《企業(yè)執(zhí)行力的國(guó)學(xué)解碼與升級(jí)》課程大綱
課程背景：
“執(zhí)行力”是西學(xué)的提法，中國(guó)企業(yè)升級(jí)執(zhí)行力已經(jīng)跨世紀(jì)了。
為什么很多企業(yè)一直在升級(jí)執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果卻并不盡如人意？
為什么執(zhí)行力看起來(lái)升級(jí)了，管理和經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻并不盡如人意？
執(zhí)行力的升級(jí)必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于實(shí)踐檢驗(yàn)的路徑，歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧為我們提供了這樣一條修齊治平的道路。


課程亮點(diǎn)：
1、解碼 + 升級(jí)，一步完成，鎖定制約企業(yè)執(zhí)行力的六大構(gòu)件
2、國(guó)學(xué) + 西學(xué)，濃縮儒墨道法兵易佛和現(xiàn)代管理學(xué)八大精髓


課程目標(biāo)：
1、解碼執(zhí)行力構(gòu)件，升級(jí)企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)
2、中西結(jié)合，走出長(zhǎng)期的執(zhí)行力管理誤區(qū)
3、升級(jí)企業(yè)執(zhí)行文化，升級(jí)全員國(guó)學(xué)素養(yǎng)


課程對(duì)象：
1、 總裁班、研修班、公開(kāi)課
2、 企業(yè)中的各級(jí)管理人員


課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天


課程大綱：
一、 解碼“道”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行文化
1、解讀文化：西學(xué)東漸演繹執(zhí)行力
2、儒家文化：當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng)執(zhí)行
3、墨家文化：勞而不怨的立即執(zhí)行
4、道家文化：含蓄低調(diào)的務(wù)實(shí)執(zhí)行
5、法家文化：道法術(shù)勢(shì)的變革執(zhí)行
6、佛家文化：出世入世的禪意執(zhí)行
7、兵家文化：調(diào)兵遣將的商戰(zhàn)執(zhí)行
8、易經(jīng)文化：天地人心的和諧執(zhí)行
案例：一樣生病魚(yú)塘的中西兩樣治法
案例：從執(zhí)行力看秦國(guó)的興盛與滅亡
案例：海爾執(zhí)行文化與海爾文化基因


二、 解碼“法”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行制度
1、 修道保法，如何兼顧企業(yè)的文化和企業(yè)的制度
2、 天時(shí)不如地利，地利不如人和，人和不如制度
3、 執(zhí)行的前與后，領(lǐng)導(dǎo)如何決策，下屬如何執(zhí)行
4、 流程是河道，制度是堤壩，企業(yè)執(zhí)行的密碼本
5、 制度如火，必罰明威，一碰就燙，誰(shuí)碰就燙誰(shuí)
6、 ……
案例：豐田四十年不變的執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)行制度
案例：三國(guó)劉備的文化管理與蜀國(guó)的沒(méi)落分析
案例：從商鞅變法和子產(chǎn)法典看中國(guó)古代執(zhí)行


三、 解碼“勢(shì)”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)
1、 決定企業(yè)執(zhí)行力的五件大事
2、 影響企業(yè)執(zhí)行力的七個(gè)常項(xiàng)
3、 削弱企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)死穴
4、 提升管理者執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉
5、 造勢(shì)、逆勢(shì)、借勢(shì)與順勢(shì)執(zhí)行
6、 ……
案例：史上中美日企業(yè)的執(zhí)行力PK
案例：宋襄公仁義之師的悲情執(zhí)行力


四、 解碼“術(shù)”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行方法
1、樹(shù)立執(zhí)行榜樣：其身正，則不令而行
2、倡導(dǎo)執(zhí)行藝術(shù)：如治大國(guó)，如烹小鮮
3、設(shè)立執(zhí)行權(quán)級(jí)：事在四方，要在中央
4、減少執(zhí)行干擾：將能，而君不御者勝
5、培育執(zhí)行習(xí)慣：不患無(wú)位，患所以立
6、……
案例：被誤讀的“三思而后行”中的執(zhí)行力
案例：格力集團(tuán)執(zhí)行力與董明珠的帶兵之術(shù)


五、 解碼“人”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行主體
1、 類族辨物：國(guó)學(xué)識(shí)人用人的方法
2、 上下同欲：團(tuán)隊(duì)是最珍貴的資本
3、 一視同仁：不要忽視身邊小人物
4、 取信于人：無(wú)信不立，無(wú)法不行
5、 震懾人心：殺雞儆猴，三軍可震
6、 管人藝術(shù)：若趨群羊，可往可來(lái)
7、 不養(yǎng)嬌子：恩威并施，讓下屬既愛(ài)又怕
8、 招賢納士：以天下為籠，人才無(wú)處可逃
案例：曾國(guó)藩識(shí)人用人，打造湘軍強(qiáng)大執(zhí)行力
案例：騰訊、百度、聯(lián)想的執(zhí)行力與識(shí)人管人


六、 解碼“心”，升級(jí)企業(yè)的執(zhí)行動(dòng)力
1、 致于良知，貫通想法引導(dǎo)做法
2、 知行合一，讓執(zhí)行力變得完美
3、 讓別人動(dòng)心，自己執(zhí)行不動(dòng)心
4、 靜坐與執(zhí)行力，保證充沛精力
5、 坐忘與執(zhí)行力，快速恢復(fù)體力
6、 禪學(xué)與執(zhí)行力，控制自我情緒
7、 執(zhí)行轉(zhuǎn)移，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)
8、執(zhí)行杠桿，如何撬動(dòng)所有難題
案例：王陽(yáng)明心學(xué)中的企業(yè)執(zhí)行力密碼
教學(xué)：瀕臨失傳的國(guó)學(xué)心法提升執(zhí)行力

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《企業(yè)執(zhí)行力的國(guó)學(xué)解碼與升級(jí)》所屬專題
執(zhí)行力、國(guó)學(xué)智慧與管理、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、傳統(tǒng)文化相關(guān)培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、企業(yè)重組、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、

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