《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1—2天)》課程大綱
第一篇 人力資源管理概述
1. 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹
2. 人事管理與人力資源管理的差異
第二篇 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)&工作分析
1. 常見組織結(jié)構(gòu)類型
2. 什么是工作分析
3. 工作分析的方法
4. 職位說明書的作用
第三篇 薪酬管理
1. 薪酬管理的科學(xué)依據(jù)
2. 練習(xí):A公司的薪酬管理存在什么問題
3. 薪酬管理(設(shè)計(jì))的流程
4. 崗位評價(jià)的定義與流程
5. 職級圖
6. 薪酬預(yù)算的制定
7. 按不同崗位,進(jìn)行薪酬定位
8. 設(shè)置職業(yè)晉升通道
9. 練習(xí):某企業(yè)薪酬元素構(gòu)成
10. 薪酬等級設(shè)計(jì)
11. 進(jìn)行員工薪資的調(diào)整
第四篇 績效管理
1. 目標(biāo)管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)
2. 練習(xí):A公司為什么考核效果不理想
3. 提取基于部門職責(zé)的KPI
4. 能力指標(biāo)、與態(tài)度指標(biāo)
5. 績效考核流程
6. 績效考核的常用方法
7. 考核結(jié)果運(yùn)用
第五篇 招聘與培訓(xùn)
1. 發(fā)布招聘信息
2. 內(nèi)部競聘程序
3. 面視時(shí)的流程與提問
4. 培訓(xùn)流程
5. 培訓(xùn)需求分析
6. 練習(xí):設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1—2天)》所屬分類
人力資源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1—2天)》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
工廠精細(xì)化管理、