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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時間:2014-02-21      修改時間: 2014-02-21      課程編號:100161929
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
人力資源管理概述
人力資源與人力資源管理
傳統(tǒng)的人事管理與當(dāng)代的人力資源管理
人力資源管理的基本職能與主要模塊
部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見難題
部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色定位
部門經(jīng)理如何配合人力資源管理部門(HR部門)的工作
工作分析
工作分析實質(zhì)
工作分析與其它人力模塊的關(guān)系
工作分析成果-職務(wù)說明書
職位評估
   含義及作用
   操作流程
   現(xiàn)實意義及適用范圍
招聘與培訓(xùn)
招聘
   HR部門與部門經(jīng)理的招聘職責(zé)區(qū)分
   確立招聘理念
   招聘程序:
 發(fā)布招聘信息
 有效篩選簡歷
 面試技巧:案例分析:設(shè)計有效面試問題
培訓(xùn)
   培訓(xùn)開發(fā)體系與培訓(xùn)種類
   在職培訓(xùn)方法
   培訓(xùn)注意事項
績效管理
HR部門與部門經(jīng)理的績效職責(zé)區(qū)分
績效管理的內(nèi)涵、作用
績效管理主要內(nèi)容
目標(biāo)管理MBO
 目標(biāo)/指標(biāo)來源
 目標(biāo)/指標(biāo)描述SMART原則
 確定目標(biāo)/考核指標(biāo)的“七步”流程
激勵管理
物質(zhì)激勵常見問題:
激勵過程
激勵標(biāo)準(zhǔn)
非物質(zhì)激勵常用方法
 調(diào)整員工心態(tài):崗位股份制理論
 成就激勵
 機會激勵
激勵制度制訂常見問題:
   有效避免“理念制度兩張皮”現(xiàn)象
激勵制度執(zhí)行常見問題:
   懲罰性制度執(zhí)行四步曲


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師馮芳老師簡介
馮芳
馮芳
企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師
勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”,高級咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人,咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙,人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團公司特聘顧問,并為多家客戶的人力資源部進行了托管。

專業(yè)特長
   專注:馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理,所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。
   實用:多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù),從員工到管理者,從理念到工具,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
   實效:以“立體互動式”培訓(xùn),課前歸納問題,設(shè)計課程內(nèi)容;課中精選案例講解,實操工具現(xiàn)場示范;課后診斷式問答,現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。

授課風(fēng)格
   嚴謹活潑,機智風(fēng)趣,現(xiàn)場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
   同時以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)!

主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來-全面績效體系設(shè)計》
《錢要怎么“發(fā)”?-全面薪酬體系設(shè)計》
《用工風(fēng)險控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團隊-團隊激勵體系設(shè)計》
《高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作-員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
   《新主人翁精神》
   備注:可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務(wù)客戶
  主要咨詢客戶:
   □寧夏煤業(yè)集團       □山東電力集團      □山東電力設(shè)備廠
   □山西金暉集團     □魯能電工電氣有限公司  □中視傳媒
   □河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團    □河南安陽鋼鐵集團
   □福建德爾惠體育用品公司  □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
   □福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團 □山東硅苑科技研究院
   □北京渤海建工集團    □北京錦繡投資有限公司 □濟南堤口集團
  主要培訓(xùn)客戶:
   □大慶石油管理局     □大慶采油九廠      □北汽福田     
   □山東電力集團      □山東長運集團      □河南省財政廳
   □華北電網(wǎng)公司      □新興鑄管集團      □北京紡織控股集團
   □寧波太平鳥集團     □寧波外貿(mào)進出口公司   □德國bbs汽車輪胎公司
   □世紀(jì)金源集團      □左岸時代廣告公司    □利郎(中國有限公司)
   □福建晉江電視臺     □康輝旅行社       □七匹狼集團
   □1039交通臺       □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團
   □河北承德偉業(yè)集團 □河南省安陽市電視臺    □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團 □山西金暉集團 □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團 □ 北京紡織控股集團 □新興集團等
□神舟電腦 
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
馮芳老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·你為誰工作 —引領(lǐng)員工職業(yè)化
·錢要怎么“發(fā)”—PPS薪酬體系設(shè)計
·讓績效“動”起來—全面績效體系設(shè)計
·員工職業(yè)化 ——新主人翁精神
·員工職業(yè)化心態(tài)
·新主人翁精神
·企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
·低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)
·打造高績效團隊
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
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  • 所在地:深圳
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  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
人力資源管理全方位  講師:張老師
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急...
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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