培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助學(xué)員企業(yè)以客戶價(jià)值為中心的戰(zhàn)略，明確走出制造業(yè)的戰(zhàn)略； 2、 幫助學(xué)員企業(yè)掌握服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)，學(xué)習(xí)具體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法； 3、 幫助學(xué)員企業(yè)掌握打造客戶價(jià)值鏈的方法，從而走向產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)鏈的高端...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)營(yíng)銷的最新理念； 2、 通過(guò)具體的案例與實(shí)戰(zhàn)情景模擬，掌握拓展市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)方法； 3、 幫助學(xué)員，掌握基于客戶價(jià)值鏈的實(shí)戰(zhàn)方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 從人性本身來(lái)分析構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的重要性，令每一個(gè)學(xué)員深刻反思自�。� 2、 總結(jié)卓越團(tuán)隊(duì)的成功要素，幫助學(xué)員掌握構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素； 3、 掌握凝聚團(tuán)隊(duì)的技巧，并提高正確處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題的能力； 4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 幫助學(xué)員掌握服務(wù)營(yíng)銷的最新理念； 2、 通過(guò)具體的案例與實(shí)戰(zhàn)情景模擬，掌握開(kāi)發(fā)營(yíng)銷金礦的實(shí)戰(zhàn)方法； 3、 幫助學(xué)員，掌握打造客戶價(jià)值鏈的核心方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助學(xué)員建立卓越銷售的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙；  系統(tǒng)掌握銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧，全面提高銷售技能，提高業(yè)務(wù)應(yīng)變能力；  學(xué)會(huì)控制銷售進(jìn)程，掌握與不同類型客戶打交...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí) 2. 增強(qiáng)改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 明白團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)和要點(diǎn) 5. 認(rèn)識(shí)管理的現(xiàn)狀和損失，并掌握有效的改善方法 6. 明白溝通的要點(diǎn)和技巧 7. 了解生產(chǎn)主管的使命和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 2. 認(rèn)識(shí)獲取利潤(rùn)的6大來(lái)源，為決策提供依據(jù) 3. 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈 4. 了解企業(yè)常見(jiàn)的損失與浪費(fèi)加深印象同時(shí)提出解決方案 5. 了解企業(yè)管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn) 6. 增強(qiáng)學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí) 2. 增強(qiáng)改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 認(rèn)識(shí)管理的現(xiàn)狀和損失，并掌握有效的改善方法 5. 明白溝通的要點(diǎn)和技巧 6. 了解一線主管的使命和應(yīng)扮演的角色 7. 認(rèn)清一線主管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將圍繞工廠物料控制與庫(kù)存管理工作中的重點(diǎn)和要點(diǎn)展開(kāi)講解和討論。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí) 2. 增強(qiáng)改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 認(rèn)識(shí)管理的現(xiàn)狀和損失，并掌握有效的改善方法 5. 了解生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色 6. 認(rèn)清生產(chǎn)主管的管理重點(diǎn)和技巧 7. 掌握目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 2. 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈 3. 了解企業(yè)常見(jiàn)的損失與浪費(fèi)加深印象同時(shí)提出解決方案 4. 明白生產(chǎn)改善的方向并進(jìn)行有效地改善 5. 了解企業(yè)管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn) 6. 了解降低生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 2. 認(rèn)識(shí)利潤(rùn)循環(huán)圈 3. 了解企業(yè)常見(jiàn)的損失與浪費(fèi)加深印象同時(shí)提出解決方案 4. 明白生產(chǎn)改善的方向并進(jìn)行有效地改善 5. 了解企業(yè)管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn) 6. 了解降低生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

由于我國(guó)工業(yè)發(fā)展較晚，工業(yè)素養(yǎng)不高，在許多企業(yè)中存在著浪費(fèi)隨處可見(jiàn)、生產(chǎn)成本偏高、快速反應(yīng)能力較低、員工素養(yǎng)參差不齊、安全隱患多、管理難度大等問(wèn)題，而5S正是日本在戰(zhàn)敗后日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了上述問(wèn)題...