《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱
培訓(xùn)對象:
董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營管理者、人力資源總監(jiān)、文化管理人員
培訓(xùn)時間:
1天
課程提綱:
一、認(rèn)識企業(yè)文化
1)企業(yè)文化的內(nèi)涵
2)企業(yè)文化的理念體系
3)企業(yè)文化的目的
二、企業(yè)文化的生長軌跡
1)企業(yè)文化的起源
2)成功企業(yè)文化的特征
3)企業(yè)文化為什么會成為問題
新舊文化沖突
內(nèi)外文化沖突
三、如何確立文化理念
1)文化理念的誤區(qū)
2)確立理念的是非標(biāo)準(zhǔn)
3)面向歷史的理念修正
4)面向戰(zhàn)略的理念塑造
5)面向沖突的理念要點
6)文化理念向管理體系的透射
四、企業(yè)文化如何落地
1)知:如何讓員工知曉
2)信:如何讓員工相信
3)行:如何讓員工去做
4)動:如何讓員工發(fā)自內(nèi)心的去做
五、文化建設(shè)難題所在
1)哲學(xué)思考
2)文學(xué)提煉
3)偏好障礙
4)落地生根
《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》課程目的
文化管理是企業(yè)管理的最高層次!
無論您想樹立外部形象,還是解決內(nèi)部管理沖突
無論您要業(yè)務(wù)重組,還是要引進(jìn)多元化人才
無論您要適應(yīng)競爭,還是提振員工士氣
都需要從文化的深度進(jìn)行理性挖掘和思考,都需要進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)!
本課程揭示了企業(yè)文化的本質(zhì)生長過程以及與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)生關(guān)系,通過案例分享,解析文化建設(shè)的難點、挖掘文化理念體系的思路、文化落地推進(jìn)的策略,使學(xué)員達(dá)到對企業(yè)文化的全新認(rèn)識,掌握文化建設(shè)和文化落地的實操性步驟、工具和方法。
《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》適合對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營管理者、人力資源總監(jiān)、文化管理人員
《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類
特色課程
《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)文化、