《打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力》課程大綱
一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì)──如何認(rèn)識(shí)目前“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控1.房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢(shì)
(1)政策面分析
(2)市場(chǎng)面分析
(3)營(yíng)銷(xiāo)面分析
2.房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)
二、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力基礎(chǔ)1.執(zhí)行與執(zhí)行力
(1)什么執(zhí)行
【知識(shí)】如何理解執(zhí)行
(2)什么是執(zhí)行力
【故事】把信送給加西亞
(3)房地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力
2.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力的四大基礎(chǔ)
【案例】銷(xiāo)售骨干為什么流失
3.高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)保障
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與定位
(2)中層管理者的角色與定位
(3)員工的角色與定位
三、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造1.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的十大典型表現(xiàn)
【標(biāo)桿】房地產(chǎn)卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是什么樣
【訓(xùn)練】個(gè)人角色認(rèn)知與定位
2.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大步驟
【提醒】上級(jí)容易犯七種執(zhí)行錯(cuò)誤
(1)制定計(jì)劃
(2)落實(shí)責(zé)任
(3)檢查
① 過(guò)程中檢查
② 結(jié)果檢查
(4)監(jiān)督
① 監(jiān)督對(duì)象
② 監(jiān)督措施
(5)獎(jiǎng)罰
① 獎(jiǎng)勵(lì)手段
② 懲罰手段
3.建立團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力的組織保障
(1)制度保障
(2)措施保障
【小專(zhuān)題】關(guān)于目標(biāo)管理
4.地產(chǎn)銷(xiāo)售八大執(zhí)行綱領(lǐng)
5.個(gè)人提高執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉
【自檢】個(gè)人的時(shí)間管理效率
【提示】如何認(rèn)識(shí)“細(xì)節(jié)決定成敗”
四、房地產(chǎn)卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造之凝聚力【游戲】游戲訓(xùn)練
1.什么是凝聚力
2.組織凝聚力的基本表現(xiàn)
【自檢】我們組織的凝聚力
3.組織凝聚力的內(nèi)在動(dòng)力──組織因素
(1)公司前景
(2)組織體制與管理制度
(3)個(gè)人發(fā)展空間
(4)管理者因素
(5)工資與福利
(6)公司文化
4.組織凝聚力的內(nèi)在動(dòng)力──員工因素
【知識(shí)】人的需要理論
(1)員工的知識(shí)與修養(yǎng)
(2)員工價(jià)值觀(guān)
【訓(xùn)練】培養(yǎng)正確的職業(yè)信念
(3)個(gè)人期望值
【知識(shí)】公平理論對(duì)人的積極性的影響
(4)提高組織凝聚力的途徑
(5)提高組織凝聚力的保障因素
① 制度因素保障
② 非制度保障
【互動(dòng)游戲】一分鐘練習(xí):你想對(duì)他∕她說(shuō)點(diǎn)什么
【資料】員工自檢:你的工作價(jià)值觀(guān)
5.團(tuán)隊(duì)凝聚力修煉
(1)團(tuán)隊(duì)凝聚力的組織修煉
【資料】員工心目中的好經(jīng)理是什么樣的
(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力的個(gè)人修煉
【綜合案例分享】
《打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力》適合對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕項(xiàng)目總監(jiān)∕銷(xiāo)售總監(jiān)∕項(xiàng)目經(jīng)理∕銷(xiāo)售經(jīng)理∕客服人員∕HR人員
《打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力》所屬分類(lèi)
綜合管理
《打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
執(zhí)行力、
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、