《生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變—精益模擬》課程大綱
1、 課程目標(biāo)
通過4種不同生產(chǎn)方式的演練,讓學(xué)員了解大規(guī)模生產(chǎn)方式的弊端,真正體會(huì)和了解拉動(dòng)生產(chǎn)方式/精益生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)。
同時(shí),幫助學(xué)員了解并掌握:
· 掌握并能計(jì)算常用的精益生產(chǎn)指標(biāo)(TP/ct, C/T, L/T, TAKT,生產(chǎn)效率 等);
· 工時(shí)采集和分析方法,產(chǎn)線平衡技巧,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖要素;
· 看板拉動(dòng)和看板管理要點(diǎn);
· 柔性生產(chǎn)和單元化生產(chǎn)幾種方式和特點(diǎn);
· 價(jià)值流圖繪制和分析步驟;
· 精益思想5大原則和正確推進(jìn)的路徑/運(yùn)用精益工具/階段特征 等;
2、培訓(xùn)方式
以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)為主,講師協(xié)調(diào)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)和討論,分享成功經(jīng)驗(yàn);
3、培訓(xùn)對(duì)象
運(yùn)營部門經(jīng)理或主管(生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、設(shè)備)、現(xiàn)場(chǎng)主管、主要班組長(zhǎng)和工程師、主要管理人員、對(duì)精益感興趣的其他部門管理人員
4、培訓(xùn)時(shí)間
2天
5、課程大綱
第一天
上午
9:00~9:45
(講師)
精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中典型問題 案例闡述:分階段推進(jìn)精益體系的重要性
9:45~10:00
(講師)
課程大綱和模擬游戲的產(chǎn)品/方式簡(jiǎn)介
10:00~10:30
(學(xué)員)
A 生產(chǎn)方式模擬
10:30~10:45
(學(xué)員)
數(shù)據(jù)匯總;互動(dòng)發(fā)言和點(diǎn)評(píng),闡述優(yōu)缺點(diǎn)的體會(huì)
10:45~11:00
茶歇
11:00~12:00
(講師/學(xué)員)
互動(dòng):A方式產(chǎn)線中的8W;課程:增值和非增值幾種類型,8W概念和產(chǎn)生8W的主要原因
12:00~13:00
午餐
下午
13:00~14:00
(講師)
結(jié)合案例闡述:常用的精益指標(biāo)和計(jì)算方法/工時(shí)采集分析
14:00~14:30
(學(xué)員)
B 生產(chǎn)方式模擬
14:30~14:45
(學(xué)員)
數(shù)據(jù)匯總;互動(dòng)發(fā)言和點(diǎn)評(píng),闡述與前種方式的不同
14:45~15:00
茶歇
15:00~15:30
(學(xué)員)
C 生產(chǎn)方式模擬
15:30~16:00
(學(xué)員)
數(shù)據(jù)匯總;互動(dòng)發(fā)言和點(diǎn)評(píng),闡述C方式的優(yōu)缺點(diǎn);
16:00~16:30
(講師/學(xué)員)
A/B/C三種生產(chǎn)方式的回顧和總結(jié)
第二天
上午
9:00~9:30
(學(xué)員)
各組討論并設(shè)計(jì)D方式:精益生產(chǎn)方式
9:30~10:00
(學(xué)員)
D 生產(chǎn)方式(精益生產(chǎn)方式)模擬
10:00~10:30
(學(xué)員)
數(shù)據(jù)匯總;4種生產(chǎn)方式的心得,互動(dòng)發(fā)言和點(diǎn)評(píng);
10:30~10:45
茶歇
10:45~11:30
(講師)
工時(shí)平衡以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖,幾種單元化生產(chǎn)方式及優(yōu)缺點(diǎn)
11:30~12:00
(講師)
看板生產(chǎn)以及看板管理 要點(diǎn)
12:00~13:00
午餐
下午
13:00~13:45
(講師)
精益思想和精益生產(chǎn)體系 簡(jiǎn)介
13:45~14:45
(講師)
課程:VSM分析的4步驟
14:45~15:00
茶歇
15:00~15:45
(學(xué)員)
繪制演練案例的VSM(當(dāng)前/分析/將來狀態(tài))
15:45~16:15
(講師/學(xué)員)
代表小組闡述VSM,互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
16:15~16:30
(講師)
課程總結(jié)
《生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變—精益模擬》所屬分類
生產(chǎn)管理