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體驗式團隊建設培訓
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160513
《體驗式團隊建設培訓》課程大綱
一、認清人性,了解自我,找到積極工作的動力
理論分享--解決工作動力的問題
1、喜歡什么樣的人 ---現(xiàn)在狀態(tài)
2、自我自私理論 ---成功根源
3、如何重要理論 ---如何重要
生活啟示--解決學習動力的問題
1、收看短信的方法 ---日常行為
2、收看短信的啟示 ---命運大事
3、收看短信的行為與人生 ---生活感悟
二、突破局限,表現(xiàn)自我,建立承擔責任的信念
活動互動--解決成功思維問題
1、還愛嗎? ---思維全面
2、深海求生 ---抓住重點
3、懸梁造屋 ---突破約束
組建團隊--解決團隊凝聚力戰(zhàn)斗力問題
1、取名隊,確定隊呼 ---建立團隊
2、選團隊領袖 ---競選領袖
3、定目標,做承諾 ---明確目標
三、認清現(xiàn)狀,調(diào)整心態(tài),打牢積極心態(tài)的基礎
理論分享--解決認清現(xiàn)狀的問題
1、人才成長的規(guī)律      ---講解分享 
2、選擇邏輯        。接戇x擇
3、影響人生成功的三個原因  ---歸納總結(jié)
4、影響工作積極性的四句話 。UZ追根
探討互動--解決成功心態(tài)的問題
1、《西游記》中孫悟空的啟示  ---經(jīng)典研究
2、如何才能讓別人喜歡你  。晒麑ぴ
3、成家立業(yè)理論      。松非
4、員工的兩種狀態(tài)     。礃I(yè)狀態(tài)
四、明確職責,愛崗敬業(yè),強化用心專注的意識
探討互動--解決愛崗敬業(yè)的問題
1、為什么給你崗位    。鞔_來源
2、崗位是什么    ---明確定位
3、崗位能帶來什么  ---明確利益
故事分享--解決用心專注的問題
1、三個牢犯的故事 ---正確選擇
2、三個建筑工人的故事  ---積極心態(tài)
3、諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的 ---經(jīng)驗分享
4、要如何珍惜崗位 ---方法措施
五、研究思路,掌握方法,提升解決問題的能力
活動一:從A到B ---研究方法
活動二:輸贏活動 ---樹立信念
活動三:你猜我做 ---訓練表達
活動四:黑白轉(zhuǎn)換 ---團隊協(xié)作
活動五:船長的工作 ---工作順序
六、強化協(xié)作,訓練團隊,打造優(yōu)秀卓越的團隊
探討互動--解決做好工作的基礎問題
1、轉(zhuǎn)變思維 ---優(yōu)秀根源
2、要變態(tài) ---當下工作
3、要練技 ---成功基礎
4、樹立信念 ---成功動力
5、遵守制度 ---成功保障
6、用好工作日記 ---優(yōu)秀措施
活動互動--解決卓越團隊的意識和行為問題
活動六:工作傳遞 ---訓練協(xié)作
活動七:核能傳輸 ---團隊配合
活動八:孤島求生 ---貢獻團隊
活動九:能量傳遞 ---創(chuàng)造條件
活動十:輝煌團隊 ---完成職責
課程回顧
課程內(nèi)容回顧


《體驗式團隊建設培訓》所屬分類
特色課程

《體驗式團隊建設培訓》所屬專題
團隊建設、團隊凝聚力培訓、
《體驗式團隊建設培訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師高先林老師簡介
高先林
高先林
企業(yè)培訓師、體驗式培訓教練;
    軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務參謀,連長,教導隊教官,教導隊隊長等職務,通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到了解放軍培養(yǎng)人才的方法措施,掌握了解放軍培養(yǎng)人才的精髓,從事部隊精英培訓6年;
    歷任企業(yè)管理部長、培訓專員、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務。管理部長崗位,掌握了企業(yè)工作流程、標準和技巧;培訓專員崗位,掌握了在企業(yè)中組織授課的方法與措施;培訓經(jīng)理崗位,掌握了企業(yè)培訓需求與解決措施;培訓總監(jiān)崗位,掌握了企業(yè)人才培養(yǎng)體系在企業(yè)中承擔的作用。
    參加過教練技術培訓,兩期PTT國際專業(yè)講師高級研修班培訓;
    現(xiàn)為大連市委黨校特聘講師、遼寧省培訓師聯(lián)合會理事、大連耐跑輪胎連鎖培訓講師、大連野山素質(zhì)拓展培訓總監(jiān)以及國內(nèi)多家管理咨詢與培訓機構特邀培訓師。
● 主要課程
 中高層課程體系:
   《領導者角色認知》《領導者能力素質(zhì)提升》《領導藝術》
 中層管理課程體系:
      《管理者角色認知》《管理者管理技能》《管理者溝通技能》《管理者執(zhí)行能力》
PTT培訓課程體系:
《做最好的內(nèi)訓講師》 二天版訓練課程、三天版訓練課程、六天版訓練課程;
心態(tài)培訓課程:
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融入》 新員工入職培訓課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 愛崗敬業(yè)》 提升凝聚力戰(zhàn)斗力課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)造輝煌》 打造卓越團隊訓練課程
體驗式培訓課程:
《管理者能力素質(zhì)提升培訓》 基層管理者能力素質(zhì)提升課程
  《基層體驗式團隊建設培訓》 基層團隊建設體驗式培訓課程
● 課程特點
    課程內(nèi)容:以解決崗位能力需求為切入點,以改變思維模式為突破點,以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點,以提升員工能力素質(zhì)為關鍵點。從成功者的內(nèi)在修為,到工作中的具體措施;融入儒、釋、道、兵的智慧精髓;剖析成功的內(nèi)在規(guī)律,啟發(fā)學員的心智,強化成功的意識,訓練實用的技巧;通過正確的內(nèi)容,解決課程效果的問題。
   課程形式:采取體驗、研討、講授相結(jié)合的學習方法,課堂氣氛活躍,能調(diào)動學員學習的積極性、主動性,做到人人參與、互動學習、快樂學習;用幽默、風趣的語言,融入道、法、術、器的智慧,貫穿傳道、授業(yè)、解惑的過程,激發(fā)學員的潛能、訓練實用的方法;通過互動的方式,解決快樂學習的問題。
   授課手段:融生活事件、影視片斷、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、游戲互動、模擬演示、演講片段、課件投影、黑板書寫等措施;用提問、講授、演示、觀看、誦讀、討論、研究、訓練等方式,引發(fā)對心靈的探索,對成功的追求,對技巧的應用;通過靈活的方法,解決以學員為中心的問題。
● 服務客戶
    國企:遼寧電力、中國移動、海南工行、蚌埠工行、大連工行、光大銀行、遼寧郵政管理局、大連港駁輪公司、遼寧益康生物、大連船舶重工、大連柴油機廠、中國一重;遼河油田(金馬公司、總醫(yī)院、振興公司、團委書記、通信公司)、中聯(lián)水泥、大連制冷等;
    政府:大連甘井子區(qū)政協(xié)、大連國資委企業(yè)黨委書記等、成都企業(yè)家考查團;
    外資:威德福能源、星瑪電梯、吉布斯鑄造、STX造船、惠普公司、精工電子等;
    地產(chǎn):遠洋物業(yè)、大連盛益建設、安鑫地產(chǎn)、、營口天盛實業(yè)、德力國際運輸?shù)龋?
    服務:天倫皮草、瓦房店大偉購物、營口紅酒會館、億達地產(chǎn)、海通信息等、全聚德通遼公司;
    健康:太平洋海珍品、棒棰島海參、新玉麟海珍品等;
    其他:炳林鉚焊廠、華隆正泰家具、和澤管理咨詢、遼寧青年雜志社、大連企業(yè)培訓師基地等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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