《旺店贏利模式》課程大綱
課程大綱 第一章 人旺:終端店鋪贏利之保證力量
1、人旺15大核心管理火輪策略
2、人旺成功銷售的4大價(jià)值核心
3、人旺“冰山認(rèn)知管理模型”
4、責(zé)任勝于能力,價(jià)值體現(xiàn)效能
5、高效執(zhí)行核心,工作重在到位
第二章 店旺:搶奪市場(chǎng)份額之核心力量
1、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心驅(qū)動(dòng)
2、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心靈魂
3、旺店業(yè)績(jī)掌控的核心密碼
4、旺店20種終極管理秘籍
5、旺店經(jīng)營(yíng)銷售管理秘訣
6、旺店競(jìng)爭(zhēng)層次管理秘訣
7、旺店監(jiān)控與目標(biāo)達(dá)成策略
8、旺店業(yè)績(jī)魚骨圖全破解
第三章 貨旺:現(xiàn)金快速涌入之根本力量
1、訂好貨是貨旺成功魔力
2、商品結(jié)構(gòu)是貨旺的成功體系
3、管理貨旺商品的三大黃金周期
4、店鋪貨旺核心8大考量
5、旺貨月度業(yè)績(jī)指標(biāo)制定
6、旺貨的商品終極流程管理
7、旺貨與低庫(kù)存的銷售絕密
課程大綱 第四章 場(chǎng)旺:造勢(shì)是終端的無(wú)限能量
1、營(yíng)業(yè)旺場(chǎng)前中后管理杠桿
2、旺場(chǎng)陳列展示的加碼銷售
3、大勢(shì)場(chǎng)+小勢(shì)場(chǎng),終端者得旺場(chǎng)
4、成功旺場(chǎng)運(yùn)用的二十項(xiàng)促銷定律
5、旺場(chǎng)管控核心價(jià)值定律
6、鎖定旺場(chǎng)進(jìn)店顧客的6個(gè)密碼
7、鎖定旺場(chǎng)銷售任務(wù)4個(gè)密碼
8、鎖定旺場(chǎng)店鋪貨品的3個(gè)密碼
9、鎖定旺場(chǎng)店鋪效率的3個(gè)密碼
10、旺場(chǎng)終端盈利12項(xiàng)KPI指標(biāo)
第五章 客旺:戀愛式消費(fèi)之誘惑力量
1、旺客會(huì)員管理的終極行銷價(jià)值
2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo)
4、情感營(yíng)銷——營(yíng)銷新策略
5、卓越會(huì)員的管理與維護(hù)
6、難忘服務(wù)案列分享
第六章 賣旺:產(chǎn)品成交之無(wú)法拒絕的力量
1、戀愛式旺賣的七個(gè)階段
2、脫穎而出戀愛旺賣情景
3、連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
4、導(dǎo)購(gòu)是旺賣的連帶高手
5、旺賣案列分享
6、USP 差異化絕對(duì)成交法7、破解人性利益解碼成交法8、情緒痛苦解碼價(jià)值成交法
《旺店贏利模式》課程目的
掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績(jī)的全套原理
掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動(dòng)終端銷量
掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績(jī)瘋狂持續(xù)增長(zhǎng)
掌控貨品結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存,提升高贏利的空間
掌控終端店鋪在人、貨、場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的全新策略
《旺店贏利模式》適合對(duì)象
鞋服企業(yè)店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等服裝行業(yè)相關(guān)人士
《旺店贏利模式》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷