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商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位
添加時(shí)間:2013-07-25      修改時(shí)間: 2013-07-25      課程編號:100159300
《商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位》課程大綱
一、現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目為什么會失敗
案例:成都著名商業(yè)“熊貓城”
1、定位錯(cuò)誤,高端定位與區(qū)位現(xiàn)狀不符
2、物業(yè)組合不合理—產(chǎn)品單調(diào)
3、建筑設(shè)計(jì)的缺憾—門面被阻
4、業(yè)態(tài)功能的缺失
案例:上海豫園商城
1、沒有地下停車庫,喪失中高端消費(fèi)者
2、“不見天”的地下商場,經(jīng)營價(jià)值被貶低
3、躍層的“痛”,樓梯降低了商業(yè)價(jià)值
二、商業(yè)地產(chǎn)科學(xué)的開發(fā)流程
1、國外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程
2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程
3、造成國內(nèi)外開發(fā)流程不同的原因
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程做錯(cuò)導(dǎo)致建筑上六大問題
(一)先搞建設(shè)后做定位
(二)用住宅思路做商業(yè)
(三)主次入口與交通錯(cuò)位
(四 ) 物業(yè)功能與定位功能脫節(jié)
(五)商圈能級判斷錯(cuò)誤
(六)缺乏專業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念
4、適合國情的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程建議
產(chǎn)權(quán)開發(fā)模式留下的遺憾案例一:青島寶龍廣場
產(chǎn)權(quán)開發(fā)模式留下的遺憾案例二:廈門明發(fā)廣場
三、正確認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式
(一)開發(fā)模式
1、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的兩種主要開發(fā)模式
2、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的兩種開發(fā)模式的價(jià)值鏈解析
3、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)資金鏈關(guān)系
(二)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵要素
1、開發(fā)模式
2、產(chǎn)品類型
3、商業(yè)資源
(三)主流開發(fā)產(chǎn)品
1、城市綜合體是什么?
2、城市綜合體的作用
3、城市綜合體的產(chǎn)品地位作用
4、城市綜合體各產(chǎn)品之間的相互關(guān)系
5、城市綜合體構(gòu)成中的零售商業(yè)主流產(chǎn)品
6、城市綜合體的發(fā)展趨勢
案例一:綜合體商業(yè)案例——萬達(dá)廣場
案例二:綜合體商業(yè)案例——大悅城
案例三:南京中國女人街
案例四:虹橋國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心
四、正確認(rèn)識商業(yè)發(fā)展的規(guī)律
1、正確認(rèn)識商業(yè)發(fā)展階段布局規(guī)律
(1)商業(yè)項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值
2、正確認(rèn)識商圈性質(zhì)
3、影響商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的六大因素
第一:地理位置
第二:交通條件
第三:區(qū)域經(jīng)濟(jì)
第四:商業(yè)市場容量
第五:市場定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種組合
第六:建筑形態(tài)
4、國外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成功案例
案例一:綜合體商業(yè)案例——日本六本木
案例二:綜合體商業(yè)案例——日本東京中城
五、商業(yè)定位內(nèi)容與定位依據(jù)
(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位內(nèi)容
1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定性定量分析
2、產(chǎn)品定位
3、建筑設(shè)計(jì)定位
4、經(jīng)營主題定位
5、消費(fèi)客群定位
6、經(jīng)營檔次定位
7、功能分區(qū)定位
8、業(yè)態(tài)業(yè)種配比定位
(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷內(nèi)容
1、區(qū)位價(jià)值
2、交通價(jià)值
3、商圈價(jià)值
4、資源價(jià)值
(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷方法
1、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值
2、商業(yè)項(xiàng)目交通價(jià)值
3、商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值
4、商業(yè)項(xiàng)目資源價(jià)值
(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的依據(jù)
(1)城市等級
(2)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
(3)城市商業(yè)格局與競爭態(tài)勢
(4)城市商業(yè)消費(fèi)水平
(5)城市人口規(guī)模
(6)項(xiàng)目交通條件
(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法
六、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例解析
1、社區(qū)商業(yè)案例(上海大拇指廣場、上海西郊百聯(lián))
2、區(qū)域商業(yè)案例(上海大寧國際、上海城開商務(wù)區(qū))
3、市級商業(yè)案例(上海港匯廣場、來福士 、五角場萬達(dá)、上海大悅城)
4、旅游商業(yè)案例(成都寬窄巷子、蘇州金雞湖)

《商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位》所屬專題
流程管理
《商業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)開發(fā)流程與準(zhǔn)確定位》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳倍麟老師簡介
陳倍麟
陳倍麟
上海市注冊咨詢專家、上海市注冊咨詢師、中國注冊高級商務(wù)策劃師、國際商務(wù)策劃師。
  原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事
  豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理
  豫園商城小商品公司創(chuàng)始人
  讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽(yù)為“扭虧專家”
  上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理
  30年商業(yè)經(jīng)營及管理,11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃
  全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學(xué)術(shù)論文
  上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家、電視臺第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”
   她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實(shí)績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo),讓商業(yè)項(xiàng)目更具實(shí)操性,讓投資者有更好的回報(bào)。

擅長業(yè)務(wù)領(lǐng)域:
商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值判斷
商業(yè)物業(yè)功能定位
商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導(dǎo)
主要操盤項(xiàng)目:
大連魯能金石灘旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
大連遠(yuǎn)洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津天堿俱樂部改造城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津泰達(dá)集團(tuán)梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導(dǎo)
上海申通集團(tuán)地鐵上蓋商業(yè)、站點(diǎn)/通道連接商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)上實(shí)集團(tuán)上海城開南方商務(wù)區(qū)商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項(xiàng)目整體經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)山東青島唐島灣游艇會項(xiàng)目經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
內(nèi)蒙古利豐集團(tuán)鄂爾多斯汽車城建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)及概念、經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程指導(dǎo)
上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團(tuán)安徽池州新時(shí)代廣場全程策劃的全程參與指導(dǎo)
吳江市新湖明珠城經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
江蘇無錫云蝠大廈經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海陸家嘴保利廣場經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與
上海黃浦區(qū)旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與
上海豫園商城經(jīng)營格局調(diào)整與實(shí)施對策策劃的全程參與
上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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