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竄貨與銷售風險管理
添加時間:2004-01-02      修改時間: 2004-01-02      課程編號:100175
《竄貨與銷售風險管理》課程大綱
一、如何控制竄貨
l 不同類型的竄貨及表現(xiàn)形式
l 竄貨的根源
l 解決竄貨的對策與方法
二、如何開展銷售風險的管理
l 構建營銷預警系統(tǒng)
1、營銷預警內容的構成
2、營銷預警系統(tǒng)的創(chuàng)建步驟與處理程序
3、不同類型風險的應對策略
l 構建全程信用管理體系
1、如何構建銷售中的信用管理
2、如何進行信用額度的設置
3、如何識別客戶信用風險
4、“全程控制法”在信用管理中的應用
l 創(chuàng)建科學的庫存管理體系
1、科學的庫存管理流程
2、庫存管理的運作方法
3、如何有效控制庫存
3-1、合理下單與翻單
3-2、貨品配送與庫存
4、“ABC分類庫存管理法”在實踐中的應用

《竄貨與銷售風險管理》所屬分類
市場營銷
《竄貨與銷售風險管理》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師翁偉國老師簡介
翁偉國
翁偉國
現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理,歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍海風國際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級策劃等職。具有豐富的理論及實踐功底,觀察敏銳,邏輯嚴密;行業(yè)經(jīng)歷豐富,尤其對本土企業(yè)如何有效應用西化的管理、營銷技術頗有研究。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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