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創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”
添加時間:2013-08-28      修改時間: 2013-08-28      課程編號:100159768
《創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》課程大綱
引言案例
創(chuàng)業(yè)者跨躍“死亡谷”
商業(yè)計劃與公司組建
商業(yè)機會----柯達案例、李維斯牛仔褲
項目篩選-----時間窗曲線
案例:創(chuàng)業(yè)中的先驅與先烈
萬燕才起飛,卻折了翅膀----萬燕VCD
商業(yè)模式
商業(yè)計劃
評價體系---投資方的篩選與項目推薦
投資協(xié)議
股權結構:參與原有公司或成立新公司
投資回報:未來三年平均每年的投資回報率
介入程度:投資者擁有哪些監(jiān)督和管理權力
退出方式:股權回購、股利分紅、股票上市、股權轉讓
簡捷獲得投資設立公司
公司融資
融資模式


債權融資模式(六種模式)

   國內銀行貸款
   國外銀行貸款
   發(fā)行債券融資
   民間借貸融資
   信用擔保融資
   金融租賃融資


股權融資模式(九種模式)

   股權出讓融資
   增資擴股融資
   產(chǎn)權交易融資
   杠桿收購融資
   風險投資融資
   投資銀行融資
   國內上市融資
   境外上市融資
   買殼上市融資


內部融資和貿易融資模式(七種模式)

   留存盈余融資

   資產(chǎn)管理融資
   票據(jù)貼現(xiàn)融資
   資產(chǎn)典當融資
   商業(yè)信用融資
   國際貿易融資
   補償貿易融資


項目融資和政策融資模式(六種模式)

   項目包裝融資
   高新技術融資
   BOT項目融資
   I FC國際融資
   專項資金融資
   產(chǎn)業(yè)政策融資
(二)融資成本與條款
(三)創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)融資困局


如何成功獲得創(chuàng)業(yè)融資
  做好準備、找到目標投資人、項目展示、讓投資人了解、認同、行動。
八頁與五頁商業(yè)計劃
像賣產(chǎn)品一樣推銷自己的創(chuàng)業(yè)項目
項目路演與談判
展示巨大的發(fā)展空間、超額的收益和可行性可操作性。
創(chuàng)業(yè)融資案例——成功與失敗
總結
  公司像一顆大樹,管理就是樹干、財務效益是果實,而資金是樹成長所需要的水分。充足的資金將助推企業(yè)騰飛。

《創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》課程目的
學員將在課程中學到項目融資的道具如何制作即商業(yè)計劃書如何編寫。技術創(chuàng)業(yè)者學到如何全面表述項目前景、收益、實現(xiàn)目標的可靠性,充分顯現(xiàn)技術方的價值;現(xiàn)金投資方學到商業(yè)機會如何捕捉、如何鑒別,如何控制風險獲得收益。

《創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》所屬專題
企業(yè)融資、投資融資
《創(chuàng)業(yè)融資——“我要創(chuàng)業(yè)”如何找到“我要投資”》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師宋利元老師簡介
宋利元
宋利元
清華大學、南開大學等高校特聘講師
★中國風險投資協(xié)會會員
★中國青年企業(yè)家協(xié)會會員
★中國科技金融促進會風險投資專業(yè)委員會會員
★南開大學管理學博士
★資深實戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略管理專家
個人簡介
   宋利元老師是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會會員、中國風險投資協(xié)會會員,中國青年企業(yè)家協(xié)會會員、中國科技金融促進會風險投資專業(yè)委員會會員、高級經(jīng)濟師、南開大學管理學博士、天津工業(yè)大學MBA導師。多年來十余次在國內外接受合資/涉外/中美企業(yè)的經(jīng)營管理以及重大項目資本運作的學習與進修出國,并多次參加世界金融組織的培訓與學習,獲得國際公司治理教師資格。常年參與國內外多家企業(yè)的董事會議以及從事跨國購并法律財務調查評估工作。
工作簡述:
   1988年進入天津立達集團從事合資企業(yè)談判、項目可行性分析、公司組建、投資管理等工作。并同時擔任婕妮化妝品、嘉泰陶瓷、嘉泰保溫瓶、華信地毯、超力洗衣、立達水產(chǎn)、天湖食品、天峰國際運輸8家國內外合資企業(yè)的董事職務。
   1997年進入天津證券公司(現(xiàn)渤海證券)投資銀行總部從事投資銀行、資本市場管理咨詢、投資顧問、收購兼并等工作。主持并參與了天津津濱發(fā)展、特精液壓股票等多家企業(yè)的股票發(fā)行工作。
   1999年進入天士力集團負責組織和操作金融投資證券發(fā)行上市,同時負責集團投資、股權管理和重大項目策劃與獲得政府資金支持工作。成功組織了國家物流重點工程、國家化學原創(chuàng)藥物技術創(chuàng)新平臺、國家新藥創(chuàng)制等多個國家級項目的申報,并獲得幾億元的巨額資助。
   2010年創(chuàng)辦投資與資產(chǎn)管理公司,從事咨詢、輔導、和培訓工作。
培訓風格
〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合,內容實戰(zhàn)、實用、實效;
〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻;
〓情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
〓觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導+實操案例
擅長領域
公司上市咨詢與上市輔導
公司治理與公司價值
公司戰(zhàn)略與價值管理
集團管控與投融資
經(jīng)典課程
《公司治理》 《企業(yè)上市輔導》 《集團管控》
《投資者關系管理》 《企業(yè)投融資管理》 《政府資助項目申報》
學術作品
《董事會秘書公司治理角度的中外比較》,刊登在《新財經(jīng)》,作者:李維安、張國萍、宋利元
《投資者行為金融對上市公司市價的影響》,刊登在[J].經(jīng)濟管理,2008(1):81-84.作者:宋利元
《公司價值評估方法研究》,刊登在《國有資產(chǎn)管理》2007年第5期/,作者:宋利元、王永勝
《中國收購兼并研究》,1999年MBA碩士論文,南開大學
《基于公司價值的投資者關系研究——公司價值營銷》,2008年管理學博士論文,南開大學
培訓客戶
   無錫高新技術開發(fā)園區(qū),正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班(廣漢)陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
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宋利元老師其他內訓課
·成長型企業(yè)投資與融資管理
·公司治理與財務管控
·創(chuàng)業(yè)者與投資方的博弈——公司治理
·集團管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青
·上市輔導、公司價值營銷與投資者關系
·政府資助類項目申報
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