yè)最大的苦力！沒有執(zhí)行力，一切都成空！要創(chuàng)新,才領先
第四部分 高效執(zhí)行的推動力系統(tǒng)
說到做到的推動力
1. 說到做到,領導者自身的執(zhí)行力
2. 一句話，用有執(zhí)行力的人
3. 采取執(zhí)行措施
讓企業(yè)持續(xù)引領行業(yè)
1. 讓自己成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二
2. 創(chuàng)新時代需要幻想與意念
3. 全方位推動創(chuàng)新
建設文化體系,成就百年基業(yè)
1 .企業(yè)文化與領導者
2.沒有百年的產(chǎn)品，卻有百年的文化
3.讓領導有魅力,讓企業(yè)有溫馨
4.學習美國，文化稱霸世界
培訓紀實

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綜合管理

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