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電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討
添加時(shí)間:2013-04-28      修改時(shí)間: 2013-05-06      課程編號(hào):100157941
《電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討》課程大綱
單元一:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展分析以及電信業(yè)的影響
時(shí)間:半天(3小時(shí))
歐美電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析以及判斷
美國(guó)電信業(yè)的發(fā)展歷史簡(jiǎn)述
美國(guó)電信業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵拐點(diǎn)分析
美國(guó)電信業(yè)現(xiàn)狀和標(biāo)桿企業(yè)解讀
基于美國(guó)電信市場(chǎng)消費(fèi)者特點(diǎn)分析和解讀
美派企業(yè)戰(zhàn)略思維模式和電信業(yè)現(xiàn)狀的必然性
日本韓國(guó)電信業(yè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析以及解讀
日本電信業(yè)的發(fā)展歷史簡(jiǎn)述
日本電信業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵事件以及標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式分析
韓國(guó)電信業(yè)現(xiàn)狀和標(biāo)桿企業(yè)解讀
韓國(guó)電信業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵事件以及標(biāo)桿商業(yè)模式分析
日本和韓國(guó)消費(fèi)者特點(diǎn)分析和解讀
日韓商社模式企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和電信業(yè)現(xiàn)狀的必然性
我國(guó)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展分析
國(guó)家十二五規(guī)劃整體解讀
國(guó)家十二五規(guī)劃電信業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)解讀
我國(guó)電信行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電信競(jìng)爭(zhēng)格局分析(五力模型詳細(xì)分析)
國(guó)內(nèi)電信業(yè)的典型商業(yè)模式解讀
國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾種可能趨勢(shì)

單元二:電子渠道與銷售
時(shí)間:半天(3小時(shí))
電子渠道的特性
 電子渠道的定義
 電子渠道的分類
 電子渠道的特點(diǎn)
 影響電子渠道發(fā)展的要素
電子渠道的現(xiàn)狀和未來(lái)
 電子渠道的發(fā)展趨勢(shì)
 技術(shù)推動(dòng)了電子渠道的發(fā)展
 電子渠道的未來(lái)發(fā)展方向剖析
經(jīng)典案例剖析
 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子渠道的特點(diǎn)和策略
 家電行業(yè)虛實(shí)網(wǎng)融合下的變革
 如家和漢庭模式的電子渠道
 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的電子渠道經(jīng)驗(yàn)
電信電子渠道管控
 電信電子渠道的定位
 電信產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷一體化
 電子渠道新業(yè)務(wù)電子渠道拓展模式
 電子渠道經(jīng)銷商合作策略(SP/CP)
 線上和線下整合的整體思路和目標(biāo)
 電子渠道融合策略
 線下渠道市場(chǎng)管理
 用戶體驗(yàn)中心的作用

單元三:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)者行為分析
時(shí)間:(1.5小時(shí))
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)變化特征
社會(huì)分裂成碎片化的“回歸”現(xiàn)象
成員圈子化交叉交流形成的封閉現(xiàn)象
商業(yè)中無(wú)處不在的長(zhǎng)尾現(xiàn)象
“羊群效應(yīng)”導(dǎo)致的跟風(fēng)盲從現(xiàn)象
理性和感性的雙重性格行為現(xiàn)象
虛網(wǎng)本質(zhì)上構(gòu)成消費(fèi)者的“精神家園”
80后以及90后的主要消費(fèi)群體心理因素和消費(fèi)行為分析
馬斯洛心理分析和新生代群體的特征
從qq溝通方式的流行看人性中的試探行為
對(duì)時(shí)尚和潮流的無(wú)止境追求-----精致生活
方便快捷是生活的“潛規(guī)則”
社會(huì)責(zé)任感變得空前強(qiáng)大,人人都是“戰(zhàn)士”
口碑傳播使得群體由“獨(dú)享”變成了“分享”
價(jià)值追演變?yōu)椤胺⻊?wù)自動(dòng)化”

單元四:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式研討
時(shí)間:(1.5小時(shí))
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的信息傳播
病毒營(yíng)銷傳播真相
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“信息瀑”形成的三個(gè)關(guān)鍵要素
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新要素
關(guān)系:深化和客戶之間的關(guān)系,提高客戶粘度
價(jià)值:提供增值價(jià)值
速度:快速達(dá)到消費(fèi)者所見(jiàn)所聞所想
策略:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和因地制宜的組合拳套路
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式探討
虛實(shí)網(wǎng)融合的商業(yè)模型
藍(lán)海戰(zhàn)略指導(dǎo)下的幾種創(chuàng)新模式
案例探討和溝通

《電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討》所屬專題
商業(yè)模式、
《電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高春利老師簡(jiǎn)介
高春利
高春利
背景介紹
著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,和君咨詢管理咨詢有限公司資深咨詢師。美的廚房電器、美的洗衣機(jī)特邀講師、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《銷售與管理》、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《廣告主-市場(chǎng)觀察》、《現(xiàn)代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷,管理咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營(yíng)銷管理咨詢團(tuán)隊(duì)”專注于“深度營(yíng)銷”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
專長(zhǎng)行業(yè)
餐飲 快消品、家電、日化、建材
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理咨詢經(jīng)驗(yàn)(部分):
俏江南餐飲集團(tuán):提供基于戰(zhàn)略需求下的《人力資源規(guī)劃和建設(shè)方案》咨詢服務(wù)。設(shè)計(jì)到組織管控、人力薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)管理;

美的集團(tuán)和廚房電器公司:美的廚房電器戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃、營(yíng)銷模式試點(diǎn)、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組織薪酬和績(jī)效、區(qū)域精耕細(xì)作方案等內(nèi)容。分別提供《產(chǎn)品規(guī)劃》、《深度營(yíng)銷模式》、《次級(jí)市場(chǎng)操作》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)》、《廚房電器營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《家電行業(yè)渠道》等咨詢服務(wù);

深圳捷甬達(dá)機(jī)床實(shí)業(yè)有限公司集團(tuán):提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《區(qū)域市場(chǎng)以渠道為核心的深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入》、《法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《企業(yè)流程再造》、《授權(quán)/分權(quán)管理手冊(cè)》、《人力資源管理制度》等項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。

美的洗衣機(jī)公司:協(xié)助美的洗衣機(jī)完成營(yíng)銷區(qū)域組織的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價(jià)格體系的制定、促銷策略的實(shí)施最后形成一系列的針對(duì)大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓(xùn)課程。導(dǎo)入《深度營(yíng)銷模式》、《區(qū)域市場(chǎng)管理》、《三四級(jí)市場(chǎng)操作模式》、《銷售中心管理實(shí)務(wù)》等咨詢服務(wù)。

滇虹康王日化:營(yíng)銷項(xiàng)目咨詢服務(wù)協(xié)助,完成營(yíng)銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式的確定、營(yíng)銷產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價(jià)格體系的制定、渠道政策的制定、促銷策略的實(shí)施最后形成一系列的針對(duì)大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓(xùn)課程,提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略》、《產(chǎn)品線規(guī)劃》、《新品上市》、《渠道管控》、《人力資源薪酬》、《績(jī)效考核》、《組織管控》、《組織領(lǐng)導(dǎo)力》。

積成電子:完成營(yíng)銷體系管控咨詢服務(wù),協(xié)助山東積成電子完成營(yíng)銷組織架構(gòu)重新梳理、定崗定編、流程梳理、營(yíng)銷組織管控、營(yíng)銷定價(jià)、大項(xiàng)目管理、客戶管理、營(yíng)銷組織日常行為約束方案等提供《營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃》、《大客戶管理》、《營(yíng)銷組織管控》、《項(xiàng)目管理》、《預(yù)算管控》、《費(fèi)用管控》等項(xiàng)目。

聯(lián)通公司完成《IT渠道的變革探討---由聯(lián)想在淘寶網(wǎng)開(kāi)旗艦店所思所想》

…… ……
授課風(fēng)格
語(yǔ)速穩(wěn)健,邏輯思維嚴(yán)密。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
高老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn):系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課,聽(tīng)他的課程是一種享受,必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升,獲益良多!

服務(wù)客戶
家電行業(yè):美的廚衛(wèi)電器、美的洗衣機(jī)公司、澳柯瑪集團(tuán)公司、松下(中國(guó))有限責(zé)任公司、九陽(yáng)集團(tuán)
建材行業(yè):馬可波羅、東鵬陶瓷、晨暉照明等
餐飲:俏江南餐飲集團(tuán);
電信:中國(guó)網(wǎng)通北京分公司,衡水網(wǎng)通 ;
醫(yī)藥:顛虹藥業(yè),保定市醫(yī)藥系統(tǒng)渠道和終端培訓(xùn);
日化:顛虹康王日化、石家莊名都日化
重型機(jī)械:徐工集團(tuán)、深圳捷甬達(dá)機(jī)床設(shè)備實(shí)業(yè)
電力系統(tǒng):積成電子二次設(shè)備
……

主要培訓(xùn)課程
《建立不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系》、
《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與創(chuàng)造性實(shí)踐》、
《領(lǐng)先品牌的建立與管理》、
《市場(chǎng)區(qū)域深耕細(xì)作》、
《大客戶營(yíng)銷與管理》、
《打造高效的營(yíng)銷管控體系》
《渠道深耕細(xì)作管理》
《機(jī)械工業(yè)品牌的深度營(yíng)銷》
……
主要發(fā)表文章
《食品品牌市場(chǎng)區(qū)域突破策略》---銷售與市場(chǎng)
《中國(guó)企業(yè)的大規(guī)模定制之路》---銷售與市場(chǎng)
《由宜家模式看營(yíng)銷本質(zhì)》---銷售與市場(chǎng)
《文具行業(yè)品牌化時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷模式》---銷售與市場(chǎng)
《由大制造到大品牌的長(zhǎng)征》---銷售與市場(chǎng)
《迪彩體驗(yàn)營(yíng)銷模式魅力綻放》---銷售與市場(chǎng)
《護(hù)膚品企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷模式》---銷售與市場(chǎng)
《日化行業(yè)的增值營(yíng)銷策略》---銷售與市場(chǎng)
《營(yíng)銷4.0時(shí)代的奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)》——銷售與市場(chǎng)
《家電三四級(jí)市場(chǎng)以專賣店為核心的銷售模式》---銷售與市場(chǎng)
《家電行業(yè)小區(qū)營(yíng)銷實(shí)操》---銷售與市場(chǎng)
《家電連鎖應(yīng)對(duì)家電下鄉(xiāng)之策》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店實(shí)操手冊(cè)》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店系列--店長(zhǎng)管理篇》---現(xiàn)代家電雜志
《瀘州老窖營(yíng)銷模式的案例分析》---銷售與管理
《現(xiàn)在營(yíng)銷組織的管控》---銷售與管理
《從市場(chǎng)角度看產(chǎn)品研發(fā)策略》---銷售與管理
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下的家電營(yíng)銷策略》---銷售與管理
《案例:黃金酒的市場(chǎng)操作模式分析》---銷售與管理
《案例:涼茶之戰(zhàn)-黃振龍叫板王老吉?》---銷售與管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·構(gòu)建品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略模式
·客戶心理與深度營(yíng)銷
·區(qū)域品牌管控
·區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕細(xì)作
·如何有效提升單店銷量
·如何制定年度營(yíng)銷預(yù)算及規(guī)劃
相關(guān)專題
商業(yè)模式
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