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初階版《偉大的管理者管理自己》
添加時間:2014-02-24      修改時間: 2014-02-24      課程編號:100161988
《初階版《偉大的管理者管理自己》》課程大綱
初階版《偉大的管理者管理自己》
第一單元
角色定位管理篇

第一講 當位則吉,不當位則兇
第二講 作為下屬的管理者
第三講 作為上司的管理者
第四講 作為同事的管理者

第二單元
時間管理篇

第五講 分析你的時間
第六講 要事第一,關鍵掌控
第七講 開一個高效的會議
第八講 忙而不亂的管理者

第三單元
高效溝通篇

第九講 關于溝通的基本問題
第十講 高效溝通的步驟與方法
第十一講 如何與不同性格的人溝通
第十二講 直言不諱的藝術

第四單元
情商管理篇

第十三講 自我覺察力
第十四講 情緒控制力
第十五講 心理耐挫力
第十六講 人際影響力

第五單元
向卓越的管理者學習自我管理
第十七講 馬云的自我管理
第十八講 俞敏洪的自我管理
第十九講 馮侖的自我管理
第二十講 王石的自我管理


《初階版《偉大的管理者管理自己》》所屬分類
綜合管理
《初階版《偉大的管理者管理自己》》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師宋振杰老師簡介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓技術指導中心)職業(yè)基本能力專項培訓專家委員會成員,清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質訓練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領導經歷,理論功底和實戰(zhàn)經驗豐富。
   宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質培訓專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團隊領導》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材,經全國職工素質建設工程領導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質建設工程培訓教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經成為全國心態(tài)類培訓經典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進行了公開課和內訓講授,直接受訓人數3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓,服務的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團、中國五礦集團、長虹集團、海信集團、美國應用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團、安徽交通投資集團、湖南出版集團、中國工商銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農業(yè)大學研究生院、北京協和醫(yī)院等數百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
宋振杰老師其他內訓課
·九型人格與領導力
·高效能領導者的七個習慣
·領導者的心智修養(yǎng)
·領越領導力五項修煉
·領導者的戰(zhàn)略決策力
·高階版《從優(yōu)秀到卓越的管理者》
·中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團隊》
·高階版《邁向卓越的職業(yè)精英》課程大綱
·第一單元 職業(yè)素養(yǎng)篇
·初階版《走向職業(yè)化》課程簡介
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