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成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176234
《成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展》課程大綱
課程時(shí)間:7小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程概述:
本課程抓住“成熟”這個(gè)概念展開員工職業(yè)心態(tài)、責(zé)任心、敬業(yè)度、團(tuán)隊(duì)精神等的學(xué)習(xí),同時(shí)通過大量的案例,說明在職業(yè)工作中應(yīng)該如何處理各類關(guān)系、各類事務(wù)。尤其是針對(duì)老員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)職業(yè)成熟度,成為一個(gè)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于突破自己的優(yōu)秀員工。面對(duì)職場(chǎng)中出現(xiàn)的各種不合理現(xiàn)象、不和諧的因素等等,作為一個(gè)員工應(yīng)該如何看待,如何處理。

課程收益:
1、建立員工成熟的處事思維,運(yùn)用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹立職場(chǎng)的正確觀念,正確處理職場(chǎng)中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對(duì)新、老員工都有積極的影響與教育作用。

課程綱要:
第一篇 成熟漫談
一、人最不成熟的六個(gè)特征
1、立刻要回報(bào),窮人心態(tài)
2、不自律
3、經(jīng)常被情緒所左右
4、不愿學(xué)習(xí)、自以為是
5、靠直覺,不以事實(shí)為依據(jù)
6、不靠信念,靠人言
二、關(guān)于成熟的“一二三四”
1、成熟的一個(gè)標(biāo)志
2、成熟的兩個(gè)條件
3、成熟的三個(gè)階段
4、成熟的四種表現(xiàn)
變得成熟的十大黃金法則
第二篇 職業(yè)成熟度的修煉
一、基本職業(yè)意識(shí)
1、問題意識(shí)
常問自己的幾個(gè)問題
案例研討:小劉的煩惱
2、新人意識(shí)
(1)職業(yè)人的自覺
(2)客戶第一
(3)企業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
(4)團(tuán)隊(duì)的一份子
案例討論:心態(tài)與視角
3、場(chǎng)所意識(shí)
(1)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所
(2)個(gè)性能力發(fā)揮的場(chǎng)所
(3)獲得生活費(fèi)用的場(chǎng)所
(4)人際關(guān)系的場(chǎng)所
(5)生活的重要場(chǎng)所
(6)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
二、基本職業(yè)行為
一封信——終極期望
1、了解你的職務(wù)
(1)責(zé)任意識(shí)
(2)權(quán)限意識(shí)
(3)義務(wù)意識(shí)
(4)了解工作的前后手
(5)要達(dá)到的結(jié)果
2、職場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則
(1)超出預(yù)期
(2)提升效率
案例研討:方法策略
(3)設(shè)定期限
(4)專心與集中
案例研討:主動(dòng)性
(5)工作中的警覺心
(6)整理整頓
(7)不斷改善
(8)節(jié)省的習(xí)慣
案例研討:原則的彈性
3、職場(chǎng)的人際關(guān)系處理
(1)職場(chǎng)EQ
(2)職場(chǎng)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
(3)職場(chǎng)人際沖突的根源
(4)職場(chǎng)中處理人際關(guān)系的要訣
(5)影響人際關(guān)系的屏障
(6)人際關(guān)系中的沖突管理
4、與狼共舞——如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人
(1)職場(chǎng)小人的特點(diǎn)
(2)職場(chǎng)破敵必殺技
第三篇 內(nèi)心的挑戰(zhàn)
一、做好自己不愿意做的事
二、改變那些可笑的想法
1、上司不是傻瓜
2、同事未必冷淡
3、金錢不是一切
4、勿發(fā)牢騷
5、眼光要遠(yuǎn)大
三、送給大家的話






《成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展》課程目的
1、建立員工成熟的處事思維,運(yùn)用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹立職場(chǎng)的正確觀念,正確處理職場(chǎng)中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對(duì)新、老員工都有積極的影響與教育作用。


《成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展》所屬分類
人力資源
《成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許辰老師簡(jiǎn)介
許辰
許辰
 工商管理碩士
 中國(guó)高級(jí)人力資源管理師
 國(guó)際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
 企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師
 企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專家
 行為訓(xùn)練專家
 國(guó)家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
 擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問

職業(yè)履歷
◆ 五年豐富的企業(yè)營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn):從業(yè)務(wù)一線到營(yíng)銷總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
◆ 五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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