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非財務經理的財務管理
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170289
《非財務經理的財務管理》課程大綱
思路:圍繞報表
l 會計是怎么一回事?報表怎么產生?
l 怎樣分析報表?報表揭示了經營活動的什么重要信息?
l 圍繞報表,企業(yè)怎樣強化管理?

一、財務報表的閱讀與分析
財務報表的構成
財務三張表的解讀
資產負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關系
財務報表及財務信息來源
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
影響利潤的因素還有哪些?

二、財務指標分析與評價——你的部門深受高層關注與喜歡嗎?
短期償債能力
資產營運能力
長期償債能力
盈利能力
點:報表分析和指標分析
線:評分法和信用能力
面:杜邦分析法
體:平衡計分卡

三、理財概要及營運資金管理
1、財務價值觀及財務三大決策
2、營運資金管理
現(xiàn)金與利潤的權衡
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨越多越好嗎,改善存貨周轉率的方法
3、戰(zhàn)略到運營的工具—全面預算
全面預算管理的戰(zhàn)略意義
全面預算管理制度框架和管理循環(huán)
全員參與VS 責任到人
全面預算編制的程序和方法
關鍵預算的編制邏輯
4、成本控制系統(tǒng)
產品成本的概念和構成
銷售成本的概念與構成
CVP(本-量-利)分析與運用
保本點分析
目標成本法
控制成本VS 保證利潤
成本控制關鍵點分析



《非財務經理的財務管理》所屬分類
財務稅務

《非財務經理的財務管理》所屬專題
非財務經理的財務管理非財務人員的財務管理、非財務經理財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、新經理人固定資產管理培訓、
《非財務經理的財務管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李懷暉老師簡介
李懷暉
李懷暉
企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家,資深企業(yè)財務管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè),現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究,擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財務規(guī)劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評與贊譽。
  李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎,他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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