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第二講 決策過程的陷阱與誤區(qū)
西蒙的發(fā)現(xiàn):“有限理性”的決策者第三講 科學決策的原則與途徑
原則1:決策思維的全局性第四講 戰(zhàn)略管理的一般問題
領(lǐng)導與管理的區(qū)別第六講 戰(zhàn)略決策分析方法
波特五力分析模型
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