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個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176237
《個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)》課程大綱
課程時間:7小時
課程對象:企業(yè)全體員工
課程概述:
為什么要建立個人品牌?就像企業(yè)發(fā)展一樣,最終帶來收益并能夠保留價值的就是品牌。個人的發(fā)展也是如此,當一個人在能夠勝任并做好自己的工作后,如何使自己發(fā)揮出更大的價值,如何建立自己更強大的信心和動力,那就是個人品牌的建立,它是一項永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價值的收益?zhèn)心理感受。
不管你是否承認,一個人無時無刻都在影響著自己的個人品牌,與其不管不問,任其發(fā)展,不如認真對待,創(chuàng)造無限價值。

課程收益:
1、為員工建立清晰的職業(yè)定位,幫助員工做好個人職業(yè)分析。
2、樹立員工正確的職業(yè)觀念,發(fā)掘自身優(yōu)勢,綜合發(fā)展各項技能。
3、幫助員工明確自身價值,確立長期發(fā)展的路徑與方向。
4、課程尤其對老員工及中層管理人員都有積極的影響與教育作用。

課程綱要:
引子
品牌修煉
第一章 為什么要塑造個人品牌
一、“我”時代的要求
二、社會對英雄的呼喚
三、網(wǎng)絡科技的驅動
四、自由平等的選擇
五、個人品牌的價值體現(xiàn)
六、從產(chǎn)品品牌看個人品牌

第二章 個人品牌一二三四五
一、信念第一
成為第一的機會在哪里
為什么要做第一
二、左右個人品牌的兩大引擎
把好產(chǎn)品質量關
建立知名度與美譽度
三、決定個人品牌的三個基本觀念
個人最大受益觀念
道德底線觀念
終生學習觀念
四、個人品牌建設的四個步驟
個人品牌定位
個人品牌識別
個人品牌傳播與推廣
個人品牌維護與提升
五、建立個人品牌的五個關鍵點
把自己看成一家公司
你就是你的項目
你的圈子就是你的疆界
經(jīng)常保持你的聲音
懂得借力發(fā)揮

第三章 人生規(guī)劃的金三角
一、使命
內(nèi)心的召喚 存在的理由
給自己的重新定義
二、遠景
對自己的期許 對職業(yè)的定位
把夢實現(xiàn)的鑰匙
三、價值觀
你的價值尺度 你持守的準則
挑戰(zhàn)人性
四、目標
你行動的方向 你的階段成果
說服自己的理由

課程收尾:行動實踐531,讓你的學習成績變成生產(chǎn)力。


《個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)》課程目的
1、為員工建立清晰的職業(yè)定位,幫助員工做好個人職業(yè)分析。
2、樹立員工正確的職業(yè)觀念,發(fā)掘自身優(yōu)勢,綜合發(fā)展各項技能。
3、幫助員工明確自身價值,確立長期發(fā)展的路徑與方向。
4、課程尤其對老員工及中層管理人員都有積極的影響與教育作用。


《個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)》所屬分類
人力資源

《個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)》所屬專題
品牌營銷與管理品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、
《個人品牌建設與價值實現(xiàn)(大綱)》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師許辰老師簡介
許辰
許辰
 工商管理碩士
 中國高級人力資源管理師
 國際認證PTT職業(yè)培訓師
 引導式培訓與行動學習專家
 企業(yè)培訓落地執(zhí)行導師
 企業(yè)營銷管理培訓師AACTP認證講師
 團隊建設及管理專家
 行為訓練專家
 國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師
 擔任多家企業(yè)管理咨詢顧問

職業(yè)履歷
◆ 五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗:從業(yè)務一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團總部,曾經(jīng)榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領的團隊曾連續(xù)獲得集團年度最佳團隊獎。
◆ 五年的人力資源管理與集團化企業(yè)培訓經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓項目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓,實現(xiàn)公司人才梯隊的有效成長。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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