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向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí): 管理者五項核心能力修煉
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169110
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí): 管理者五項核心能力修煉》課程大綱
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才等管理人員等。
【教學(xué)方法】采用講解、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學(xué)等綜合教學(xué)方法。
課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱!


【課程綱要】
一、管理者如何正確認(rèn)知“管理”
管人理事,管事理人
1、正確理解“管理”的本質(zhì)
2、怎樣的管理者是好的管理者
3、管理者應(yīng)具有的態(tài)度和意識
4、管理者需要具備的核心能力
5、管理者不同風(fēng)格自我盤點

二、管理者五項修煉——第一項:溝通協(xié)調(diào)能力
1、管理者全方位認(rèn)識溝通
2、管理溝通中有效接觸的技巧
3、管理溝通中傾聽、發(fā)問等綜合技巧的應(yīng)用
4、如何做好團(tuán)隊溝通
5、如何做好跨部門溝通
6、管理者如何有效處理沖突

三、管理者五項修煉——第二項:解決問題能力
1、邏輯思維能力訓(xùn)練
2、創(chuàng)新性思維訓(xùn)練
3、問題解決的基本程序和方法
4、問題解決核心原則分析
5、管理者如何創(chuàng)造性解決問題

四、管理者五項修煉——第三項:團(tuán)隊建設(shè)能力
1、認(rèn)識團(tuán)隊及強(qiáng)化團(tuán)隊意識
2、如何提升團(tuán)隊成員的執(zhí)行力
3、如何實施團(tuán)隊的合理控制
4、團(tuán)隊的職業(yè)化塑造
5、管理者如何打造高績效團(tuán)隊
6、管理者如何做好8090后員工管理

五、管理者五項修煉——第四項:目標(biāo)達(dá)成能力
1、理解目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理解基本程序和步驟
3、如何有效分解目標(biāo)?
4、管理者如何組織實施工作目標(biāo)管理
5、管理者個人目標(biāo)管理

六、管理者五項修煉——第五項:自我管理能力
1、角色認(rèn)知能力
2、時間管理能力
3、心態(tài)管理能力
4、壓力管理能力

《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí): 管理者五項核心能力修煉》課程目的
1. 通過了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,以正確的思維指導(dǎo)行動;
2. 通過詳實的案例與演練來提升中層管理者對管理各核心技能的再認(rèn)識與實踐,幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力;
3. 培養(yǎng)中層管理者有效帶團(tuán)隊的能力,懂得控制和協(xié)調(diào)的管理技巧,增強(qiáng)部門的凝聚力;
4. 幫助管理者掌握如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo),以及自我管理的能力,實現(xiàn)管理者全面發(fā)展。

《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí): 管理者五項核心能力修煉》所屬分類
綜合管理
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí): 管理者五項核心能力修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳文老師簡介
陳文
陳文
專業(yè)背景
 實戰(zhàn)綜合管理專家
 原本田(中國)高級經(jīng)理
 原本田塾(本田商學(xué)院)高級內(nèi)部講師
 原越世科技互聯(lián)培訓(xùn)總監(jiān)
 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
 十五年以上的營銷服務(wù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗

實戰(zhàn)背景
陳老師有 超過十五年 的企業(yè)管理及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,多年世界500強(qiáng)品牌企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任世界500強(qiáng)企業(yè)市場部高級經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師、資深高級講師等職,可謂真正在“ 企業(yè)中磨練成長的實戰(zhàn)培訓(xùn)講師 ”。
陳老師在培訓(xùn)咨詢中能結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際狀況融會貫通,有效將多年工作中總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及相關(guān)案例淺顯易懂地應(yīng)用到系列課程中,從而使培訓(xùn)達(dá)到實戰(zhàn)實用的效果,給學(xué)員帶來針對性啟發(fā)!
陳老師近年主講綜合管理等方向課程授課培訓(xùn)數(shù)百場, 實戰(zhàn)授課近1000學(xué)時 ,涉及 汽車、機(jī)動車、地鐵、建材家居、電子、物流、快銷品 等多個行業(yè),陳老師講授的課程能夠結(jié)合市場狀況具有針對性、實戰(zhàn)性的特點,總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷案例,授課思路清晰,風(fēng)格幽默生動,深受學(xué)員好評。

課程特色——“三實”教學(xué)
 實戰(zhàn)
課程能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實際狀況,具有針對性、實戰(zhàn)性、有效性的鮮明特點
 實際
課程總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷分析案例,能與學(xué)員找到共鳴點,實現(xiàn)身臨其境之感
 實用
課程內(nèi)容與平日工作相結(jié)合的,幫助學(xué)員快速實現(xiàn)觀念改變和技巧快速落地
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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