培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎糾正無效電話營銷模式，重建高效有質(zhì)量的電話營銷思維操作架構(gòu)；◎ 運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)透視客戶消極行為背后的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，洞察客戶心理活動(dòng)，知悉電話營銷的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；◎掌握理財(cái)經(jīng)理各類常見電話營銷流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 掌握溝通的基本要點(diǎn)與思維修煉；● 洞悉有效溝通的關(guān)鍵技法；● 精準(zhǔn)洞察客群心理開展高效溝通；● 掌握贏取人心的現(xiàn)場溝通技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 洞悉設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)銀行轉(zhuǎn)型的必要性和重要性● 理解服務(wù)設(shè)計(jì)的概念、特征和價(jià)值● 圍繞”以人為本”概念，推進(jìn)客戶研究、體驗(yàn)創(chuàng)新與組織變革● 掌握服務(wù)設(shè)計(jì)的基本流程、常用方法和工具● 借鑒國內(nèi)外銀行設(shè)計(jì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 掌握各類型營銷活動(dòng)的組織策劃及執(zhí)行要點(diǎn)◆ 掌握營銷活動(dòng)的前中后流程須知◆ 掌握創(chuàng)意營銷活動(dòng)的策劃技巧◆ 現(xiàn)場形成可行性營銷活動(dòng)方案

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 掌握簡單高效的基金營銷法；◎ 掌握定投營銷和基金健診技能；◎ 掌握貴金屬營銷的六大賣點(diǎn)；◎ 掌握各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品要點(diǎn)；◎ 掌握五類常見客群的保險(xiǎn)營銷策略。

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 掌握保險(xiǎn)的正確營銷心法；◎ 掌握各類型保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)，建立系統(tǒng)化的保險(xiǎn)知識(shí)體系；◎ 掌握五類典型客群的保險(xiǎn)需求分析及營銷策略；◎ 掌握保險(xiǎn)營銷話術(shù)及不同客戶的溝通應(yīng)對(duì)技巧；◎ 解決常見客戶投保誤...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 理解資管新規(guī)的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容◎ 認(rèn)清資管新規(guī)對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的深刻影響◎ 掌握資管新規(guī)影響下的財(cái)富管理新模式◎ 掌握資管新規(guī)背景下的新營銷思路◎ 掌握資管新規(guī)背景下的實(shí)戰(zhàn)營銷技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 掌握資產(chǎn)配置的要點(diǎn)及流程操作● 掌握不同客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)● 掌握資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)技能● 認(rèn)識(shí)中國高凈值人群的資產(chǎn)配置

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣；2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作；3、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；4、樹立對(duì)企業(yè)忠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和掌握教練式的領(lǐng)導(dǎo)方法，轉(zhuǎn)型成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人。· 心智模式 負(fù)能到正能的轉(zhuǎn)化· 思維模式：向外到向內(nèi)的轉(zhuǎn)化· 行為模式：被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程目的】n 理解教練型領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；n 掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動(dòng)；n 掌握教練型領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過學(xué)習(xí)，企業(yè)重新思考和設(shè)計(jì)經(jīng)營模式，借鑒先進(jìn)的模式和理念，再進(jìn)行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經(jīng)營模式。這實(shí)際上就是一個(gè)模仿和創(chuàng)新的過程。2、通過標(biāo)桿管理，企業(yè)能夠明確產(chǎn)品、服務(wù)或...