99re这里都是精品视频6,91操碰,波多野结衣在线无码播放中文字幕

阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算

添加時(shí)間：2014-11-07 修改時(shí)間： 2014-11-07 課程編號(hào):100170290

《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算》課程大綱

前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念和哲學(xué)
1、阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念
2、阿米巴的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的

二、經(jīng)營(yíng)組織的建立和劃分
“中小企業(yè)向膿包一樣，大了之后就會(huì)破”
1、經(jīng)營(yíng)組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)
l 為了劃分后的阿米巴能夠成為獨(dú)立核算組織
l 最小的單位組織的阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位
l 能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針
2、建立支撐阿米巴經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理部門

三、阿米巴小組的獨(dú)立核算體質(zhì)
l 成本控制—售價(jià)還原成本法
l 時(shí)間管理—單位時(shí)間核算制

四、配合阿米巴經(jīng)營(yíng)的其他措施
1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、阿米巴之間的定價(jià)
3、玻璃般透明的的經(jīng)營(yíng)原則
4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)力主義：讓有實(shí)力的人來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
5、阿米巴經(jīng)營(yíng)的薪酬原則

五、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提
1、領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和事業(yè)追求
2、共有的哲學(xué)理念

《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算》所屬專題

會(huì)計(jì)行業(yè)管理、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、阿米巴經(jīng)營(yíng)、

《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)核算》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李懷暉老師簡(jiǎn)介

李懷暉

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識(shí)和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究，擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來(lái)，李老師一直與南方某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)問(wèn)題，并適時(shí)提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評(píng)與贊譽(yù)。
　　李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)�，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬(wàn)隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李懷暉老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

·財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

·房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

·戰(zhàn)略落實(shí)工具——全面預(yù)算體系和考核程序

·成本管理新視野—戰(zhàn)略成本管理

·企業(yè)主管管理才能訓(xùn)練（MTP）

相關(guān)專題

會(huì)計(jì)行業(yè)管理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則