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高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣
添加時(shí)間:2014-02-24      修改時(shí)間: 2014-02-24      課程編號(hào):100161994
《高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱
第一單元 重新探索自我
第一講 由內(nèi)而外全面造就自己
品德成功論
“自天子以至庶人壹是皆以修身為本”
認(rèn)識(shí)自己的局限
覺(jué)悟自己的潛能
歸因模式與個(gè)人成功、企業(yè)成功
七個(gè)習(xí)慣及其邏輯關(guān)系


第二單元 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

第二講 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
弗蘭克爾的偉大發(fā)現(xiàn)
面對(duì)刺激的不同反應(yīng)模式
人類的四大天賦:自覺(jué)、想象力、良知、獨(dú)立意志
傳遞給團(tuán)隊(duì)正能量:不要說(shuō)“我辦不到”
除非你同意沒(méi)有人能夠傷害你
縮小“關(guān)注圈”擴(kuò)大“影響圈”
塑造一個(gè)不抱怨的自己
改變自己能夠改變的
第三講 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
我是誰(shuí):自己眼中的我、現(xiàn)實(shí)中的我、理想的我、別人眼中的我
生命愿景:“三十而立”與“君子不器”
價(jià)值觀駕馭人生:個(gè)人使命宣言
你的生活重心是什么
用理性的原則做出選擇與決定
清晰自己人生的角色
明確不同角色的目標(biāo)
構(gòu)建人生目標(biāo)系統(tǒng)
制定邁向理想人生的行動(dòng)計(jì)劃
第四講 要事第一——自我管理的原則
偉大的人在于管理自己
時(shí)間的四個(gè)象限
緊急的不一定是最重要的
勇于說(shuō)“不”
投資你的第二象限
二八原理與關(guān)鍵掌控
個(gè)人管理的六條原則
個(gè)人管理的四個(gè)步驟
制定平衡協(xié)調(diào)的時(shí)間表
事業(yè)、家庭、生活的平衡


第三單元 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴

第五講 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
你不是一座孤島
感情賬戶的六種存款
人際關(guān)系的六種模式
你是一個(gè)成熟的人嗎
利人利己五大要領(lǐng)
第六講 知彼解己——將心比心交流的原則
理解是稀缺的資源
為什么會(huì)有那么多的沖突
不同人眼里的不同世界
溝通的首要問(wèn)題是態(tài)度問(wèn)題
換位思考:站在對(duì)方的立場(chǎng)上去理解對(duì)方
耐心傾聽(tīng):學(xué)會(huì)“聽(tīng)話”的技巧
善于表達(dá):掌握“說(shuō)話”的藝術(shù)
積極反饋:雙向?qū)优c融合
第七講 統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的目的:1+1﹥2
胸懷有多大事業(yè)有多大
有分歧才有收獲
影響合作的五種不良心理
陰陽(yáng)魚太極圖中的智慧
消滅敵人最好的辦法就是把他們轉(zhuǎn)化為朋友
放棄是一種策略
妥協(xié)是一種智慧
糊涂是一種境界
教你開(kāi)展一次雙贏的談判


第四單元 全面關(guān)照生命

第八講 不斷更新——平衡的自我更新的原則
身體的更新:天人合一的生活秩序
精神的更新:滌除玄覽的心境保養(yǎng)
心智的更新:與時(shí)俱進(jìn)的自我教育
情感的更新:人情練達(dá)的感恩生存
課程總結(jié):反求諸己,內(nèi)圣外王——再次由內(nèi)而外造就自己

《高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類
綜合管理

《高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、高效能人士的習(xí)慣、
《高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋振杰老師簡(jiǎn)介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項(xiàng)培訓(xùn)專家委員會(huì)成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,北京時(shí)代光華高級(jí)講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國(guó)有企業(yè)、政府部門和民營(yíng)企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
   宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
   由中華全國(guó)總工會(huì)宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識(shí)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國(guó)職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國(guó)心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國(guó)40多個(gè)城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬(wàn)余人。
   宋振杰老師近年來(lái)專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料(中國(guó))公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬(wàn)國(guó)證券、國(guó)泰基金、信泰人壽、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個(gè)省市舉辦大型公開(kāi)課500余場(chǎng)次。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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王準(zhǔn)
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 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
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