首頁(yè) | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠(chéng)聘英才 | ||||
第一部分 角色認(rèn)知
1. 管理者角色測(cè)試
2. 管理者的工作核心
3. 中層管理者的能力要求分析
4. 中層管理者的七個(gè)關(guān)鍵角色
第二部分 管理思維
1. 中層管理者的思維方式
2. 中層管理者的七盞職場(chǎng)明燈
3. 中層管理者的七種基本心態(tài)
4. 中層管理者的七項(xiàng)工作原則
Ø 案例分析
第三部分 溝通風(fēng)格與管理藝術(shù)
1. 有效溝通的障礙
2. 同理式溝通
3. DISC測(cè)試
4. 溝通風(fēng)格與管理對(duì)策
5. 沖突處理與跨部門(mén)溝通
第四部分 問(wèn)題意識(shí)與管理控制
1. 認(rèn)知“問(wèn)題”
2. 解讀問(wèn)題意識(shí)
3. 解決問(wèn)題六步驟
4. 偏差與控制
5. 三種控制形態(tài)
6. 控制過(guò)當(dāng)與控制不足
Ø 案例分析
第五部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特征
2. 團(tuán)隊(duì)角色
3. 群體思考癥
4. 團(tuán)隊(duì)管理技巧
Ø 案例分析
第六部分 有效執(zhí)行
1. 走出執(zhí)行的誤區(qū)
2. 標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行
3. 提升執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4. 執(zhí)行與績(jī)效
5. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型
第七部分 情緒與壓力管理
1. 科學(xué)認(rèn)知情緒與壓力
2. 控制壓力來(lái)源
3. 緩解情緒困擾
4. 塑造積極人格
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
課后回訪
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 34.6 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |