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房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160715
《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》課程大綱
1 政府公關(guān)的概念
1.1 何為政府公關(guān)
1.2 正確理解政府公關(guān)
1.3 政府公關(guān)三個層面
1.4 標桿房地產(chǎn)企業(yè)的政府公關(guān)分析


2 房地產(chǎn)企業(yè)公關(guān)形象塑造

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)理人形象塑造
2.2 企業(yè)形象塑造
2.2.1 經(jīng)營理念
2.2.2 企業(yè)價值觀
2.2.3 企業(yè)遠景
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品形象塑造
2.3.1 產(chǎn)品理念
2.3.2 產(chǎn)品品質(zhì)塑造
2.3.3 產(chǎn)品社會價值塑造
2.4 企業(yè)社會形象塑造
2.4.1 社會公益形象塑造
2.4.2 企業(yè)政治形象塑造


3 與政府部門聯(lián)系與溝通

3.1 與政府部門聯(lián)系與溝通要點
3.1.1 政府部門的需求
3.1.2 政府部門的辦事風(fēng)格與一般流程
3.1.3 政府部門最怕的事情
3.1.4 政府部門如何看待開發(fā)商
3.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)與之相關(guān)的政府部門
3.2.1 項目開發(fā)必須聯(lián)系的政府部門
3.2.2 各政府部門的職能和管理方式
3.3 與各政府部門聯(lián)系與溝通
3.3.1 與各政府部門聯(lián)系時機
3.3.2 聯(lián)系與溝通的官員層級
3.3.3 各政府部門要完成手續(xù)和章、證
3.4 與政府官員聯(lián)系與溝通
3.4.1 如何獲得政府官員的信任
3.4.2 一般政府官員的需求
3.4.3 如何宴請政府官員
3.4.4 如何贈送禮物


4 媒體公關(guān)與危機公關(guān)

4.1 媒體公關(guān)
4.1.1 如何與媒體建立關(guān)系
4.1.2 如何掌握各媒體的需求
4.1.3 如何獲得低價格優(yōu)質(zhì)媒體資源
4.2 危機公關(guān)
4.2.1 建立危機公關(guān)體系
4.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)主要的危機
4.2.3 危機預(yù)警
4.2.4 危機處理和危機公關(guān)
4.2.5 重塑公眾形象

《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》課程目的
1、 學(xué)習(xí)和理解正確的政府公關(guān)概念和政府公關(guān)的幾個層面;
2、 掌握通過企業(yè)形象塑造,在政府、社會公眾、媒體樹立正面的企業(yè)形象和企業(yè)家、經(jīng)理人形象;
3、 掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中必須與之聯(lián)系的政府部門和辦理的手續(xù)、章和證;
4、 掌握如何與政府部門、官員聯(lián)系和溝通中技巧和如何規(guī)避自我的風(fēng)險;
5、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)危機公關(guān)如何建立、預(yù)警和應(yīng)對。


《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高、中、基層管理干部

《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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