《怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系》課程大綱
【培訓(xùn)目的】 從企業(yè)需要和員工職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)架培訓(xùn)課程體系框架；能夠組織有關(guān)人員確認(rèn)和開發(fā)單項(xiàng)的培訓(xùn)課程。
【訓(xùn)練目標(biāo)】 學(xué)員接受培訓(xùn)后，將能夠：
1．掌握開發(fā)培訓(xùn)課程體系構(gòu)架的知識(shí)、技能
2．掌握開發(fā)單項(xiàng)培訓(xùn)課程的知識(shí)、技能
3．較熟練管理“單項(xiàng)培訓(xùn)課程的立項(xiàng)至使用”的開發(fā)全過程

【課程方法】：講授、案例、演練、講評(píng)、小組討論、練習(xí)。
【課程課時(shí)】公開課1天；訓(xùn)練課2天
一、課程開發(fā)準(zhǔn)備
（一）課程開發(fā)的定義
1、廣義
2、狹義
（二）課程的種類
1、依托《勝崗模型》及精神的長(zhǎng)線標(biāo)準(zhǔn)課程
2、針對(duì)現(xiàn)實(shí)差距的短線應(yīng)急課程
3、著眼發(fā)展的超前性創(chuàng)新課程
（三）課程開發(fā)的原則
1、課程目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)者需求的直接性
2、知識(shí)服從技能要求
3、經(jīng)濟(jì)、時(shí)效
4、重視崗位工作要求對(duì)課程的影響
（四）課程開發(fā)的基礎(chǔ)
1、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)的基礎(chǔ)
（1）建立崗位勝任力模型
（2）開發(fā)模塊化課程目錄
（3）針對(duì)核心能力、專業(yè)能力、通用能力分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度
2、應(yīng)急課程的開發(fā)基礎(chǔ)
（1）確認(rèn)要求與現(xiàn)實(shí)之間針對(duì)性差距
（2）分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)
3、前瞻課程的開發(fā)基礎(chǔ)
（1）確認(rèn)發(fā)展性要求
（2）分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)
（四）課程開發(fā)策略的選擇
（一）整合策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)
1、頻率及研判
2、長(zhǎng)度及研判
3、規(guī)模及研判
（二）版權(quán)策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)
1、頻率及研判
2、長(zhǎng)度及研判
3、規(guī)模及研判
3、人員及研判
二、如何進(jìn)行課程開發(fā)
（一）確定課程名稱
（二）分析課程需求
（三）確定課程目標(biāo)
（四）分析難點(diǎn)、重點(diǎn)
（五）設(shè)計(jì)7要素課程
（六）開發(fā)課程大綱
（七）試講與改善
（八）形成PPT課件
（九）編寫教材的體例分析
三、課程開發(fā)管理與評(píng)審 。
（一）操作類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
（二）技術(shù)類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
（三）管理類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
（四）營(yíng)銷類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
（五）企業(yè)文化類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
四、開發(fā)過程管理
（一）開發(fā)計(jì)劃審核
（二）知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)和能力標(biāo)準(zhǔn)審核
（三）案例和練習(xí)針對(duì)性和典型性審核
（四）總體性質(zhì)量審核
五、課程評(píng)估與試講
（一）對(duì)課程的評(píng)估
1、是否符合開發(fā)原則
2、是否圍繞課程目標(biāo)
3、課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理否
（1）課程的系統(tǒng)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性。
（2）課程在課時(shí)和深淺程度上的安排如何？
（3）課程的有關(guān)案例、工具、資料是否充足、得當(dāng)？
（4）課程的載體形式是否穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、方便學(xué)習(xí)？
（二）對(duì)課程傳授形式的評(píng)估
1、傳播方式的特點(diǎn)及選擇方法
2、技術(shù)設(shè)備、道具的改進(jìn)
3、課時(shí)調(diào)整的原則與方法
4、改進(jìn)建議
（三）課程的試講
1、試講時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境設(shè)計(jì)
2、評(píng)估要素的結(jié)構(gòu)、權(quán)重設(shè)計(jì)
3、《改進(jìn)意見書》范本分析


《怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系》課程目的
學(xué)員接受培訓(xùn)后，將能夠：
1．掌握開發(fā)培訓(xùn)課程體系構(gòu)架的知識(shí)、技能
2．掌握開發(fā)單項(xiàng)培訓(xùn)課程的知識(shí)、技能
3．較熟練管理“單項(xiàng)培訓(xùn)課程的立項(xiàng)至使用”的開發(fā)全過程


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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)重組、

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