《旺店贏利模式》課程大綱
課程大綱 第一章 人旺：終端店鋪贏利之保證力量
1、人旺15大核心管理火輪策略
2、人旺成功銷售的4大價(jià)值核心
3、人旺“冰山認(rèn)知管理模型”
4、責(zé)任勝于能力，價(jià)值體現(xiàn)效能
5、高效執(zhí)行核心，工作重在到位
第二章 店旺：搶奪市場(chǎng)份額之核心力量
1、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心驅(qū)動(dòng)
2、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心靈魂
3、旺店業(yè)績(jī)掌控的核心密碼
4、旺店20種終極管理秘籍
5、旺店經(jīng)營(yíng)銷售管理秘訣
6、旺店競(jìng)爭(zhēng)層次管理秘訣
7、旺店監(jiān)控與目標(biāo)達(dá)成策略
8、旺店業(yè)績(jī)魚骨圖全破解
第三章 貨旺：現(xiàn)金快速涌入之根本力量
1、訂好貨是貨旺成功魔力
2、商品結(jié)構(gòu)是貨旺的成功體系
3、管理貨旺商品的三大黃金周期
4、店鋪貨旺核心8大考量
5、旺貨月度業(yè)績(jī)指標(biāo)制定
6、旺貨的商品終極流程管理
7、旺貨與低庫(kù)存的銷售絕密
課程大綱 第四章 場(chǎng)旺：造勢(shì)是終端的無(wú)限能量
1、營(yíng)業(yè)旺場(chǎng)前中后管理杠桿
2、旺場(chǎng)陳列展示的加碼銷售
3、大勢(shì)場(chǎng)+小勢(shì)場(chǎng)，終端者得旺場(chǎng)
4、成功旺場(chǎng)運(yùn)用的二十項(xiàng)促銷定律
5、旺場(chǎng)管控核心價(jià)值定律
6、鎖定旺場(chǎng)進(jìn)店顧客的6個(gè)密碼
7、鎖定旺場(chǎng)銷售任務(wù)4個(gè)密碼
8、鎖定旺場(chǎng)店鋪貨品的3個(gè)密碼
9、鎖定旺場(chǎng)店鋪效率的3個(gè)密碼
10、旺場(chǎng)終端盈利12項(xiàng)KPI指標(biāo)
第五章 客旺：戀愛式消費(fèi)之誘惑力量
1、旺客會(huì)員管理的終極行銷價(jià)值
2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo)
4、情感營(yíng)銷——營(yíng)銷新策略
5、卓越會(huì)員的管理與維護(hù)
6、難忘服務(wù)案列分享
第六章 賣旺：產(chǎn)品成交之無(wú)法拒絕的力量
1、戀愛式旺賣的七個(gè)階段
2、脫穎而出戀愛旺賣情景
3、連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
4、導(dǎo)購(gòu)是旺賣的連帶高手
5、旺賣案列分享
6、USP 差異化絕對(duì)成交法7、破解人性利益解碼成交法8、情緒痛苦解碼價(jià)值成交法

　　

《旺店贏利模式》課程目的
掌控終端需要診斷的問題，破解店鋪提升業(yè)績(jī)的全套原理
掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量
掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績(jī)瘋狂持續(xù)增長(zhǎng)
掌控貨品結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存，提升高贏利的空間
掌控終端店鋪在人、貨、場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的全新策略

《旺店贏利模式》適合對(duì)象
鞋服企業(yè)店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等服裝行業(yè)相關(guān)人士

《旺店贏利模式》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《旺店贏利模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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