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IE工業(yè)工程
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160541
《IE工業(yè)工程》課程大綱
一 IE概論
• 工業(yè)工程的發(fā)展簡史
• 常用現(xiàn)場IE改善活動
二 生產績效原則
• 常規(guī)績效的缺陷
• 生產績效的設定原則
• 七種浪費
三 物流分析
• 程序分析
- 程序分析符號
- 程序分析的種類
- 工藝程序分析
- 流程程序分析
• 利特爾法則
- 生產周期壓縮案例分析
- 生產周期的測算
四 設施規(guī)劃
• 布局規(guī)劃
• P/Q分析
• 產品分族
五 作業(yè)員績效管理
• 理論人數(shù)的計算
• 損失分析
• 時間利用率
• 生產線平衡率
• 直通效率
六 標準工時制定
• 馬表測時法
• MOD法
七 動作效率改善
• 動作經濟原則
- 人體的使用原則
- 工作場所的布置原則
- 工具和設備的設計原則
• 學習曲線
- 學習曲線的計算方法
- 基于學習曲線的改善方法
- 分工還是合并更有利
八 熟練工培育
• 教育機構建設
• 激發(fā)學習熱情
• 防止員工流失
九 設備綜合效率
• 設備可動率
• 設備綜合效率OEE的計算
• 快速切換
• 全員生產保全
十 機加型生產線平衡
• 計算要求的節(jié)拍時間
• 確定生產順序
• 布局
• 確定標準在制品
十一 生產系統(tǒng)的關鍵績效(KPI)
• 物流關鍵績效
• 質量關鍵績效
• 機器設備關鍵績效
• 人員關鍵績效


《IE工業(yè)工程》所屬分類
生產管理

《IE工業(yè)工程》所屬專題
IE工業(yè)工程、IE工業(yè)工程培訓、
《IE工業(yè)工程》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫亞彬老師簡介
孫亞彬
孫亞彬
中國企業(yè)管理培訓中心  客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心  客座教授
杭州管理干部培訓中心  特約講師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經理]、[教育推進課籌備人];[協(xié)力廠商精益組成員]
   
   孫老師長期關注并研究國際精益體系與前沿思想,多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產改造指導。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領域單元生產線,實現(xiàn)了生產全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目,物流周期壓縮12天,庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內物流,建立精益生產系統(tǒng),是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。

專著:精益生產實戰(zhàn)手冊---單元生產與拉動看板
孫亞彬老師專著《精益生產實戰(zhàn)手冊---單元生產與拉動看板》由海天出版社出版式發(fā)行。
此書從實施角度對拉動看板、單元生產線的設置方法進行了詳盡講解,不同于以往泛泛于理念層次的書籍,極高的可操作性獲得了企業(yè)界的廣泛認可。
2008年第三次印刷

孫亞彬老師合著《6S實戰(zhàn)手冊》由海天出版社出版式發(fā)行。
此書從實施角度對5S、6S的實施方法進行了詳盡講解,廣受好評
2008年第十次印刷

項目輔導過的部分企業(yè):
浙江秋水伊人服飾有限公司(民營)
杭派女裝代表企業(yè)
銷售額增加20%
交期遵守率提升至99%

ITT CANNON(外資)
世界500強企業(yè)
生產效率提高37.5%
庫存降低57%
該項目獲ITT中國區(qū)最佳運營實踐獎

高意科技(外資)
福布斯中國潛力榜企業(yè)
人均效率提升32%



山東電力設備廠(國企)
國家電網(wǎng)大型骨干企業(yè)
作業(yè)員加班時間由40個小時壓縮為24小時
   
   孫老師輔導過的其他企業(yè):西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門有限公司等等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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