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中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》
添加時間:2014-02-24      修改時間: 2014-02-24      課程編號:100161989
《中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》》課程大綱
中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》
第一單元 團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理

第一講 關(guān)于績效管理的基本問題
第二講 績效管理的流程與方法
第三講 績效面談的方法與技巧
第四講 下屬績效的診斷與管理
6課時
(1天)
第二單元 管理者的識人、用人、育人之道

第五講 中西方識人的科學(xué)與智慧
第六講 表揚(yáng)與批評的技巧
第七講 管理者的用人智慧
第八講 管理者的育人與輔導(dǎo)方法
6課時
(1天)
第三單元 員工激勵與授權(quán)

第九講 員工激勵的基本問題
第十講 激勵員工的六個最佳方式
第十一講 員工激勵的途徑
第十二講 科學(xué)授權(quán)的流程與技巧
6課時
(1天)
第四單元 打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊

第十三章 關(guān)于團(tuán)隊的基本問題
第十四講 團(tuán)隊建設(shè)的四項基本原則
第十五講 高效能團(tuán)隊的工作方法
第十六講 團(tuán)隊成員角色與性格管理
6課時
(1天)
合計
4單元
16講
24課時(4天)

《中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》》課程背景
中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》
第一單元 團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理

第一講 關(guān)于績效管理的基本問題
第二講 績效管理的流程與方法
第三講 績效面談的方法與技巧
第四講 下屬績效的診斷與管理
6課時
(1天)
第二單元 管理者的識人、用人、育人之道

第五講 中西方識人的科學(xué)與智慧
第六講 表揚(yáng)與批評的技巧
第七講 管理者的用人智慧
第八講 管理者的育人與輔導(dǎo)方法
6課時
(1天)
第三單元 員工激勵與授權(quán)

第九講 員工激勵的基本問題
第十講 激勵員工的六個最佳方式
第十一講 員工激勵的途徑
第十二講 科學(xué)授權(quán)的流程與技巧
6課時
(1天)
第四單元 打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊

第十三章 關(guān)于團(tuán)隊的基本問題
第十四講 團(tuán)隊建設(shè)的四項基本原則
第十五講 高效能團(tuán)隊的工作方法
第十六講 團(tuán)隊成員角色與性格管理
6課時
(1天)
合計
4單元
16講
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《中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》》所屬分類
特色課程

《中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)
《中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團(tuán)隊》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋振杰老師簡介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項培訓(xùn)專家委員會成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
   宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國應(yīng)用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·第一單元 職業(yè)素養(yǎng)篇
·初階版《走向職業(yè)化》課程簡介
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