《打造銷量倍增的管控模式》課程大綱
為什么你的銷量沒有明確的增長？因?yàn)槟銢]有建立相應(yīng)的營銷套路與模式！
為什么你店面員工的能力相差甚遠(yuǎn)？因?yàn)槟銢]有為他們量身打造一套銷售技巧管控模式！
為什么你的培訓(xùn)效果不太明顯？因?yàn)槟銢]有建立相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)管控模式！
為什么你的銷量經(jīng)理找不到銷量增長的方法？因?yàn)槟銢]有為他們建立業(yè)績增長管控模式！
為什么你的員工心態(tài)與狀態(tài)老是起伏不定？因?yàn)槟銢]有建立員工心態(tài)與狀態(tài)管控模式！
為什么你老是存在“招不到、挑不準(zhǔn)、帶不好、留不住”的管理難題……
……
不管是六脈神劍還是獨(dú)孤九劍，每一種厲害的武功，都有著自己獨(dú)特的套路模式。營銷也是如此，只有根據(jù)實(shí)際情況打造出一套適合自己團(tuán)隊(duì)的模式，銷售業(yè)績才能得到真正的保障！
一、為什么要導(dǎo)入管控模式
二、業(yè)績提升必須的管控模式
1、 營銷管控模式
A、 銷售套路管控模式
搞定顧客的四留模式
團(tuán)購的3433模式與十九五五模式
B、 銷售技巧管控模式
打動顧客的十九八七模式
高效成交的六五四三模式
C、 銷售體系管控模式
終端五大營銷體系
D、店效提升管控模式
2、 品牌管控模式
A、 品牌三度管控模式
B、 廣告效果預(yù)測管控模式
C、 宣傳推廣管控模式
3、 團(tuán)隊(duì)管控模式
A、 高績效團(tuán)隊(duì)打造流程管控模式
B、 新入融入管控模式
C、 培訓(xùn)輔導(dǎo)效果管控模式
D、 團(tuán)隊(duì)氛圍管控模式
E、 員工心態(tài)與狀態(tài)管控模式
F、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管控模式
G、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力管控模式
H、 區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升管控模式
I、 下店幫扶管控
4、 事務(wù)管控模式
A、 清潔衛(wèi)生管控模式
B、 日常事務(wù)管控模式
C、 出勤與工作達(dá)標(biāo)管控模式
D、 高效會議管控模式
三、銷量倍增管控模式設(shè)計(jì)的技巧
1、 打造銷量倍增管控模式的四項(xiàng)基本原則
2、 銷量倍增管控模式量身打造必須考慮的因素
A、 人
B、 錢
C、 其它必須資源
3、 銷量倍增管控模式的五化設(shè)計(jì)方法
4、 銷量倍增管控模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)


《打造銷量倍增的管控模式》所屬分類
市場營銷

《打造銷量倍增的管控模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------