公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升
添加時(shí)間:2013-11-22      修改時(shí)間: 2013-11-22      課程編號(hào):100160717
《房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升》課程大綱
1 房地產(chǎn)行業(yè)的管理特點(diǎn)
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)分析
1.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)管理的特質(zhì)
1.2.1 項(xiàng)目導(dǎo)向型
1.2.2 人力資源集中型
1.2.3 面向未來(lái)型
1.3 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)管理模式分析


2 管理者的角色

2.1 何謂管理
2.2 主管的角色定位
2.3 主管的素質(zhì)要求
2.4 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任


3 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3.1 何謂是團(tuán)隊(duì)
3.2 團(tuán)隊(duì)管理的基本要求
3.3 團(tuán)隊(duì)角色的管理
3.4 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理
3.5 團(tuán)隊(duì)的沖突管理


4 授權(quán)和時(shí)間管理

4.1 授權(quán)管理
4.1.1 管理者的授權(quán)與非授權(quán)
4.1.2 授權(quán)誤區(qū)
4.1.3 授權(quán)程度
4.2 時(shí)間管理
4.2.1 事務(wù)的分類與管理
4.2.2 常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱
4.2.3 多線程的工作方式
4.2.4 時(shí)間管理工具
4.3 目標(biāo)管理
4.3.1 關(guān)于目標(biāo)管理
4.3.2 有效設(shè)定目標(biāo)—SMART
4.3.3 PDCA目標(biāo)計(jì)劃管理
4.3.4 決策管理
4.3.4.1 決策的過(guò)程管理
4.3.4.2 決策的兩個(gè)有效工具
4.3.4.3 T型評(píng)估法
4.3.4.4 六頂思考帽


5 管理者的溝通技巧

5.1 溝通的作用
5.2 溝通前的思考與準(zhǔn)備
5.3 溝通的模式選擇
5.3.1 溝通的語(yǔ)氣與語(yǔ)態(tài)
5.3.2 溝通的肢體語(yǔ)言
5.4 溝通的障礙與消除
5.5 溝通的四大原則
5.6 有效溝通的模式
5.6.1 溝通的提問技巧
5.6.2 溝通的聆聽
5.6.3 溝通的有效反饋
5.6.4 積極的溝通行為
5.7 管理者的全方面溝通
5.7.1 與上司的溝通模式
5.7.2 與下屬的溝通模式
5.7.3 與平行部門的溝通
5.7.4 與客戶的溝通


6 問題員工管理

6.1 因人而異的管理
6.2 六類問題員工的管理
6.2.1 功高蓋主如何管
6.2.2 有靠山的如何管
6.2.3 標(biāo)新立異的如何管
6.2.4 悶葫蘆老黃牛型如何管
6.2.5 挑剔愛發(fā)牢騷的如何管
6.2.6 喜歡傳話搬弄事非的如何管


7 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的樹立

7.1 管理與管理的區(qū)別
7.2 什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7.3 領(lǐng)導(dǎo)者的三商(IQ、EQ、AQ)
7.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者的智商(IQ)提升
7.3.2 領(lǐng)導(dǎo)者的情商(EQ)提升
7.3.3 領(lǐng)導(dǎo)者的逆商(AQ)提升
7.4 情景領(lǐng)導(dǎo)力
7.4.1 情景領(lǐng)導(dǎo)的模式
7.4.2 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)絡(luò)應(yīng)用與轉(zhuǎn)換
7.4.3 權(quán)力的運(yùn)用
7.4.4 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升


8 管理者執(zhí)行力提升

8.1 管理者個(gè)人執(zhí)行力提升
8.1.1 明確個(gè)人的定位與提升
8.1.2 明確個(gè)人崗位與職責(zé)
8.1.3 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
8.2 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的要素
8.2.1 明確和理解戰(zhàn)略和職能
8.2.2 業(yè)務(wù)流程梳理
8.2.3 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員編制和組合
8.2.4 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建立
8.3 幫助合作伙伴提升執(zhí)行力0<� e�����:-21.2500pt; margin-bottom:0pt; margin-top:0pt; line-height:150%; " >9 物業(yè)服務(wù)管理
9.1 物業(yè)服務(wù)與企業(yè)品牌關(guān)系
9.2 物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
9.3 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理
9.4 物業(yè)服務(wù)評(píng)估

《房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
《房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡(jiǎn)介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員

李老師對(duì)房地產(chǎn)政策,一、二級(jí)開發(fā),戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李豪老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·成功銷售源于行動(dòng)力
·大戶型營(yíng)銷與渠道創(chuàng)新
·房地產(chǎn)案場(chǎng)管理
·房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷
·房地產(chǎn)大客戶營(yíng)銷與銷售技巧
·房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷
·房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與管理
·房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷管理
·房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練
·房地產(chǎn)銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
相關(guān)專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道系列課程“互聯(lián)網(wǎng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)置業(yè)營(yíng)銷人員銷售禮儀課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 理財(cái)與投資知識(shí)在房地產(chǎn)銷售中的運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
[內(nèi)訓(xùn)課] 《房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理及稅務(wù)籌劃》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
李國(guó)雄
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人...
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
2024-12-21 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
2024-11-20 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-12 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)公開課
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
2024-11-26 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)師
劉海軍
  • 培訓(xùn)師:劉海軍
  • 所在地:成都
康健
  • 培訓(xùn)師:康健
  • 所在地:成都
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)公開課
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 29.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×