少妇一级婬片免费放大个球,99久久国产精亚洲艾草网

領導力與激勵

添加時間：2013-10-30 修改時間： 2013-10-30 課程編號:100160573

《領導力與激勵》課程大綱

第一講：課程導入：領導與管理
問題：領導與管理的不同？
思考、提問、講解
領導的來源——您知道領導藝術的祖師爺嗎？
問題：你認為怎樣的領導是一個好的領導
思考、提問、總結

第二講：領導技巧之一----領導模式的運用
1.問題：在你的職業(yè)生涯中，曾遇到哪些類型的領導？
思考、提問、總結
講解：四種不同的領導模式
2.問題：哪種領導模式最好？
思考、提問
講解：采用不同的領導模式取決于：
下屬的成熟程度
工作的客觀條件
3.情景演練

第三講：領導權威
決定領導權威的因素
各種因素之間的關系
案例分析
樹立領導威信的技巧

第四講：領導技巧之二----授權的藝術
1.問題：領導為什么不愿授權
思考、提問、總結
講解：授權的障礙分析
2.如何有效授權----授權的步驟
步驟一：分析
哪些工作可以授權，哪些工作不可以授權
步驟二：指派
授權部屬的考量點
步驟三：說明任務
步驟四：控制
控制的要點
步驟五：評估
評估的要點
3.案例分析

第五講：領導技巧之三----激勵的藝術
1.問題：貴司是如何激勵員工？你對激勵的心得？
思考、提問、總結
2.講解：
馬斯洛需求層次論
激勵三要素
激勵的原則
正激與負激
各種激勵的技巧
3.學員點評'; " ,��' �]* 作之中的實際運用

《領導力與激勵》所屬分類

綜合管理

《領導力與激勵》所屬專題

情境領導培訓、領導力培訓、卓越領導力提升、

《領導力與激勵》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師曾江濤老師簡介

曾江濤

知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家，MBA、清華大學、武漢大學、寧波大學等10多所著名高校特聘教授，13年世界一流企業(yè)人力資源管理實踐經驗，六年專業(yè)顧問和培訓經驗。對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)科學人力資源管理體系有獨到經驗。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔（美資世界五百強企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）、佳卓公司（優(yōu)秀港資企業(yè)）等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運作總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人。
曾輔導十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實際情況的人力資源管理體系，使輔導企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場次、內訓兩百余場次，受訓人次超過一萬人次。
授課風格清晰生動、深入淺出，實用性強，善于運用各種小故事、寓言、游戲等提高學員的興趣與參與度，讓學員于不知不覺中領悟各種管理理念和方法。

曾江濤老師其他內訓課