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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)
添加時(shí)間:2013-06-27      修改時(shí)間: 2013-06-27      課程編號(hào):100158886
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)》課程大綱
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的意義
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施
企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系定位
企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)系
戰(zhàn)略投資決策中的財(cái)務(wù)規(guī)劃
 —投資決策的基本原則
 —投資決策時(shí)通常采用的財(cái)務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
 —權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
 —制定投資的財(cái)務(wù)計(jì)劃 —投資決策的執(zhí)行與控制
財(cái)會(huì)人員應(yīng)樹(shù)立的現(xiàn)代理財(cái)觀念
財(cái)務(wù)經(jīng)理如何適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
財(cái)務(wù)管理如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求
二十一世紀(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者,新形式下的財(cái)務(wù)管理基本

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閔岳老師簡(jiǎn)介
閔岳
閔岳
著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師
會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)、管理制度等有充分的把握和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作、總體財(cái)會(huì)核算和控制及風(fēng)險(xiǎn)控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)

【職業(yè)履歷】
中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空公司———————————全國(guó)帳務(wù)經(jīng)理
大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總部高級(jí)————————————財(cái)務(wù)總經(jīng)理
大田集團(tuán)物流————————————————財(cái)務(wù)總監(jiān)
大田集團(tuán)—————————————————審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤(rùn)公司———————————————總經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA,人民大學(xué)DBA,浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強(qiáng),容易理解,不會(huì)讓人覺(jué)得艱澀難懂,實(shí)操性強(qiáng),是一名難得的理論與實(shí)踐俱佳的老師。

我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理在閔岳老師的課程中獲得較大的啟發(fā),并能將一些具體工作方法實(shí)際運(yùn)用到日常管理中,有很強(qiáng)的實(shí)用性。

閔老師的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)給我留下了深刻的印象。講課事針對(duì)問(wèn)題地講解一針見(jiàn)血,幾天的時(shí)間帶給我們很多啟發(fā)和新的東西,在以后的時(shí)間里我們要去落實(shí)執(zhí)行。

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強(qiáng),案例豐富,得到了我們得一致肯定。另外上課時(shí)風(fēng)趣幽默,一點(diǎn)也不會(huì)感到沉悶。

閔老師的課程對(duì)我工作中理清思路有很大的幫助,不僅傳授工作方法,也傳授工作中的思維模式,讓我從不同的角度看待工作中的一些問(wèn)題,這次上課受益匪淺。

閔岳老師得課程指出了我們?nèi)粘_\(yùn)作中的很多問(wèn)題,如缺乏數(shù)據(jù)支持,規(guī)范化不足的問(wèn)題,值得各部門(mén)去反思.課程中很多務(wù)實(shí)的方法,各部門(mén)要去落實(shí),真正做到學(xué)以致用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·如何有效進(jìn)行企業(yè)成本、費(fèi)用控制培訓(xùn)
·內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)
·財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)-現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與功能
·人力資源會(huì)計(jì)培訓(xùn)
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行管理培訓(xùn)
·流程管理培訓(xùn)
·時(shí)間管理培訓(xùn)
·應(yīng)收賬款的管理
·內(nèi)部控制管理
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