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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
添加時(shí)間:2015-02-05      修改時(shí)間: 2015-02-05      課程編號(hào):100175239
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
【課程背景及內(nèi)容】:財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)管理主要運(yùn)用價(jià)值形式,對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理,并通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶,把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。從財(cái)務(wù)的角度,保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的順應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

【課程對(duì)象】:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,非財(cái)務(wù)中高及管理人員(更新財(cái)務(wù)知識(shí)提升財(cái)務(wù)管控能力,其他職能機(jī)構(gòu)決策和管理者全面了解財(cái)務(wù)工作、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控)

【課程受益】:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語言,本課程將通過模塊從不同的方面通俗生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,等方面的必備知識(shí),使企業(yè)董事長、總經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W,枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí),讓枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

【課程大綱】:
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡介
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系 2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
二、快遞看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,把控關(guān)鍵
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1、貨幣資金 2、債權(quán)
3、存貨及存貨的管理4、固定資產(chǎn)抉擇與管理
5、無形資產(chǎn)6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益
(二)、利潤表的閱讀
1、銷售成本 2、三費(fèi)
3、稅金
(三)、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、結(jié)構(gòu)2、閱讀與分析
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析,防范風(fēng)險(xiǎn)
1、盈利能力分析2、企業(yè)償債能力分析
3、資金周轉(zhuǎn)能力分析4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析 6、杜邦分析
四、做好預(yù)算工作,規(guī)范發(fā)展
1、預(yù)算管理概述 2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟 4、預(yù)算執(zhí)行
5、變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則 6、預(yù)算考評(píng):業(yè)績?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
五、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
1、何為成本控制? 2、成本控制原則
3、成本控制的程序 4、成本的作用
5、功能成本管理模式 6、目標(biāo)成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式 8、管理信息化



《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師邵勵(lì)老師簡介
邵勵(lì)
邵勵(lì)
【基本介紹】
財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師,歷任大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等職務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、納稅籌劃等方面,有自己獨(dú)到的見解。
曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作,歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等職務(wù),在企業(yè)管理咨詢?nèi)胃呒?jí)顧問、高級(jí)講師。
1998年開始接觸培訓(xùn)工作,
2004年從事企業(yè)信息建設(shè)管理、ERP培訓(xùn),
2008年開始進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅咨詢服務(wù)與培訓(xùn)。
資深會(huì)計(jì)師,注冊(cè)納稅籌劃師(CTP),實(shí)戰(zhàn)派專家,IFM國際財(cái)務(wù)管理師特約講師。
【工作業(yè)績】
精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、酒店餐飲、金融等行業(yè)的作業(yè)流程,業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié);各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握,及相關(guān)的納稅籌劃; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算體系的建立,內(nèi)部流程的規(guī)范;國高、雙軟件企業(yè)的申請(qǐng)及復(fù)審要點(diǎn),項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的編寫;多種融資渠道掌握,融資方案的籌劃,相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理;跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求,資本市場及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
企業(yè)多面手經(jīng)歷:會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控,流程梳理,融資、資本運(yùn)作等;管理咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的顧問與培訓(xùn)講師。
【授課風(fēng)格】
在長期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,對(duì)實(shí)際操作有著透徹的理解,也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以,把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會(huì)。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁,給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路,給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架,給企業(yè)老板講解一個(gè)通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。
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