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《行政管理》
添加時(shí)間:2013-08-13      修改時(shí)間: 2013-08-13      課程編號(hào):100159465
《《行政管理》》課程大綱
一、行政管理人員角色認(rèn)知
1、行政人員的角色扮演- 管家、助手、人際
2、王牌行政長(zhǎng)官操作守則
3、沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的顧客!
4、價(jià)值觀與行動(dòng)
5、如何對(duì)待行政工作
二、辦公室事務(wù)
1、文書(shū)檔案管理
A、文件的收發(fā)與管理
B、保密原則
C、檔案的分類(lèi)與保管
2、辦公室管理5S
三、會(huì)議管理
1、會(huì)議的概述
2、會(huì)議的效率與規(guī)范
3、會(huì)議的籌備工作與會(huì)場(chǎng)布置
4、成功會(huì)議策略
四、行政人員職業(yè)形象
1、 商務(wù)人員印象管理
2、商務(wù)著裝四原則
3、男性行政人員形象
4、女性行政人員形象
5、行政人員行為舉止規(guī)范
五、行政公務(wù)接待規(guī)范
1、 公務(wù)介紹規(guī)范
2、公務(wù)迎接、會(huì)見(jiàn)、送別
3、公務(wù)陪同規(guī)范
4、公務(wù)乘車(chē)規(guī)范
5、公務(wù)接待的座次禮儀
6、商務(wù)談判座次禮儀
六、辦公成本控制
1、降低辦公成本原則
2、辦公費(fèi)用種類(lèi)
3、采購(gòu)管理
七、公文寫(xiě)作技巧
1、應(yīng)用正式指數(shù)
2、說(shuō)服矩陣與文章的風(fēng)格
3、數(shù)字與計(jì)量單位的準(zhǔn)確性
4、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確性
5、幾種常用的公文格式
A、通知
B、請(qǐng)示
C、批復(fù)
D、報(bào)告
E、會(huì)議紀(jì)要
八、行政人員溝通技巧
1、溝通的定義
案例分析,溝通的兩種定義
2、“中國(guó)式”溝通
3、高效溝通的三個(gè)技巧
A、易地而處的“聆聽(tīng)”
B、恰當(dāng)提“問(wèn)”
C、有效的“反饋”

九、擴(kuò)大你的影響力
1、委婉“指”出他人過(guò)錯(cuò)
2、讓他人出于“自愿”
3、戴“高帽”
4、避免“爭(zhēng)論”
十、時(shí)間管理
1、你的時(shí)間夠用嗎?
2、時(shí)間浪費(fèi)的五大因素
3、高效時(shí)間運(yùn)用的技巧
A、擁有正確目標(biāo)
B、優(yōu)先級(jí)管理
C、消除拖延
D、作突發(fā)干擾的時(shí)間主人

《《行政管理》》所屬分類(lèi)
人力資源

《《行政管理》》所屬專(zhuān)題
行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升、助理文員職業(yè)技能實(shí)操高級(jí)行政助理培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、
《《行政管理》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閻夏林老師簡(jiǎn)介
閻夏林
閻夏林
大型國(guó)企、民企擔(dān)任行政副總經(jīng)理等高管職務(wù),曾先后受聘于上海大學(xué)、浙江大學(xué)、上海商學(xué)院南京大學(xué)、南京政治學(xué)院等學(xué)校和全國(guó)眾多大中型企業(yè)管理類(lèi)課程培訓(xùn)講師,具有20多年講師經(jīng)驗(yàn),課深入淺出,語(yǔ)言非常簡(jiǎn)練且風(fēng)格幽默而又具哲理,具有扎實(shí)的理論根基,系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。聽(tīng)課學(xué)員滿意測(cè)評(píng)率幾近100%,與國(guó)內(nèi)許多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作。
主講課程:
《辦公室管理與辦公氛圍》
《會(huì)務(wù)高效管理》
《企業(yè)接待禮儀》
《公務(wù)寫(xiě)作》
《行政管理》
培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè):
上海大學(xué)、浙江大學(xué)、上海商學(xué)院南京大學(xué)、南京政治學(xué)院中國(guó)移動(dòng)通信管
理學(xué)院、中國(guó)電信學(xué)院、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)、中國(guó)電信上海股份有限
公司、東軟股份有限公司、中國(guó)網(wǎng)通股份有限公司、上海市經(jīng)委、中國(guó)電信深圳
分公司、中國(guó)移動(dòng)西藏分公司、寶鋼集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、上海醫(yī)藥股份有限公司、上海住房置業(yè)擔(dān)保有限公司、深圳中興管理技術(shù)學(xué)院、上海電器股份有限公司、上海金山石化股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、海市廣告協(xié)會(huì)、陜西電信、國(guó)際鑄業(yè)咨詢、華北油田、神府高速、華彩國(guó)際、陜西交通集團(tuán)、華威房地產(chǎn)、廣州化工集團(tuán)等
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·公文寫(xiě)作實(shí)務(wù)
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宋子博
  • 培訓(xùn)師:宋子博
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熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
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陳詩(shī)穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩(shī)穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專(zhuān)家
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