公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練
職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練
添加時(shí)間:2014-09-04      修改時(shí)間: 2014-09-04      課程編號(hào):100166863
《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》課程大綱
一 職業(yè)道德的理解(60分鐘)
課程目標(biāo)1:通過對(duì)定義的講解和舉例,使學(xué)員了解什么是道德、道德的特征?什么是職業(yè)道德、職業(yè)道德特征?什么是職業(yè)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度的特征?職業(yè)道德的核心內(nèi)容及理解。
培訓(xùn)方法1:講授、案例、影視、討論、測(cè)驗(yàn)、游戲。

(一) 什么是道德?
1、定義
2、特征
(1)對(duì)社會(huì)關(guān)系反應(yīng)的自覺性
(2)依靠教育、輿論、信念的支撐
(3)鮮明的排他性
3、案例
(二)什么是職業(yè)道德?
1、定義
2、特征
(1)鮮明的職業(yè)特點(diǎn)和針對(duì)性
(2)穩(wěn)定性和時(shí)代感
(3)適用的普遍性和內(nèi)容、形式的多樣性
(4)非法律義務(wù)的職業(yè)強(qiáng)限制
3、案例
(三)什么是職業(yè)態(tài)度?
1、定義
2、特征
(1)取決于對(duì)“職業(yè)的意義”的認(rèn)識(shí)
(2)取決于對(duì)“崗位職責(zé)的理解
(3)較明顯的時(shí)代性
3、案例

二、企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范(6-10小時(shí))
(具體道德規(guī)范有待課前與其宣傳部門溝通,該目標(biāo)為全總標(biāo)準(zhǔn)版)
課程目標(biāo)2:睹苦思甜、珍惜機(jī)會(huì)、呵護(hù)自我,愛崗敬業(yè)。
培訓(xùn)方法2:講授、案例、影視、討論。

(一) 愛崗敬業(yè) 崗位成材
課程目標(biāo)2.1:睹苦思甜、珍惜機(jī)會(huì);掌握成材技法,呵護(hù)自我,實(shí)現(xiàn)崗位成材。
培訓(xùn)方法2.1:講授、案例、影視、討論。
1.熱愛,事業(yè)最好的老師
(1)熱愛,因?yàn)闄C(jī)會(huì)
——珍惜崗位:職業(yè)代謝加快的人力資源市場(chǎng)
——珍惜機(jī)會(huì):剝奪弱小賦予強(qiáng)大的職場(chǎng)法則
(2)熱愛,因?yàn)橹腔?br />——生存永遠(yuǎn)是第一選擇
——學(xué)會(huì)喜歡必須做的事情
2.成材,源于態(tài)度
(1)“三級(jí)愿景”及《三級(jí)愿景》繪制
(2)“不歸罪與外”及《思維路線圖》繪制
(3)“找原因不找借口”及《診斷測(cè)試表》的繪制
(4)“山不過來我過去”及《訓(xùn)練路線圖》繪制
(5)“決心決定成功”及思維傾向測(cè)試表
(6)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”及《成功概率測(cè)試表》

(二)恪守職責(zé) 忠誠(chéng)守信
課程目標(biāo)2.2:通過對(duì)恪守、忠誠(chéng)等的認(rèn)識(shí),激發(fā)建功立業(yè)豪情,學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人做事,為職業(yè)發(fā)展樹立執(zhí)行目標(biāo)和道德目標(biāo)。
培訓(xùn)方法2.2:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、執(zhí)著,情商之最
(1)天助自助者
(2)失敗乃成功之母
(3)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》的應(yīng)用
2、忠誠(chéng),職業(yè)門票
(1)樹立“大利益”觀,“拿企業(yè)的事情當(dāng)自己家的事情的辦!”
(2)忠誠(chéng)六戒
(3)《職業(yè)忠誠(chéng)度測(cè)量表》的應(yīng)用
3、信譽(yù),無形資本
(1)人無信而不立
(2)信譽(yù)的價(jià)值
(三)團(tuán)結(jié)同事 熱愛集體
課程目標(biāo)2.3:通過學(xué)習(xí),理解“競(jìng)爭(zhēng)是天性,合作是技巧;憐憫是天性,欣賞是境界;仇恨是天性,忘卻是智慧;攫取是天性,感恩是嬗變”等理念,學(xué)會(huì)與人相處,共建和諧、高效團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)方法2.3:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、學(xué)會(huì)合作
(1)讓贊揚(yáng)變?yōu)榱?xí)慣!
(2)換位思考!
(3)學(xué)會(huì)感恩!
(4)學(xué)習(xí)關(guān)愛!
(5)忘掉仇恨!
2、學(xué)一點(diǎn)溝通技巧
(1)、職業(yè)禮儀ABC
(2)、與上司的溝通技巧
——對(duì)上司的幾種不同心態(tài)
——你與上司的主要差異
——與上司溝通的幾種形式
——如何接受上司的指示
——如何向上司請(qǐng)示工作工作
——如何向上司匯報(bào)工作
——工作如何與上司商討問題
——如何向上司表達(dá)不同意見
(四)遵紀(jì)守法 嚴(yán)以律己
課程目標(biāo)2.4:領(lǐng)會(huì)紀(jì)律重要性、必要性,提高遵紀(jì)自覺性;學(xué)習(xí)有關(guān)工具,在企業(yè)成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
培訓(xùn)方法2.4:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、無律則散,有律則堅(jiān)
(1)《團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)工具》
(2)案例《員工手冊(cè)選》
(3)后工業(yè)時(shí)代之特性
2、好制度使壞人變好
(1)《六點(diǎn)優(yōu)先工作法》介紹
(2)案例解析
(五)好學(xué)上進(jìn) 勇于創(chuàng)新
課程目標(biāo)2.5:了解信息時(shí)代學(xué)習(xí)的重要性,克服常見智障,處理好知識(shí)面與點(diǎn)的關(guān)系,爭(zhēng)做“四L”卓越員工。
培訓(xùn)方法2.5:講授、案例、影視、討論、游戲、測(cè)驗(yàn)。
1、認(rèn)知全面
(1)克服四大智障
(2)“一招鮮”PK“三店說”
2、學(xué)會(huì)動(dòng)手
1、會(huì)“寫我應(yīng)做”
2、能“做我所寫”
3、做“我之工具”

(六)職業(yè)品格訓(xùn)練(另行安排半天)
1、軍訓(xùn)
2、專項(xiàng)游戲
3、拓展訓(xùn)練


《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》課程目的
1:通過對(duì)定義的講解和舉例,使學(xué)員了解什么是道德、道德的特征?什么是職業(yè)道德、職業(yè)道德特征?什么是職業(yè)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度的特征?職業(yè)道德的核心內(nèi)容及理解。


《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
《職業(yè)道德培訓(xùn)——員工職業(yè)品格訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師唐建光老師簡(jiǎn)介
唐建光
唐建光
英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)官、北京大學(xué)精細(xì)化研究中心研究員、教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)咨詢部主任。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯(高級(jí)記者)
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)。
系國(guó)家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評(píng)審組成員、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國(guó)石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問.
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國(guó)家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)評(píng)估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國(guó)石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢,先后參與多家商學(xué)院(職工大學(xué))籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評(píng)為“中國(guó)培訓(xùn)師100強(qiáng)”。

做為英國(guó)劍橋大學(xué)(中國(guó)區(qū))首位成績(jī)?nèi)珒?yōu)的國(guó)際培訓(xùn)官,主持開發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》、《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資格證書》考試項(xiàng)目,編寫了完整的課程系統(tǒng),先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了:《職工教育簡(jiǎn)史》、《中國(guó)走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場(chǎng)法則》、 《笑傲職場(chǎng)》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。

其他愛好:書法創(chuàng)作、中國(guó)畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長(zhǎng)、秘書長(zhǎng),國(guó)家中國(guó)畫研究院美術(shù)評(píng)論人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
唐建光老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·怎樣有效實(shí)施培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估
·怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系
·“云時(shí)代”培訓(xùn)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
·怎樣指導(dǎo)講師開發(fā)課程體系?
·怎樣進(jìn)行一般性的培訓(xùn)評(píng)估?
·怎樣策劃和支持培訓(xùn)?
·如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求
·如何建立培訓(xùn)管理體系
·培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)
·中層管理者M(jìn)TP技能訓(xùn)練系列
相關(guān)專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工關(guān)系管理與激勵(lì)輔導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 從人治到法制——企業(yè)員工關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 《有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違
[內(nèi)訓(xùn)課] 《激發(fā)員工活力,營(yíng)造和諧的員工關(guān)系》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 和諧共好——員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 人力資源管理者的員工關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 《員工關(guān)系管理》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)幸福課與員工關(guān)系建設(shè)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 構(gòu)建和諧的員工關(guān)系
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 19.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×