公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 教練型領(lǐng)導力
教練型領(lǐng)導力
添加時間:2013-07-19      修改時間: 2013-07-19      課程編號:100159136
《教練型領(lǐng)導力》課程大綱
【Coaching教練釋義】
Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使被教練者洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者有效達到目標。為更清晰地理解coaching的含義,要把它和mentoring、training區(qū)別開來。雖然這幾種行為沒有明顯的不同,仍然存在細微的差別:
Coaching在中文里多稱“教練”,是指導他人為了某個特定的目標而制定計劃,并鼓勵學員有創(chuàng)意地克服障礙來完成計劃;
什么是Coaching Leadership(教練型領(lǐng)導力)
教練型領(lǐng)導力是在組織內(nèi)部三大力量(戰(zhàn)略力量/組織運營力量/人力資源力量)中,實現(xiàn)具備高度專業(yè)性和使命感的人力資源的確保/培育/留用的最有效的方法
Coaching Leadership(教練型領(lǐng)導力)的重要意義
l 少使用命令、建議、忠告,更多地使用傾聽、提問等方式,讓本人自覺地發(fā)現(xiàn)解決問題的方法和自身的潛力
l 通過指導選擇的對策和方法是依據(jù)自己的認識和判斷決定的,因此付諸行動的意
志強烈,與業(yè)績的提高有直接的關(guān)聯(lián)。
l 培養(yǎng)下屬職員,開發(fā)自身的力量,提高組織的績效
l 給下屬職員提供適當?shù)臋C會讓他們自行完成自己的業(yè)務,并有效引導他們。
l 通過教練,領(lǐng)導者可以分離出一些時間去做領(lǐng)導者該做的事情,把時間有效地利
用在自我開發(fā)和平衡自己的生活上。
【課程內(nèi)容】
一、什么是教練
Ø 教練的定義
Ø 教練的價值
Ø 教練的發(fā)展
Ø 教練的心智模式
Ø 教練的五項原則
二、教練基本技術(shù)
Ø 建立親和
Ø 教練狀態(tài)
Ø 深度聆聽
Ø 有力提問
Ø 直接溝通
三、教練的整體流程
Ø 開場技巧:建立親和感
Ø 明確與設(shè)定目標的工具
Ø 運用教練方法,創(chuàng)造性體驗
Ø 探索行動方案
Ø 教練總結(jié):制定行動計劃與實施
四、教練的工具
Ø 邏輯層次:揭示了促進員工變革與成長的根本所在。
Ø 平衡輪:全面的分析問題并作出決策。
Ø 迪斯尼策略:創(chuàng)造性的解決方案。
Ø 假如框架:打開思維的工工具
Ø VAK:視覺化的體驗
五、企業(yè)內(nèi)部的教練
Ø 制定內(nèi)部教練計劃
Ø 培育教練型文化

《教練型領(lǐng)導力》所屬分類
綜合管理

《教練型領(lǐng)導力》所屬專題
領(lǐng)導力培訓、
《教練型領(lǐng)導力》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師唐振瑋老師簡介
唐振瑋
唐振瑋
北京師范大心理學碩士,河北 師范大學客座講師;北京黃埔大學客座講師;助力營銷企業(yè)管理公司培訓師。
香港P.E.M.I.學院NLP(身心語、法程式學)授證導師;P.E.M.I.學院組織系統(tǒng)排列導師。
NLP管理效能專業(yè)學院授證培訓導師;心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練;6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀;中國師資經(jīng)紀網(wǎng)特聘講師。

工作經(jīng)歷:
  曾任職于慧聰集團人事經(jīng)理,愛慕集團心理咨詢顧問,中國太平洋保險公司培訓總監(jiān),某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師,多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務,6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練,北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應用的實踐者;現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓機構(gòu)培訓導師。
主講課程:
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《團隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團隊》《NLP教練型管理》
   《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風格:
   以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合,讓學員輕松學習,培訓內(nèi)容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
部分客戶:
河北電力、河北熱力集團、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團、阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達集團、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構(gòu)、愛慕集團、立邦漆集團、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學、河北師范大學、新世界女子學校、河北經(jīng)貿(mào)大學、北京金雁飛鳴教育等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
唐振瑋老師其他內(nèi)訓課
·員工健康管理 ——辦公室瑜伽與靜心技巧
·教 練 型 領(lǐng) 導 力
·《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
·心靈動力—卓越團隊訓練營
·中層管理:教練技巧與下屬培養(yǎng)
·用戶滿意度持續(xù)改善
·一線員工心態(tài)溝通輔導技術(shù)
·陽光心態(tài):情緒壓力管理
·情緒與壓力自我管理
·效率管理培訓
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 張永利-教練型領(lǐng)導力
相關(guān)專題
領(lǐng)導力培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內(nèi)訓課] 《5C卓越領(lǐng)導力 ———五大習慣十大承諾
[內(nèi)訓課] 4D領(lǐng)導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 團隊領(lǐng)導力再造
[內(nèi)訓課] AFL——非權(quán)領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 4D卓越團隊領(lǐng)導力
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 22.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×